专业系统集成项目管理工程师网站|培训机构|服务商(2021系统集成项目管理工程师学习QQ群:672729477,客服QQ:800184589)

软题库 培训课程
当前位置:信管网 >> 系统集成项目管理工程师 >> 每日一练 >> 文章内容
系统集成项目管理工程师每日一练试题(2021/7/13)
来源:信管网 2021年07月14日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html

系统集成项目管理工程师每日一练试题(2021/7/13)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/7/13

点击查看:更多系统集成项目管理工程师习题与指导

系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2021/7/13)

试题1

Estimating schedule activity costs involves developing an(1 )of the costs of the resources needed to complete each schedule activity. Cost estimating includes identifying and considering various costing alternatives. For example, in most application areas, additional work during a design phase is widely held to have the potential for reducing the cost of the execution phase and product operations. The cost estimating process considers whether the expected savings can offset the cost of the additional design work. Cost estimates are generally expressed in units of     (2 )to facilitate comparisons both within and across projects. The(3 )describes the business need, justification, requirements, and current boundaries for the project. It provides important information about project requirements that is considered during cost estimating.
(1)A. accuracy        B. approximation       C. specification       D. summary
(2)A. activity         B. work                C. currency           D. time
(3)A. project scope statement
B. statement of work
C. project management plan
D. project policy

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/6121.html
试题参考答案:B、C、A

试题2

Before a project schedule can be created,the schedule maker should have a(),an effort estimate for each task,and a resource list with availability for each resource
A、work breakdown structure
B、baseline
C、software requirements specification
D、plan

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1932312303.html
试题参考答案:A

试题3

制定准确,详细的项目范围说明书是保证项目成功实施的关键,( )一般不属于项目范围说明书的主要内容。
A、项目资源需求
B、项目目标
C、项目目的
D、项目交付成果清单

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/212467600.html
试题参考答案:A

试题4

A公司承担了某企业ERP项目的实施工作。项目经理入场后首先制定了项目沟通联络机制,并建议项目参建单位都提供各自的联络人,便于后续有效的沟通。对此做法,最准确的描述是(  )。
A、沟通联络机制相当于一份沟通计划
B、沟通联络机制应满足所有项目干系人的沟通需求
C、沟通联络机制应明确沟通的内容和时间表
D、沟通联络机制应经常调整以保证持续的适用性

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/815281.html
试题参考答案:B

试题5

某办公大楼的开发商将办公楼的智能楼宇系统承包给H公司,双方签订了合同,开发商还聘请了监理方对此项目进行监理。期间,消防子系统验收延误,开发商认为是H公司的责任,向监理方提出索赔要求。关于索赔流程,下列说法中,( )是正确的。
A.开发商应在验收延误事件发生后20天内提出索赔意向通知
B.监理方收到索赔通知后,应在28天内帮助开发商编制出索赔报告
C.监理方应在索赔报告中充分论证该事件的确为开发商带来了损失,并提出具体的赔偿方案
D.如果H公司不同意监理方作出的索赔决定,可提请仲裁或法律诉讼

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/923318.html
试题参考答案:D

试题6

项目经理要为安全检查员(目前只有1人从事该岗位,必须每天进行现场巡视)配备备用人员,这说明()
A、项目经理应用了“假设分析”识别技术,进行了风险识别
B、项目经理使用团队管理的技术和方法,进行了团队管理
C、项目经理应用团队建设的技术和方法,进行了团队建设
D、项目经理使用概率影响矩阵进行了风险的定量分析

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/67852336.html
试题参考答案:A

试题7

协作图主要描述对象间的交互与连接,它( )。
A. 能够表示消息的顺序和嵌套关系
B. 能够表示消息的顺序关系,但不能表示消息的嵌套关系
C. 能够表示消息的嵌套关系,但不能表示消息的顺序关系
D. 既不能表示消息的顺序关系,也不能表示消息的嵌套关系

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/7025.html
试题参考答案:A

试题8

在面向对象软件开发过程中,设计模式的采用是为了( )。
A.允许在非面向对象程序设计语言中使用面向对象的概念
B.复用成功的设计和体系结构
C.减少设计过程创建的类的个数
D.保证程序的运行速度达到最优值

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/21775.html
试题参考答案:B

试题9

在描述复杂关系时,图形比文字叙述优越得多,下列四种图形工具中,不适合需求分析阶段使用的是( )
A. 层次方框图
B. 用例图
C. IPO图
D. N-S图

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/483167.html
试题参考答案:D

试题10

( )不是成本估算的方法。
A.类比法
B.储备分析
C.项目管理软件
D.挣值分析法

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/511176.html
试题参考答案:D

扫码关注公众号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

发表评论  查看完整评论  

推荐文章