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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2021/6/6）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/6/6

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2021/6/6）

信管网gracez：
23 2 aefgj 3 0 6＜br＞64 62 70

信管网cnitpm407980982588：
问题1.＜br＞23、2、aefgj、3、3、6＜br＞问题2.＜br＞（1）不会延时，因为活动c不在关键路径上，且活动c的总时差为3天。＜br＞（2）不用采取措施。＜br＞问题（3）.＜br＞pv=64000元，ev=60000元，ac=70000元，spi=15/16，cpi=6/7＜br＞因为spi小于1，cpi小于1故股项目进度滞后，成本超支。但关键路径的工期没有受到影响，故项目的进度计划不受影响。＜br＞

信管网maptcn：
一、（1）23；2；aefgj；5；3；3月6日。 ＜br＞二、（1）会延迟。活动是最晚开工时间，因为3月8号。3月9日开工会造成活动无法按进度计划完成。（2）可以采取赶工的方式人家每天工作时间确保项目按时完成。 ＜br＞三、（1）spi=ev/pv=15/15=1 ＜br＞        cpi=ev/cv=15/7=2.14. ＜br＞（2）不会受到影响。

信管网soong129：
问题一：23 2 aefgj 3 3 6 问题二：（1）不会延迟，c为非关键路径节点，且总时差为3，在范围内 （2）赶工，快速跟进，增加资源，增加经验丰富的技术人员 问题三：ac=70000 ev=2000＊30=60000 pv=60000 cpi=ev/ac=0.86 spi=ev/pv=1 进度计划不会受到影响，关键路径为abcdj,时间为24，在25天之内

信管网soong129：
问题一：23 2 aefgj 3 3 6 问题二：（1）不会延迟，c为非关键路径节点，且总时差为3，在范围内 （2）赶工，快速跟进，增加资源，增加经验丰富的技术人员 问题三：ac=70000 ev=2000＊30=60000 pv=60000 cpi=ev/ac=0.86 spi=ev/pv=1 进度计划不会受到影响，关键路径为abcdj,时间为24，在25天之内