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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2021/6/3）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/6/3

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2021/6/3）

试题三（25分）

某高校计划建设校园一卡通项目，选择了具有自主一卡通产品的A公司作为系统集成商。项目的主要内容是对学校的3个学生食堂、1个图书馆、1个体育馆实现统一管理，并与学校的后勤保障和财务部门的主要业务系统联通。为保证项目的实施，学校聘请了监理公司对此项目进行监理。

经双方协定，合同规定工期为6个月，A公司指定了项目经理小李负责该项目。项目组经需求调研后制定了项目计划，将项目的主要活动划分为需求、设计、卡机具生产、应用系统开发、综合布线及硬件安装调试、软硬件系统联调、现场测试、验收等活动。

项目进入编码阶段后，校方领导指示，要求把另外一个教职工食堂也纳入一卡通管理，并对学校重点教研室和实验室进行门禁管理。因此，校方代表直接找到A公司领导提出增加项目内容，并答应会支付相应的费用、延长项目工期，由于该高校是公司重要的客户，A公司领导口头答应了客户的要求。

【问题1】（6分）

将空白处需要填写的恰当内容写入答题纸对应栏内。

（1）根据项目管理知识域相关理论，学校提出的增加内容的要求造成了项目的       变更。

（2）在此项目中，为了控制项目的变更过程，小李应首先向        方提出书面的        。

【问题2】（13分）

（1）项目组对变更产生的原因进行了分析，请说明此变更会对项目管理的哪些方面造成影响。（4分）

（2）项目的CCB（变更控制委员会）对变更进行了审批。请说明此项目，CCB的组成应包括哪些人员。（2分）

（3）请简要叙述变更批准后小李应该安排哪些工作。（2分）

（4）对变更产生的结果可采取一定的方法进行验证。其中，对于需求、设计等文档类变更是否正确可采用什么方法进行验证？对于软硬件系统变更是否正确可采用什么方法进行验证？（2分）

（5）请简要叙述在这次变更过程中监理方应参与的工作环节。（3分）

【问题3】（6分）
在客户提出新需求时，该项目产品基线中哪些项目会发生变化？

信管网ying_wzm：
项目的范围变更；变更控制季员会 2.1　进度影响、范围影响、成本影响 2.2 监理公司，校方代表，ａ公司领导、小李 2.3 调整变更项目范围管理计划，调整变更项目进度管理计划， 2.4 2.5 　

信管网cnitpm4373088877：
一、范围变更，进度变更，成本变更，整体变更 ccb 变更申请 二、 1，需求分析不全面，会对项目的进度，成本，范围造成影响 2，学校分管领导，学生，a公司领导，项目经理，监理方等 3，对变更部分进行评审，并加入项目管理计划，更新项目文档 4，差异分析，验证 5，共同确认变更计划，评审变更，确认变更实施及效果 三、 1，范围变大 预算增加 进度变长

信管网cnitpm28550558724：
一、 1.范围基准 2.监理方 变更请求 二、 1、影响项目进度、项目成本 2、建设方、承建方、监理方的主要责任人 3、更新项目管理计划、执行变更请求工作并进行跟踪 4、审计 测试 5、评估变更影响、参与审批变更、对变更进行跟进 三、 范围基准、进度基准、成本基准