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2021年上半年系统集成项目管理工程师综合知识真题答案解析(41-50题)
来源:信管网 2021年05月30日 【所有评论 分享到微信
2021年上半年系统集成项目管理工程师《综合知识》真题答案解析(41-50题)
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41、关于确认范围的描述,不正确的是()。
A、确认范围过程应贯穿项目始终
B、确认范围过程关注可交付成果的正确性及是否满足质量要求
C、确认范围过程应该以书面文件的形式记录下来
D、确认范围过程的目标是提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性
信管网参考答案:B
查看解析:www.cnitpm.com/st/4533521925.html
42、项目组成员小李常驻用户现场开发,经常收到用户提出的新需求。针对有些新需求。针对有些修改工作量很小的需求,小李直接进行了修改,用户对此非常满意,但却遭到项目经理的批评,这是因为()。
A、小李没有把项目经理放在眼里
B、项目经理认为小李收了用户的好处
C、小李的行为可能造成项目范围蔓延
D、小李所作的工作没有给项目带来经济效益
信管网参考答案:C
查看解析:www.cnitpm.com/st/4533621500.html
43、关于活动和里程碑的描述,不正确是()。
A、活动是实施项目时安排工作的最基本的工作单元
B、一个活动可以属于多个工作包
C、里程碑的持续时间为零
D、里程碑既不消耗资源也不花费成本
信管网参考答案:B
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44、45、某项目的网络图如下,活动B的自由浮动时间为()天,该项目的关键路径有()条。

(44) A、0
B、1
C、2
D、3
(45) A、4
B、3
C、2
D、1
信管网参考答案:A、C
查看解析:www.cnitpm.com/st/453382584.html
46、()比较剩余缓冲时间与所需缓冲时间,有助于确定进度状态。
A、关键链法
B、挣值管理
C、关键路径法
D、趋势分析
信管网参考答案:A
查看解析:www.cnitpm.com/st/453396313.html
47、()过程合计各个活动或工作包的估算成本,以建立成本基线。
A、制定成本管理计划
B、成本估算
C、成本预算
D、成本控制
信管网参考答案:C
查看解析:www.cnitpm.com/st/4534027652.html
48、关于成本管理计划的描述,不正确的是()。
A、成本管理计划包含在项目管理计划中,或作为其从属分计划
B、成本管理计划可以是正式的,也可以是非正式的
C、成本管理计划可以是非常详细的,也可以是概括性的
D、制定成本管理计划的工作在项目计划阶段的后期进行
信管网参考答案:D
查看解析:www.cnitpm.com/st/4534115711.html
49、()通过考虑估算中的不确定性与风险,使用三种估算值来界定活动期望完成工期的近似区间,可以提高活动成本估算的准确性。
A、类比估算
B、三点估算
C、参数估算
D、专家判断
信管网参考答案:B
查看解析:www.cnitpm.com/st/4534212578.html
50、 某软件开发项目到2021年3月1日为止的成本绩效数据如下:

根据当前的项目绩效,如果当前偏差是非典型的,项目完工估算值(EAC)()

A、194.6
B、187.5
C、190.5
D、193.8
信管网参考答案:A
查看解析:www.cnitpm.com/st/4534329079.html
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