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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2021/5/27）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/5/27

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2021/5/27）

试题四(15分)
阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
在系统集成项目收尾的时候，项目经理小张和他的团队完成了以下工作：
工作一：系统测试。项目组准备了详尽的测试用例，会同业主共同进行系统测试。测试过程中为了节约时间，小张指派项目开发人员小李从测试用例中挑选了部分数据进行测试，保证系统正常运行。
工作二：试运行。项目组将业主的数据和设置加载到系统中进行正常操作，完成了试运行工作。
工作三：文档移交。小张准备了项目最终报告、项目介绍、说明手册、维护手册、较硬件说明书、质量保证书等文档资料发送给业主。
工作四：项目验收。经过业主验收后，小张派小李撰写了项目验收报告，并提请双方工作主管认可。
工作五：准备总结会。小张整理了项目过程文档以及项目组各技术人员的经验，并列出了项目执行过程中的若干优点。
工作六：召开总结会。小张召集全体参与项目的人员参加了总结会，并就相关内容进行了讨论，形成了总结报告。
【问题1】（5分）
请指出案例中的六项工作中那些工作存在问题并具体说明。
【问题2】（6分）
工作六中，项目组召开了总结会，那么总结会讨论的内容可以包含（  ）、（  ）、（  ）、（   ）、（  ）、（  ）。
【问题3】（4分）
项目总结会召开之前，核心技术人员小王产生了抵触心理，他认为更多时间应该放在技术研发上而不是浪费时间召开会议。并简要阐述项目经理小张应该如何从召开总结会意义的角度说服小王参加项目总结会。

信管网honestqiao：
问题1： 工作一：测试不充分，应该让业主参与选择 工作二：试运行前，没有将测试数据清除 工作三：文档移交的时候，应该要让客户签字，确保签收 工作四：项目验收报告应该经过审核后，再提交 工作五：项目中出现的问题也应该整理 问题2： 1. 项目整体进展的情况，项目完成的情况 2. 项目的绩效情况 3. 项目的技术绩效情况 4. 项目进度完成情况 5. 项目的成本绩效 6. 项目中好的经验和遇到的问题，以及对应的分析和今后的应对 7. 大家的意见和建议 问题3： 1. 项目团队是一个团体，需要全面沟通 2. 项目进展过程中，好的经验需要进一步集成下来 3. 项目进展过程中，遇到的问题，应该让大家群策群力共同解决，并引以为戒。 4. 相互了解大家的工作情况

信管网qiu2fei：
问题1:＜br＞＜br＞（1）为了节省时间，指派开发人员小李从测试用例中只挑选部分数据测试不合理；＜br＞（2）文档移交资料不齐全；＜br＞（3）不能由小李写验收报告；＜br＞（4）验收报告应由验收小组签字确认；＜br＞（5）准备总结会资料不齐全；＜br＞（6）总结会除了包含参与项目的人，还应包含项目其他干系人；＜br＞（7）人力资源管理不够；＜br＞（8）项目经理小张项目经验不足，对项目整体管理不足。＜br＞问题2:＜br＞（1）项目情况介绍；（2）项目人员绩效情况；（3）系统优缺点；（4）项目经验与不足；（5）＜br＞项目后期工作跟进；（6）项目效益；（7）项目风险；（8）技术交流。＜br＞问题3:＜br＞（1）项目总结会可以进行技术交流；＜br＞（2）通过项目总结会可以分享项目经验与不足；＜br＞（3）总结会可以进行项目绩效分析与总结；＜br＞（4）可以加强人员交流沟通，促进同事之间关系。

信管网山坡上的小鹿：
1、不应该挑选部分数据进行测试，要进行全量测试 2、应指派专门的测试人员进行 3、要先进行项目验收再进行文档移交 4、总结会不仅要总结优点，还要总结遇到的问题及解决方式等 5、总结会要邀请主要干系人参加 总结会，

信管网cnitpm31930666918：
1.系统测试不应和业主一起进行，也不应该挑选数据进行测试，应该按照用例进行详尽测试。用户验收后应该签署验收文档。总结会也应该梳理不足之处。＜br＞2.

信管网雯雯wwww：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2021-03/1616745371.jpg＂ /＞