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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2021/5/3)
来源:信管网 2021年05月06日 【所有评论 分享到微信

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2021/5/3)

试题二(20)
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入问题纸的对应栏内。
【说明】
系统集成商A与生产型企业B签订了一份企业MIS(管理信息系统)开发合同,合同已执行到设计和开发阶段,由于企业B内部组织结构调整,可能会影响核心业务的流程。集成商A提出建议,合同暂停执行至新的组织机构确定之后,双方经过会议协商和沟通,同意上述建议,后续工作再另行协商确定。
6各月后,企业B组织结构基本确定,要求继续执行合同,并表示可将工期延后6个月。但集成商A原来参与项目的部分人员离职,新的项目组成员对该项目部熟悉,通过仔细阅读原来的需求文件还是无法理解MIS系统的需求。同时,由于企业B组织结构的调整导致原需求发生了较大变化,因此不得不重新进所有的需求调研。
项目继续开展了1个月后,集成商A提出需要增加合同费用,理由是新的需求导致工作量增加,软件系统需要重新开发。但企业B认为需求变更是正常的,集成商A之所以工作量增加也是由于原来的项目文档保留不完整,并且人员更换等原因造成的。双方未就合同变更达成一致,陷入僵局。随后,企业B考虑是否使用法律手段来解决纠纷,但发现整个合同执行过程的备忘录和会议记录都没有,无法提出直接的证据材料。
【问题1】(4)分
请结合案例分析在合同管理和文档管理过程中集成商A和企业B共同存在的问题。
【问题2】(8分)
请结合案例分析集成商A在项目管理方面存在的问题。
【问题3】(4分)
结合案例简要叙述为使项目继续执行双方应该做的工作。
【问题4】(4分)
从候选答案中选择2各正确选项(多选该题得0分),将选项编号填入答题纸对应栏内。
合同法规定的违约责任承担方式不包括(  )。
A.不予承认                 B.继续履行                C.采取补救措施
D.赔偿                       E.支付违约金             F.终止

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1、合同管理中存在的问题: (1)合同内容及合同周期变更时没有进行合同变更管理,未签署任何的变更文件; (2)项目合同未对合同纠纷的处置方式进行明确说明; 文档管理中存在的问题: (1)项目中产生的各种项目文档未进行签字确认; (2)项目中产生的各类过程文档,例如:备忘录、会议纪要没有进行合理的归档保存; 2、集成商a在项目管理方面存在的问题有: (1)在项目过程中遇到合同周期变更的情况时,未与客户方签订相应的合同补充协议文件; (2)在项目中进行需求调研时未与客户进行需求内容进行签名确认,导致后续需求变更无法控制; (3)项目中产生的各类过程文档未妥善保管; (4)项目经理为对新加入的项目成员进行需求讲解及培训,导致项目成员对需求不了解; (5) (6) (7) (8) 3、为了使项目继续执行,双方应该做如下工作: (1)确定项目的需求边界,并签名确认; (2)集成商安排经验丰富的人员加入团队,缩短项目周期; (3)定期向客户及公司领导汇报项目进度情况,保证项目按计划进行; (4)重新制定项目计划,并通过客户的同意 4、a b

信管网zhoujs2008:
1、共同存在问题:合同评审没有存档,合同内容范围没有考虑到变更产生的费用;项目文档、需求评审及变更记录没有评审; 2、项目人员离职没有交接手续;新增加的成员没有项目培训 3、组织相关干系人进行项目需求范围评审以及需求变更评审会议,确定双方责任和义务以及相关费用

信管网cnitpm408139193733:
问题一 合同中缺少必要的项目需求描述及违约责任。 合同档案管理不规范,执行过程中没有做好记录保存工作。 缺少事先确定的变更管理流程。 问题二 为项目制定的原需求文件不够清晰或完整。 对人员流动给项目带来的风险没有做好充分的分析和合理有效的应对措施。 没有充分估计项目变更带来的影响。 与b企业的沟通没有做好。 问题三 制定变更管理流程。 成立ccb,负责对变更申请进行审批。 对需求变更来来的影响进行充分的评估,形成新的需求文件。 加强沟通,争取双方都满意的解决方式。 加强人力资源管理,确保项目不会因为人员流动影响。 加强风险应对,对项目后续过程可能出现的风险进行分析并规划应对措施。 做好文档管理工作,对项目进行过程中的各种文档及时更新保存。 问题四 af

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信管网cnitpm405874875652:
问题1: 1、合同管理不规范 2、项目文档不完整 3、需求范围说明书没有较好的定义 问题2: 问题4: a f

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