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系统集成项目管理工程师每日一练（2014-3-30）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-3-30

系统集成项目管理工程师每日一练（2014-3-30）内容

第1题：

以下叙述正确的是（ ）
A.ERP软件强调事后核算，而财务软件强调及时调整
B.财务软件强调事后核算，而ERP软件强调事前计划和及时调整
C.ERP软件强调事后核算，而进销存软件比较关心每种产品的成本构成
D.进销存软件强调事后核算，而财务软件强调及时调整

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/158.html
参考答案：B

第2题：

在项目的一个阶段末，开始下一阶段之前，应该确保（ ）。
A. 下个阶段的资源能得到
B. 进程达到它的基准
C. 采取纠正措施获得项目结果
D. 达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/304.html
参考答案：D

第3题：

项目管理过程中执行过程组的主要活动包括（ ）。
①实施质量保证  ②风险识别  ③项目团队组建  ④询价  ⑤合同管理  ⑥卖方选择
A.  ①②③④⑥        
B.  ①③④⑤⑥ 
C.  ②③④⑥      
D.  ①③④⑥
 

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/557.html
参考答案：D

第4题：

（  ）不能作为编制人力资源计划的工具。
A、层次结构                                  
B、责任分配矩阵
C、文本格式的角色描述               
D、团队成员的通讯录

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/803.html
参考答案：D

第5题：

关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述，（ ）是正确的。
A.活动历时估算应给出尽量准确的结果，不能给出变化范围，例如：2周±2天
B. 多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法
C. 常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点估算法和后备
D. 类比估算法也称为自下而上估算法，常用于项目早期的活动历时估算

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/905.html
参考答案：C

第6题：

某信息系统集成项目采用挣值分析技术进行成本控制，假设当前状态数据如下表所示，则该项目的CPI、EAC、当前项目的状态分别是（ ）。

A．0.8，12500元，进度滞后且成本超支
B．0.8，12500元，进度提前且成本超支
C．1.25，12500元，进度滞后且成本低于预算
D．1.25，12500元，进度提前且成本低于预算

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/991.html
参考答案：A

第7题：

某公司承接了城市道路信息系统建设项目。由于施工日期正好是7 月份的雨季。项目团队为了管理好项目的进度，最好采用（  ）进行进度管理。
A. 进度比较横道图 
B. 资源平衡方法
C. 假设情景分析方法
D. 关键链法

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2845.html
参考答案：C

第8题：

需求分析师为某电子商务网站制定的总体功能需求如下图所示，关于该电子商务网站的功能需求，下面说法不正确的是（ ） 。
   
A．企业客户和个人客户在注册之后不可以完善资料和相互留言
B．个人客户在注册后不可以发布产品信息和供求信息
C．企业客户在注册后不可以发布竞拍信息并参与竞拍
D．该电子商务网站同时提供B2B和B2C功能

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/3429.html
参考答案：A

第9题：

在GB/T16260-2006中，提出了质量途径的概念，一般来说，质量途径的顺序是（1）。产品质量分为内部质量、外部质量和使用质量，通常通过以下（2）方法来评价和度量这三类型质量。
①过程质量属性测量
②使用质量属性测量
③内部质量属性测量
④外部质量属性测量
（1）A、①②③④
B、①③④②
C、①③②④
D、①④②③
（2）A、确认-验证-使用和反馈
B、验证-确认-使用和反馈
C、使用和反馈-验证-确认
D、使用和反馈-确认-验证

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/6739.html
参考答案：B、B