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信息系统项目管理师每日一练（2014-2-20）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-2-20

信息系统项目管理师每日一练（2014-2-20）内容

第1题：

关于项目的人力资源管理，说法正确的是（  ）。
A．项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致
B．项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务
C．为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不应变化
D．人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/103.html

第2题：

如何以合适的方法监督供方是项目外包管理的一个重点，以下监控方式正确的是（ ）。
A．由项目监理来监督，委托方不用过问
B．所有项目成果都必须测试
C．所有过程和产品监控须由委托方人员来执行
D．与供应商先确定评价的频次和方法，列出日程表，按照计划进行评价

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/676.html

第3题：

系统集成项目完成了需求分析阶段的工作并开发了原型系统，承建方应组织本方项目经理、建设方代表和相关干系人完成（  ）工作。
A．代码走查
B．桌面检查
C．同行评审
D．阶段评审

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/702.html

第4题：

大型项目的计划管理过程有其自身的特点。围绕大型项目计划管理过程，下列说法中不正确的是（  ）。
A．企业可自行定义不同级别的大型项目，并采用不同的计划管理过程
B．项目计划在需求定义完成后一般要进行修订，确保计划与实际的一致性
C．大型项目的WBS可以按照组织结构、产品结构、生命周期进行分解
D．为了保持管理的一致性，每个大型项目的计划制定都要采用统一的模板

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/743.html

第5题：

通常把被批准的详细的项目范围说明书和与之相关的（ ）作为项目的范围基准，并在整个项目的生命期内对之进行监控、核实和确认。
A．产品需求
B．项目管理计划
C．WBS以及WBS字典
D．合同

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/986.html

第6题：

（ ）是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。
A．范围确认                 
B．范围控制
C．范围基准                  
D．里程碑清单

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1284.html

第7题：

为出售公司软件产品，张工为公司草拟了一份合同，其中写明“软件交付以后，买方应尽快安排付款”。经理看完后让张工重新修改，原因是（ ）。
A．没有使用国家或行业标准的合同形式
B．用语含混不清，容易引起歧义
C．名词术语使用错误
D．措辞不够书面化

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1295.html

第8题：

以下关于项目变更控制委员会的描述中（）是正确的
A、CCB是作业机构
B、CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更，并提出变更方案
C、CCB是决策机构，又是作业机构
D、CCB是决策机构

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/4363.html

第9题：

组织过程资产在项目管理中扮演很重要的角色，（）不属于组织过程资产
A、基础设施
B、组织的经验学习系统
C、产品组件标准
D、招聘、培养、使用和解聘技术人员的指导方针

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/6730.html

第10题：

某信息系统项目在进行机房设计过程中，依据（）原则采取了关键设备备份，利用相关软件技术提供较强的管理机制、控制手段等措施
A、可维护性
B、安全可靠性
C、可扩展性
D、实用性和先进性

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/6749.html