以下内容转自2013下半年信管征文大赛文章：挑战自我，事实证明我可以，我行的

论文部分，除要写3000字左右的论文，还需要撰写400字左右的摘要，论文考试时间为2个小时，3400字的内容谈何容易呀！何况还要考虑如何组织论文，所以如果不提前做准备，到时候是根本来不及完成，更何况要写出好的论文呢


1.根据自己的项目经验，选取一个成功的项目，当然项目中一定存在一些问题。考试前写一个项目的概要（建议在400-500字），包括项目的背景，人员投入，项目周期，使用的技术，当然还可以包括项目开发的生命周期，项目主要功能，项目的关键点等等，重要一点是在项目中自己所担当的角色。

2.接下来就要靠整理出来的pmbok的九大知识领域及几个自己整理的过程要点的掌握了。由于考试中论文的题目可以两选一，在选择的时候考虑一下，哪个过程自己比较熟悉，另外哪一个过程写起来会有更多的发挥空间。2013年下半年的题目是《论信息系统项目的质量管理和提升》及《论信息系统项目的沟通管理》，由于沟通管理相对是比较柔性的，写起论文个人感觉更难描述一些，理论的支撑会弱些，所以就选择了前者。然后撰写论文时，按照该知识领域的ipo逐一进行论述，论述过程中还要有主次之分，主要的部分在后边的论述中会涉及到如何提升、如何改善之类的，及最后个人的经验体会。由于选择好题目后，个人觉得写起来比较有把握，所以就先写好论文后，再根据自己对论文的现场发挥写的摘要。摘要一定要突出重点，简明扼要地体现出论文的主要论点和论据，不要想什么都写进去，就会让人无法很快地抓住论文的要点。当然根据个人的情况也可以先写摘要，如果没有时间写摘要的话，论文应该也不会及格的。