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系统集成项目管理工程师每日一练(2016/6/24)
来源:信管网 2016年06月27日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练(2016/6/24)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016/6/24

系统集成项目管理工程师每日一练(2016/6/24)内容

1题:

(  )is a measurable, verifiable work product such as a specification, feasibility study report, detail design document, or working prototype.
A. Milestone
B. Deliverable
C. ETC
D. BAC

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/63.html
参考答案:B

2题:

根据《计算机软件质量保证计划规范GB/T 12504-1990》,项目开发组长或其代表( )。
A. 可以作为评审组的成员,不设副组长时可担任评审组的组长
B. 可以作为评审组的成员,但只能担任评审组的副组长
C. 可以作为评审组的成员,但不能担任评审组的组长或副组长
D. 不能挑选为评审组的成员

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/286.html
参考答案:C

3题:

During the project, requirements change for a variety of reasons. As needs change and as work proceeds, additional requirements are derived and changes may have to be made to the existing  requirements. It is essential to manage these additions and changes efficiently and effectively. To effectively analyze the impact of the changes, it is necessary that the source of each requirement is known and the rationale for any change is documented. The project manager may,  however, want  to  track appropriate measures  of requirements volatility to judge whether new or revised ( )are necessary.
A. proceedings
B. controls
C. forecasting’s
D. prelibations

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/344.html
参考答案:B

4题:

网络协议和设备驱动软件经常采用分层架构模式,其主要原因是
A.可以让软件获得更高的性能
B.支持软件复用
C.让功能划分容易,便于设计实现
D.为达到内聚、高耦合的设计目标

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/891.html
参考答案:B

5题:

我国颁布的《大楼通信综合布线系统D/T926》的适用范围是跨度不超过3000米、建筑面积不超过( )万平方米的布线区域。
A.50
B.200
C.150
D.100

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1125.html
参考答案:D

6题:

配置识别是配置管理的一个要素,包括选择一个系统的配置项和在技术文档中配置项目的功能和物理特性()是配置管理的员的关键职责
A、识别软件开发中产生的所有工作结果
B、给每个产品及其组件和相关的文档分配标识
C、定议每个配置项目的重要特征以及识别其所有者
D、修改基线

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4356.html
参考答案:C

7题:

招标确定招标人后,实施合同内注明的合同价款应为()
A、评标委员会算出的评标价
B、招标人编制的预算价
C、中标人的投标价
D、所有投标人的价格平均值

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/13983.html
参考答案:C

8题:

项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤:
①估算项目的总成本;
②将项目的总成本分解到WBS工作包;
③将各个工作包成本在分解到相关活动;
④公司对预算草案进行审批
围绕该步骤,下列说法中,()是正确的
A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动
B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的,应该直接对工作包进行估算
C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划
D.预算由项目经理批准即可,不必公司批准

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/19377.html
参考答案:C

9题:

依据GB/T 196681 -2005《信息化工程监理规范》,以下关于工程投标阶段的质量控制内容的叙述中,(  )是不正确的
A、监理机构应了解业主单位的业务需求,并将其作为监理工作的依据之一
B、监理机构宜参与招标书的编制
C、监理机构可参与招标答疑工作
D、监理机构不宜对评标的评定标准提出监理意见

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/21182.html
参考答案:D

10题:

质量控制的方法、技术和工具有很多,其中(1)可以用来分析过程是否稳定,是否发生了异常情况。(2)直观地反映了项目中可能出现的问题与各种潜在原因之间的关系
(1)A、因果图
B、控制图
C、散点图
D、帕累托图
(2)A、散点图
B、帕累托图
C、控制图
D、鱼骨图

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/23167.html
参考答案:B、D

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