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系统集成项目管理工程师每日一练(2016/6/17)内容
第1题: 某企业承担一个大型信息系统集成项目,在项目过程中,为保证项目质量,采取了以下做法,其中( )是不恰当的。
A. 项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施
B. 该项目的项目经理充分重视项目质量,兼任项目QA
C. 该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源
D. 要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据
The project schedule is more than a document that lays out the activities over time to representthe time dimension of the project, it is a management tool to be used for decision making. As such , the schedule is used bythe roject management team to( ).
A.Measure, delay, record, distribute , analyze, and direct
B.Plan, schedule, monitor, control, report, and forecast
C.Promote, highlight, monitor, control, forecast, and report
D.Emphasize, visualize, analyze, conceptualize, report and record
根据下图,表示竣工费用超支情况的是( )
A、①
B、②
C、③
D、④
甲乙双方订立合同,规定甲应予2007 年8 月1 日交货,乙应予同年8 月7 日付款,月底,甲发现乙财产状况恶化,已没有支付货款的能力,并有确切证据,甲提出终止合同,但乙未允。基于上述情况,甲于8 月1 日未按约定交货,依照合同法的原则。下列关于甲行为的论述中,正确的是( )。
A. 甲必须按合同约定交货,但可以要求乙提供相应的担保
B. 甲有权不按合同约定交货,除非乙提供了相应的担保
C. 甲必须按合同约定交货,但可以仅先交付部分货物
D. 甲应按合同约定交货,如乙不支付货款可追究其违约责任
项目经理在综合变更中主要负责( )
A、评估变更对项目的影响
B、评估变更的应对方案
C、将变更由技术要求转换为资源要求
D、批准可否使用储备资源
进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具,在进度报告中可不包括()
A、实际开始与完成日期
B、项目例会的时间
C、未完成计划活动的剩余持续时间
D、正在进行的计划活动的完成百分比
WBS工作包中一般不包括的成本是()
A、管理成本
B、设备采购成本
C、项目人员成本
D、直接成本
某软件开发项目拆分成3个模块,项目组对每个模块的开发量(代码行)进行了估计(如下表),该软件项目的总体规模估算为()代码行
A、10333
B、10667
C、14000
D、10000
某市在选择云计算数据中心建设场地时,需要考虑机房安全保护的多项要求,其中不包括()。
A.附近区域没有易燃物
B.附近区域没有污源
C.避开公众干扰区
D.为防潮选择建筑物的高层
以下关于项目成本预算的工具与技术的叙述中,不正确的是()。
A.管理储备金包含在项目预算范围内,是项目成本基准的一部分
B.参数估算技术是运用数学模型根据项目特性预测项目成本
C.资金限制平衡需要对工作安排进行调整
D.工作包的成本估算汇总到WBS中的更高一级,最终形成项目预算
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