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【经验分享】

    2015年上半年57/54通过了系统集成项目管理工程师考试，2015年下半年66/57/46通过了信息系统项目管理师考试并荣幸进入了全国前50名，在这里我总结性的写一下我的软考经验，希望能对学友们有所帮助。当然此方法不一定适合所有的考友，仅供大家参考借鉴。
    首先简单介绍下，我从事的公司为北京一家风电公司，职位为系统集成主管，相关的工作主要是负责风电场监控系统、风功率预测、集控系统等硬软件安装实施管理工作。由于此方面主管工作已5年，所以有一定的项目管理经验，但由于工作性质的缘故吧，工作还是挺忙的经常加班或者出差，导致软考学习的时间很有限，只能利用闲余时间来学习。我真正步入软考之路应该是2014年8月中旬，当时无意得知两个同事顺利通过了2014年上半年的系统集成项目管理工程师考试，心底萌发的羡慕感促使我产生一个想法，我也要参加考试，于是还特意选了一家面授培训机构并报考了信息系统项目管理师考试，结果第一次考试成绩不尽人意未通过。当时我总结考试失败的经验教训是：没有学习计划，漫无目的乱学；没有坚持到底，三天打渔两天晒网；备考时间太短不足3月；最主要的还是投入的精力和时间太少，面授课也只听讲了部分。经过失败教训后，我决定2015年上半年先改报系统集成项目管理工程师考试，毕竟中级考试相对简单些，也下定决心必须严格要求自己，好好努力学习。功夫不负有心人，2015年对我来说既是喜悦的一年也是收获的一年，顺利通过软考中高级考试。大概成功经验如下。
    一、 选择一家适合自己的培训机构
    由于工作性质的特殊性，选择面授培训机构明显不合适自己，面授培训机构一般都是进行3-5天的集中填鸭式培训，出差或加班很可能耽误。对于我来说只能选择一家网络授课机构利用闲余时间网上进行学习。于是，经过朋友推荐选择了一家网络培训机构，两天进行一次网络授课，一般晚上8点开始授课约一小时左右，如由于特殊原因落下课也可以通过线下下载视频课程去弥补，非常适合自己。
    二、 选择备考的时间
    我的中高级考试备考时间基本同步于网络培训机构授课时间4月半，每天坚持学习3小时，一般先预习后听课，听课后再进行总结。最重要的就是心态，一定坚持、坚持、再坚持。即便学习进度落下，也必须抽空及时弥补。还有大家有年假或调休假，建议考试前一周请假冲刺学习，对考试有非常大的帮助。另外补存一下，路上时间的利用也很重要，可以上下班的路上或出差路上来听讲课录音，反复听也会潜移默化的记住了。每天学习的3小时包括了路上的听课时间，呵呵，学习时间总能想办法挤出来。
    三、 选择1-2位异性盟友
    俗话说：男女搭配，干活不累。备考的过程毕竟是一个漫长枯燥的过程，还是一门很杂很庞大的学科，涉及软件、计算机网络、项目管理、法律法规、国家标准、新技术、专业英语、运筹学等等，为了愉快的学习、轻松的学习、淡定的学习、有激情的学习，培训机构qq群里寻找1-2位异性考友建立一个盟友讨论组，作为小团队一起讨论、学习，尤其考试当天互相鼓励，要有信心，你一定会通过的。嘎嘎，大家别以为是泡妞啊，其实找对异性盟友对促进学习确实有很大帮助，我是最有深刻体会的。
    四、 制定一个切实可行的计划
    把软考备考当做一个项目来完成，既然是一个项目，就必须制定一份切实可行的备考计划（这个计划与网络培训机构的计划也吻合匹配），按照既定的计划严格遵守执行，执行过程中还要监控监督执行的情况，如果发生偏差，偏差不大就采取周六日时间等措施赶进度；如果偏差太大可以适当调整计划。哈哈，其实这个就是一个pdca的过程。我的计划分三个阶段，第一阶段基础知识的掌握，根据考试的考点、重点和难点学习理论知识，先学习教材知识，再学习教材外的法律法规、标准、专业知识、运筹学等；第二阶段强化记忆阶段，这个阶段主要就是将第一阶段的理论知识再强化深层次学习一遍，并将2011年至今的历年真题做2遍（第一遍主要是验证自己的学习效果，第二遍针对第一遍做错的题再做一遍加强巩固）；第三阶段冲刺阶段主要是知识点的查漏补缺，将相关的知识点进行梳理归类总结，并展开联想串联形成自己的知识体系，也就是通过一个知识点，就能够想到相关的知识点。对于欠缺不懂的尽量掌握，如遇见确实很难懂得该放弃就放弃，我们的目标是通过而不是追求高分。我高项之所以高分，除了采取适合自己的学习方法外，最大应得益于有中项知识的铺垫，毕竟中级和高级的考点大部分还是一致的。
    五、 上午选择考试的备考
    上午考试其实就是一个综合性的考试，涉及到的知识点非常复杂，主要有计算机软件知识、计算机网络知识、IT新技术、机房工程知识、综合布线知识、法律法规、9大管理知识、其它领域知识、运筹学、专业英语及应用知识等，大家唯一做的就是认认真真学习基础知识，学习考试的考点、重点及难点。尤其9大管理方面的知识一定要掌握，选择题里占了很大比重。有的考友英语方面差基本放弃了专业英语，建议千万别放弃，毕竟考的都基础性的，在信管网上可以搜索些网友总结的9大管理方面的专业英语学习下。还有在临近考试的前一个星期，一定学习下重要的几个标准有个印象就行，标准一般会有5道左右的选择题。答题的时候建议最后做运筹学，因为运筹学耗时较长，哪怕真不会做该蒙就蒙吧，如果遇见计算题就去掉一个最大值，去掉一个最小值，中间的两个随便选一个，答对的概率还是蛮大的。还有第一印象比较重要，一个题目不要过多的纠结。遇见你中有我，我中有你，肯定及必须这类选项特别注意下。
    六、案例的备考和答题思路
    案例考试也是一门挑战性的考试，主要是答题时间太短。考前需要积累很多理论知识和实践经验。案例考试一般有如下几类：找错题、改错题、纯理论知识、计算题。我建议将2011年至今的所有历年考试案例题（包括中项和高项历年真题）的找错题/改错题/纯理论知识认认真真至少读3遍，这样在答找错和改错题时你会潜移默化知道答题思路，对于重点纯理论知识尽量掌握记住，如果实在记不住大概挑选记住几条也行。计算题是必须会做的而且尽量拿满分，计算题做对了案例通过基本问题不大。大家在阅读案例题干时学会找题眼并圈住，善于利用题眼核心词定位答案。在答题的时候一定要有采分点，先分析这题涉及到哪个管理，这个管理有哪些过程，找错和改错从这些过程分别去考虑，考虑完这个领域后再试着从其它领域结合实际案例寻找下，而且尽量多答，一般要学会看题给分法，例如5分一般需要答出5条，但答的时候尽量多答几条。还有遇见计算题实在不会做的，千万别空着，公式写上也有分值的。
    七、 论文的备考
    提起论文说实话确实难，要在短短的2小时内完成一篇2500字左右的论文，不仅要速度还要质量，论文对于我来说，速度不是问题，论文写完2600字还有快20分钟的时间，难就难在本人写字天生太差，而且等待成绩的过程中也是一直担忧字写的不好怕论文未通过，呵呵，还好高项论文46分通过也算很幸运了。其实，大家也别紧张，论文要及格还是比较简单的，备考过程中我为2位盟友准备的论文都上50分以上了。我记得我的培训老师讲过，论文写作不是要求大家对项目管理知识的理论进行研究、升华和创新，而且结合自己曾经做过的项目进行总结，相当于一份工作总结报告。论文其实有1300字可以提前准备（摘要 背景 收尾），这1300字可以提前背会记住。我准备论文考前提前一个月准备的，一共9大管理领域根据信管网论文投票预测结果准备了前4个领域的论文，别嫌准备的多就当回顾基础知识和案例分析了。当然不是YT对了按照准备的论文默写就能及格，除了那1300字可以默写其它千万别默写啊，要根据论文的题干，尤其是几个小点，按照小点要求写论文。大家在平时学习的时候要做好如下几点：每个管理领域有哪些过程，每个管理过程有哪些输入、输出、工具和技术至少记住一个就行，每个管理过程一般会出现什么问题，问题的原因是什么，怎么解决。再掌握pdca的基本思路，写作过程中理论结合实践，重点突出实践，我相信论文及格问题不大的。
    上述就是我大概的经验总结，我觉得学习软考不仅是对自己能力的提高，而且对工作和生活都有很大帮助。付出总有回报的，希望大家一定坚持认真学习，只要认真学习采取了适合自己的方法会顺利通过考试的。最后希望大家一鼓作气力争2016年上半年软考通过。

   很高兴能在信管网和各位学员进行交流，希望我的回答能为你提供帮助。(会抽时间统一答复)