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【信管访谈】2015下半年全国前50名分享备考心得与考前冲刺指导交流 查看:9181 回复:35
2016/5/10 14:34:43 发表信管网

【信管访谈】2015下半年全国前50名分享备考心得与考前冲刺指导交流

  • 【前言】
      距离2016年上半年信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师考试只有10天了,到了最后的冲刺阶段,这个时候你是不是开始有了压力,总认为不会的知识还有很多,不知道如何在最后的冲刺阶段更好的复习……这一系列的问题是不是在困扰着你?!
      鉴于此,信管网为了帮助2016年上半年备考信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师的学员调整好心态,提高备考学习效率。特邀请信管网2015年下半年信息系统项目管理师全国前50名优秀学员——李磊(信管用户名:0462050844,总分169)同学做客信管网,分享成功经验,就2016年考生在备考阶段所关心的考试问题进行全方位解答指导,交流备考经验、学习技巧,分享成功秘诀,指引您少走弯路,助您梦想成真!(此访谈活动对所有注册学员免费开放)
    【访谈时间】2016年5月10日—2016年5月15日
    【交流地点】
    信管网论坛嘉宾访谈频道(本贴,跟帖提问),想跟嘉宾交流的考生需登陆论坛跟帖提问(没有账号学员,可以点此免费注册信管网,登录论坛跟嘉宾一起探讨、交流)。 
    嘉宾介绍:2015年下半年信管网信息系统项目管理师优秀学员,信息系统项目管理师全国前50名---李磊,综合知识:66,案例分析:57,论文:46,总分169分

    2015信息系统项目管理师前50名

    【经验分享】

        2015年上半年57/54通过了系统集成项目管理工程师考试,2015年下半年66/57/46通过了信息系统项目管理师考试并荣幸进入了全国前50名,在这里我总结性的写一下我的软考经验,希望能对学友们有所帮助。当然此方法不一定适合所有的考友,仅供大家参考借鉴。
        首先简单介绍下,我从事的公司为北京一家风电公司,职位为系统集成主管,相关的工作主要是负责风电场监控系统、风功率预测、集控系统等硬软件安装实施管理工作。由于此方面主管工作已5年,所以有一定的项目管理经验,但由于工作性质的缘故吧,工作还是挺忙的经常加班或者出差,导致软考学习的时间很有限,只能利用闲余时间来学习。我真正步入软考之路应该是2014年8月中旬,当时无意得知两个同事顺利通过了2014年上半年的系统集成项目管理工程师考试,心底萌发的羡慕感促使我产生一个想法,我也要参加考试,于是还特意选了一家面授培训机构并报考了信息系统项目管理师考试,结果第一次考试成绩不尽人意未通过。当时我总结考试失败的经验教训是:没有学习计划,漫无目的乱学;没有坚持到底,三天打渔两天晒网;备考时间太短不足3月;最主要的还是投入的精力和时间太少,面授课也只听讲了部分。经过失败教训后,我决定2015年上半年先改报系统集成项目管理工程师考试,毕竟中级考试相对简单些,也下定决心必须严格要求自己,好好努力学习。功夫不负有心人,2015年对我来说既是喜悦的一年也是收获的一年,顺利通过软考中高级考试。大概成功经验如下。
        一、 选择一家适合自己的培训机构
        由于工作性质的特殊性,选择面授培训机构明显不合适自己,面授培训机构一般都是进行3-5天的集中填鸭式培训,出差或加班很可能耽误。对于我来说只能选择一家网络授课机构利用闲余时间网上进行学习。于是,经过朋友推荐选择了一家网络培训机构,两天进行一次网络授课,一般晚上8点开始授课约一小时左右,如由于特殊原因落下课也可以通过线下下载视频课程去弥补,非常适合自己。
        二、 选择备考的时间
        我的中高级考试备考时间基本同步于网络培训机构授课时间4月半,每天坚持学习3小时,一般先预习后听课,听课后再进行总结。最重要的就是心态,一定坚持、坚持、再坚持。即便学习进度落下,也必须抽空及时弥补。还有大家有年假或调休假,建议考试前一周请假冲刺学习,对考试有非常大的帮助。另外补存一下,路上时间的利用也很重要,可以上下班的路上或出差路上来听讲课录音,反复听也会潜移默化的记住了。每天学习的3小时包括了路上的听课时间,呵呵,学习时间总能想办法挤出来。
        三、 选择1-2位异性盟友
        俗话说:男女搭配,干活不累。备考的过程毕竟是一个漫长枯燥的过程,还是一门很杂很庞大的学科,涉及软件、计算机网络、项目管理、法律法规、国家标准、新技术、专业英语、运筹学等等,为了愉快的学习、轻松的学习、淡定的学习、有激情的学习,培训机构qq群里寻找1-2位异性考友建立一个盟友讨论组,作为小团队一起讨论、学习,尤其考试当天互相鼓励,要有信心,你一定会通过的。嘎嘎,大家别以为是泡妞啊,其实找对异性盟友对促进学习确实有很大帮助,我是最有深刻体会的。
        四、 制定一个切实可行的计划
        把软考备考当做一个项目来完成,既然是一个项目,就必须制定一份切实可行的备考计划(这个计划与网络培训机构的计划也吻合匹配),按照既定的计划严格遵守执行,执行过程中还要监控监督执行的情况,如果发生偏差,偏差不大就采取周六日时间等措施赶进度;如果偏差太大可以适当调整计划。哈哈,其实这个就是一个pdca的过程。我的计划分三个阶段,第一阶段基础知识的掌握,根据考试的考点、重点和难点学习理论知识,先学习教材知识,再学习教材外的法律法规、标准、专业知识、运筹学等;第二阶段强化记忆阶段,这个阶段主要就是将第一阶段的理论知识再强化深层次学习一遍,并将2011年至今的历年真题做2遍(第一遍主要是验证自己的学习效果,第二遍针对第一遍做错的题再做一遍加强巩固);第三阶段冲刺阶段主要是知识点的查漏补缺,将相关的知识点进行梳理归类总结,并展开联想串联形成自己的知识体系,也就是通过一个知识点,就能够想到相关的知识点。对于欠缺不懂的尽量掌握,如遇见确实很难懂得该放弃就放弃,我们的目标是通过而不是追求高分。我高项之所以高分,除了采取适合自己的学习方法外,最大应得益于有中项知识的铺垫,毕竟中级和高级的考点大部分还是一致的。
        五、 上午选择考试的备考
        上午考试其实就是一个综合性的考试,涉及到的知识点非常复杂,主要有计算机软件知识、计算机网络知识、IT新技术、机房工程知识、综合布线知识、法律法规、9大管理知识、其它领域知识、运筹学、专业英语及应用知识等,大家唯一做的就是认认真真学习基础知识,学习考试的考点、重点及难点。尤其9大管理方面的知识一定要掌握,选择题里占了很大比重。有的考友英语方面差基本放弃了专业英语,建议千万别放弃,毕竟考的都基础性的,在信管网上可以搜索些网友总结的9大管理方面的专业英语学习下。还有在临近考试的前一个星期,一定学习下重要的几个标准有个印象就行,标准一般会有5道左右的选择题。答题的时候建议最后做运筹学,因为运筹学耗时较长,哪怕真不会做该蒙就蒙吧,如果遇见计算题就去掉一个最大值,去掉一个最小值,中间的两个随便选一个,答对的概率还是蛮大的。还有第一印象比较重要,一个题目不要过多的纠结。遇见你中有我,我中有你,肯定及必须这类选项特别注意下。
        六、案例的备考和答题思路
        案例考试也是一门挑战性的考试,主要是答题时间太短。考前需要积累很多理论知识和实践经验。案例考试一般有如下几类:找错题、改错题、纯理论知识、计算题。我建议将2011年至今的所有历年考试案例题(包括中项和高项历年真题)的找错题/改错题/纯理论知识认认真真至少读3遍,这样在答找错和改错题时你会潜移默化知道答题思路,对于重点纯理论知识尽量掌握记住,如果实在记不住大概挑选记住几条也行。计算题是必须会做的而且尽量拿满分,计算题做对了案例通过基本问题不大。大家在阅读案例题干时学会找题眼并圈住,善于利用题眼核心词定位答案。在答题的时候一定要有采分点,先分析这题涉及到哪个管理,这个管理有哪些过程,找错和改错从这些过程分别去考虑,考虑完这个领域后再试着从其它领域结合实际案例寻找下,而且尽量多答,一般要学会看题给分法,例如5分一般需要答出5条,但答的时候尽量多答几条。还有遇见计算题实在不会做的,千万别空着,公式写上也有分值的。
        七、 论文的备考
        提起论文说实话确实难,要在短短的2小时内完成一篇2500字左右的论文,不仅要速度还要质量,论文对于我来说,速度不是问题,论文写完2600字还有快20分钟的时间,难就难在本人写字天生太差,而且等待成绩的过程中也是一直担忧字写的不好怕论文未通过,呵呵,还好高项论文46分通过也算很幸运了。其实,大家也别紧张,论文要及格还是比较简单的,备考过程中我为2位盟友准备的论文都上50分以上了。我记得我的培训老师讲过,论文写作不是要求大家对项目管理知识的理论进行研究、升华和创新,而且结合自己曾经做过的项目进行总结,相当于一份工作总结报告。论文其实有1300字可以提前准备(摘要 背景 收尾),这1300字可以提前背会记住。我准备论文考前提前一个月准备的,一共9大管理领域根据信管网论文投票预测结果准备了前4个领域的论文,别嫌准备的多就当回顾基础知识和案例分析了。当然不是押题对了按照准备的论文默写就能及格,除了那1300字可以默写其它千万别默写啊,要根据论文的题干,尤其是几个小点,按照小点要求写论文。大家在平时学习的时候要做好如下几点:每个管理领域有哪些过程,每个管理过程有哪些输入、输出、工具和技术至少记住一个就行,每个管理过程一般会出现什么问题,问题的原因是什么,怎么解决。再掌握pdca的基本思路,写作过程中理论结合实践,重点突出实践,我相信论文及格问题不大的。
        上述就是我大概的经验总结,我觉得学习软考不仅是对自己能力的提高,而且对工作和生活都有很大帮助。付出总有回报的,希望大家一定坚持认真学习,只要认真学习采取了适合自己的方法会顺利通过考试的。最后希望大家一鼓作气力争2016年上半年软考通过。

       很高兴能在信管网和各位学员进行交流,希望我的回答能为你提供帮助。(会抽时间统一答复)

发表于 2016/5/10 0:00:00

 

 

  • 谢谢分享
发表于 2016/5/10 0:00:00

 

 

  • 请问这考前10天看什么最有效果
    李磊 于 2016/5/11 回复:
    目前已进入冲刺阶段,建议利用4天时间将基础知识系统性的查漏补缺、头脑风暴一遍,侧重点9大管理、配置管理、外包管理、合同管理、变更管理、大项目及组织级项目管理这块。利用2天时间历年案例真题关于找错 改错 纯理论知识多读2遍,对于变更 沟通等万油精的适当记忆下。论文利用2天时间将预测的押题领域内的管理过程 工具方法  问题原因 解决方法   管理领域间的关系等在心里自己思考下,在考场写论文的时候论文小点要求的一定尽量重点多写,字数实在凑不够小点不要求的可以少写些凑字数。最后1-2天建议将案例经典些的计算题再巩固做做,重要的几个标准如质量特性  综合布线设计规范  软件文档管理读一遍
发表于 2016/5/10 0:00:00

来自 湖南省电信考友

 

 

  • 前辈,有什么好资料分享吗
    李磊 于 2016/5/11 回复:
    你好,我qq号为4096*****,验证码为武家寨,可以加我分享你一些复习资料
发表于 2016/5/11 0:00:00

 

 

  • 伊妹儿的原帖: 2016/5/10 18:08:39
    请问这考前10天看什么最有效果
       很有效果,一天顶5天!       
发表于 2016/5/11 0:00:00

 

 

  • 伊妹儿的原帖: 2016/5/10 18:08:39
    请问这考前10天看什么最有效果

    目前已进入冲刺阶段,建议利用4天时间将基础知识系统性的查漏补缺、头脑风暴一遍,侧重点9大管理、配置管理、外包管理、合同管理、变更管理、大项目及组织级项目管理这块。利用2天时间历年案例真题关于找错 改错 纯理论知识多读2遍,对于变更 沟通等万油精的适当记忆下。论文利用2天时间将预测的押题领域内的管理过程 工具方法  问题原因 解决方法   管理领域间的关系等在心里自己思考下,在考场写论文的时候论文小点要求的一定尽量重点多写,字数实在凑不够小点不要求的可以少写些凑字数。最后1-2天建议将案例经典些的计算题再巩固做做,重要的几个标准如质量特性  综合布线设计规范  软件文档管理读一遍。


发表于 2016/5/11 0:00:00

来自 江苏省泰州市南京师范大学泰州学院考友

 

 

  • 很年轻啊,就做主管了,厉害
    李磊 于 2016/5/11 回复:
    呵呵,长的有点年轻,今年33岁了
发表于 2016/5/11 0:00:00

 

 

  • 论文 案例考前如何准备,论文参考可信度高吗?
    李磊 于 2016/5/11 回复:
    利用2天时间历年案例真题关于找错 改错 纯理论知识多读2遍,对于变更 沟通等万油精的适当记忆下。论文利用2天时间将预测的押题领域内的管理过程 工具方法  问题原因 解决方法   管理领域间的关系等在心里自己思考下,在考场写论文的时候论文小点要求的一定尽量重点多写,字数实在凑不够小点不要求的可以少写些凑字数。个人觉得论文可以参考,参考借鉴论文的框架结构及这个管理领域中的有什么考点,实践中怎么去分析解决问题的,积累些元素临场根据实际考点作为血肉可以发挥写,但不建议背论文。因为一个管理领域的论文可以出很多不同考点的论文。
发表于 2016/5/11 0:00:00

来自 浙江省杭州市华数宽带考友

 

 

  • 现在还有英语题吗?英语题怎么复习啊!!!求秘籍~
    李磊 于 2016/5/11 回复:
    专业英语建议只将9大管理的44个管理过程认真看下即可
发表于 2016/5/11 0:00:00

来自 广东省佛山市南海区考友

 

 

  • 书看不进去,论文好担心,不知道怎么下手
    李磊 于 2016/5/11 回复:
    冲刺的关键时刻来临了,一定冷静下来,可以找几张空白纸,以一个知识点为起点联想回忆其它知识点,来检测自己心中的知识体系,通过这种方法去发现自己的不足之处,然后不知之处归类出重点知识,用有限的时间去弥补这块重点,也就是用20%的时间去获取80%的知识。论文的摘要(300字左右)   背景(500字)   过渡(150字)   收尾(300字)这些都可以实现准备好并背会,其余的1300字根据论文的子问题去写,先写理论再写实践,重点突出实践。要对自己有信心,心态第一
发表于 2016/5/11 0:00:00

 

 

  • 信管网考友的原帖: 2016/5/10 18:13:45
    前辈,有什么好资料分享吗

    你想需要哪方面的资料?我qq号4096*****  验证码武家寨,可以加我提供一些资料给你

发表于 2016/5/11 0:00:00

 

 

  • 信管网考友的原帖: 2016/5/10 18:13:45
    前辈,有什么好资料分享吗

    我qq号4096*****,验证码武家寨,可以加我提供些资料给你

发表于 2016/5/11 0:00:00

 

 

  • 论文怎么准备的?能提供一下您写的范文吗
    李磊 于 2016/5/11 回复:
    加我qq吧4096*****  验证码武家寨,可以提供我的论文
发表于 2016/5/11 0:00:00

来自 江苏省无锡市电信ADSL考友

 

 

  • 准备下半年考试,前辈综合分数这么高,复习的时候主要是做题还是看书呢
    李磊 于 2016/5/11 回复:
    第一阶段先看教材掌握基础知识,教材的知识点欠缺不少,需要弥补学习计算机网络  软件工程  法律  标准  知识产权等知识。第一阶段需要2月时间左右,第二阶段就是强化回忆一遍第一阶段学习的知识点,回忆完后开始做历年真题(建议做2遍),第二阶段大概花费1月半时间。
    李磊 于 2016/5/11 回复:
    第一阶段先看教材掌握基础知识,教材的知识点欠缺不少,需要弥补学习计算机网络  软件工程  法律  标准  知识产权等知识。第一阶段需要2月时间左右,第二阶段就是强化回忆一遍第一阶段学习的知识点,回忆完后开始做历年真题(建议做2遍),第二阶段大概花费1月半时间。
发表于 2016/5/11 0:00:00

来自 广东省佛山市考友

 

 

  • 请问你是和 韩梅梅 探讨项目管理内容吗?

发表于 2016/5/11 0:00:00

 

 

  • 案例分析有什么答题方法吗,总感觉答不到点上,一看答案是这么回事,真要自己答就写出不来了
    李磊 于 2016/5/11 回复:
    你好,案例分析答题是有一定技巧的,做案例的时候先看案例问答题,然后带着问题去认真阅读案例,如果读的时候发现一段话有问题赶紧用笔圈起来。在阅读完案例后就确定出属于哪个管理领域,还是多个管理领域相结合的案例,然后答题的时候先从涉及管理的各个管理过程寻找答案,再接着考虑其它管理领域的过程,最后如果答的条数还不多,就从配置 变更  合同  文档  需求等方面考虑(可以理解为44个过程加pdca、加变更属于万能钥匙)。按照分值可能需要答8条,就朝着至少12条以上去答,尽量获得采分点。我觉得找错 改错类的案例就多读几遍,自然而然有灵感会答了。例如计划,就要想到计划是否编制了;虽编制了是否合理;是否各干系人参与编制的;计划编制完是否评审过;变更后计划做了重新调整没;是否按照计划正确执行了;计划编制是否有遗漏等等,再举个例子看到人就要想到,项目经理是否身兼多职;项目经理管理经验是否充足;新人培训不到位;新人经验差;新人没有做此方面的培训;沟通方面是否有问题(其实涉及人沟通是个万油精)等等,这些都是在多读案例的时候总结出来的。纯理论知识的考核有的靠理解去记忆,有的死记住(建议不花费过多时间去全背会,涉及的问题记住关键几条就行),没有太多的捷径。希望对你有所帮助
发表于 2016/5/11 0:00:00

来自 江苏省南京市电信考友

 

 

  • 你的综合成绩真的很高,但是知识点这么多,难道你把这些知识点都背下来了,还是说也是一知半解,并没有把知识点都背诵下来,如果从现在开始准备下半年考试,你认为该如何安排三科的复习呢,谢谢
    李磊 于 2016/5/11 回复:
    知识点靠背的很少,大部分还是要理解性的去学,所有的知识点都掌握是不可能的,而且每次考试选择题总有不少题都是第一次遇见,综合成绩高我觉得与我大学学的专业,从事的工作有一定的关系,但我觉得更重要的还是与软考路上付出太多有更直接关系,没有太多的付出根本不会接纳很多的知识点,20多个标准我曾花费4天时间认真通读了一遍,专业英语单词也花费时间背诵了不少。尽可能全面获取知识点对我们上班族来说,只能加长备考时间,基础知识是关键,管理类知识是核心,其实把核心知识掌握了对案例分析  论文都是有极大帮助的,从我考试的经历来看,如果你按照5个月的时间去备考,一天最好能保证学习1-2小时,基础知识必须作为重点去学建议花费3月半时间,案例分析花费1月时间,论文半月时间去复习
发表于 2016/5/12 0:00:00

来自 浙江省宁波市电信考友

 

 

  • 案例分析的答题技巧是什么?有没有总结性的一些资料或是总结的一些技巧类的东西
    李磊 于 2016/5/13 回复:
    案例分析答题是有一定技巧的,做案例的时候先看案例问答题,然后带着问题去认真阅读案例,如果读的时候发现一段话有问题赶紧用笔圈起来。在阅读完案例后就确定出属于哪个管理领域,还是多个管理领域相结合的案例,然后答题的时候先从涉及管理的各个管理过程寻找答案,再接着考虑其它管理领域的过程,最后如果答的条数还不多,就从配置 变更  合同  文档  需求等方面考虑(可以理解为44个过程加pdca、加变更属于万能钥匙)。按照分值可能需要答8条,就朝着至少12条以上去答,尽量获得采分点。我觉得找错 改错类的案例就多读几遍,自然而然有灵感会答了。例如计划,就要想到计划是否编制了;虽编制了是否合理;是否各干系人参与编制的;计划编制完是否评审过;变更后计划做了重新调整没;是否按照计划正确执行了;计划编制是否有遗漏等等,再举个例子看到人就要想到,项目经理是否身兼多职;项目经理管理经验是否充足;新人培训不到位;新人经验差;新人没有做此方面的培训;沟通方面是否有问题(其实涉及人沟通是个万油精)等等,这些都是在多读案例的时候总结出来的。纯理论知识的考核有的靠理解去记忆,有的死记住(建议不花费过多时间去全背会,涉及的问题记住关键几条就行),没有太多的捷径。案例分析答题是有一定技巧的,做案例的时候先看案例问答题,然后带着问题去认真阅读案例,如果读的时候发现一段话有问题赶紧用笔圈起来。在阅读完案例后就确定出属于哪个管理领域,还是多个管理领域相结合的案例,然后答题的时候先从涉及管理的各个管理过程寻找答案,再接着考虑其它管理领域的过程,最后如果答的条数还不多,就从配置 变更  合同  文档  需求等方面考虑(可以理解为44个过程加pdca、加变更属于万能钥匙)。按照分值可能需要答8条,就朝着至少12条以上去答,尽量获得采分点。我觉得找错 改错类的案例就多读几遍,自然而然有灵感会答了。例如计划,就要想到计划是否编制了;虽编制了是否合理;是否各干系人参与编制的;计划编制完是否评审过;变更后计划做了重新调整没;是否按照计划正确执行了;计划编制是否有遗漏等等,再举个例子看到人就要想到,项目经理是否身兼多职;项目经理管理经验是否充足;新人培训不到位;新人经验差;新人没有做此方面的培训;沟通方面是否有问题(其实涉及人沟通是个万油精)等等,这些都是在多读案例的时候总结出来的。纯理论知识的考核有的靠理解去记忆,有的死记住(建议不花费过多时间去全背会,涉及的问题记住关键几条就行),没有太多的捷径。总结性的资料有一些,呵呵,但不是自己总结的,也是前辈们传给的。
发表于 2016/5/12 0:00:00

来自 安徽省阜阳市电信ADSL考友

 

 

  • 培训机构考前有给出什么押题资料吗?作用大不大,我是指考前押题资料什么的
    李磊 于 2016/5/12 回复:
    认真学习,真正掌握知识才是王道,这样才能以不变应万变。培训机构考试前有些所谓的押题, 押题准确性无法保证,不能把希望寄托在押题上。
发表于 2016/5/12 0:00:00

 

 

  • 你的论文是按过程写的吗?是考前把论文背下来了,还是说只是把摘要、项目背景背下来,然后其它论点部分内容考试临场发挥,你其它2科分数这么高,论文分数稍微低一些,主要是什么原因失分了
    李磊 于 2016/5/12 回复:
    在考试拿到试卷后,一个是成本,一个是采购,考虑了2分钟决定写冷门管理领域---采购,理由是想着写采购可能会由于写的人少反而更容易通过,那会也想到了采购即便通过不会高分的,因为采购论文确实难写比起成本。其中,摘要  背景  过渡基本是默写的,采购我写的是过程类,过程类基本是临场发挥写的,呵呵,而且发挥的字数写的太多了,本打算收尾350字,结果只写了撑死150字草率收尾了(一直写到最后一行)。论文写完还剩将近20分钟时间,看着整篇论文虽然没有任何涂改,但由于写字速度过快写的很不美观,字体很差,内心萌生由于字太差而挂掉。哎,因为这个等待成绩过程中纠结了我2月担心论文挂掉。46分论文通过对于我来说已经很开心了。目的是通过,不是追求高分。写作论文的时候根据子问题要求来判断写过程类还是控制类论文,应该90%的论文写过程类比较合适也是大家最熟悉的。真正遇见控制类论文一定要注意哪些管理过程放在计划里且在计划里哪个管理过程需要着重写,哪些管理过程放在控制里,还要注意是重点突出计划还是控制,计划与控制里理论与实践肯定是更突出实践了。谢谢,这只是我的个人认为,希望有所帮助。
发表于 2016/5/12 0:00:00

 

 

  • 还有9天就考试了,现在都不知道怎么复习了,好紧张啊,真希望明天就考试,早死早超生
    李磊 于 2016/5/12 回复:
    越到关键的时候,越要坚持,临近考试心慌  紧张是正常的临床表现,大家都在冲刺的跑道上,坚持就是最后的胜利,要相信自己。考试完再好好放松休息。
发表于 2016/5/12 0:00:00

来自 中国移动考友

 

 

  • 赞赞赞。。。。。

发表于 2016/5/13 0:00:00

 

 

  • 发现一段话有问题赶紧用笔圈起来。在阅读完案例后就确定出属于哪个管理领域--你这是在试卷上画圈吗?不会当作弊吧?!
    李磊 于 2016/5/13 回复:
    呵呵,不必担心,用铅笔试卷上画圈就行,如果不放心,可以用橡皮擦掉。不会当做作弊的。
发表于 2016/5/13 0:00:00

来自 浙江省温州市联通考友

 

 

  • 写得非常详细和实用,有付出就有收获,加油了
    李磊 于 2016/5/13 回复:
    加油
发表于 2016/5/15 0:00:00

 

 

  • 有用,很实用。冲刺。
发表于 2016/5/15 0:00:00

 

 

  • 有用,很实用,特别是论文。冲刺。
  
共有30条回复,每页25条,当前第1/2页,首页上一页下一页尾页
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