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系统集成项目管理工程师每日一练(2016/4/17)内容
第1题: 在下面的活动图中,从A 到J 的关键路径是(1),I 和J 之间的活动开始的最早时间是(2)。
(1 )A. ABEGJ
B. ADFHJ
C. ACFGJ
D. ADFIJ
(2 )A. 13
B. 23
C. 29
D. 40
需求跟踪矩阵的作用是( )。
A.可以体现需求与后续工作成果之间的对应关系
B.固化需求,防止变更
C.明确项目干系人对于需求的责任
D.对于需求复杂的项目,可以用来明确需求
公开招标是指( )。
A.招标人以投标邀请书方式邀请特定的法人或者其他组织投标
B.发布招标广告吸引或者直接邀请众多投标人参加投标并按照规定程序从中选择中标人的行为
C.招标人以招标公告方式邀请不特定的法人或者其他组织投标
D.有限招标
下列不能作为监理依据的是( )。
A.现行国家、各省、市、自治区的有关法律、法规
B.国际、国家IT行业质量标准
C.业主单位和承建单位合同
D.承建单位指令
根据《软件工程术语GB/T11457-2006》,验证过程试图确保活动的输出产品已经被正确制造,而确认过程则试图确保建造了正确的产品。因此,项目组为保证系统的设计满足需求规格说明书要求而实施的过程称为( )。
A.架构验证
B.需求确认
C.架构确认
D.需求验证
在《软件文档管理指南GB/T16680-1996》中,对确定文档的质量等级作了规定,软件文档的质量可以按照文档的形式和列出的要求划分为四个等级。对于由同一单位内若干人联合开发的程序,或要交由其它单位使用的程序,应该达到 ( )级的要求。
A.一
B.二
C.三
D.四
以下关于COM+的描述中,不正确的是( )。
A.COM+是COM的新版本,它使COM升级为一个完整的组建架构
B.COM+的底层架构以COM为基础,几乎包含了COM所有内容
C.COM+更加注重分布式网络应用的设计和实现
D.COM+与操作系统紧密结合,通过系统服务为应用程序提供全面服务
项目变更贯穿于整个项目过程的始终,项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到( )。
A. 在项目策划阶段,变更成本较高
B. 在项目执行阶段,变更成本较低
C. 在项目编码开始前,变更成本较低
D. 在项目策划阶段,变更成本较低
项目组对某重要资源实施基于角色的访问控制。项目经理(PM)为系统管理员。项目成员角色还包括配置管理员(CM)、分析人员、设计人员、开发人员和质量保证人员(QA),其中CM和QA同时参与多个项目。下面关于该资源范文权限分配的说法正确的是()
A、CM的范文权限应由PM分配,且应得到QA的批准
B、QA的访问权限应由PM分配,其不参与项目时应将其权限转给CM
C、分析人员、设计人员、开发人员的访问权限应由CM分配,且应得到QA的批准
D、PM的访问权限由其自己分配,且PM不在时其权限不能转给QA或CM
王工曾是甲系统集成公司的项目经理,承担过H公司内控管理系统的研发任务和项目管理工作。在该系统实施中期,因个人原因向公司提出辞职。滞后王工到乙系统集成公司任职,如下王工的()行为违背了职业道德。
A、借鉴H公司的内控管理系统的开发经验为乙公司开发其他系统
B、在乙公司继续承担系统集成项目经理工作
C、将甲公司未公开的技术工艺用于乙公司的开发项目
D、在工作期间,王工与甲系统集成公司的项目经理联系
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