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系统集成项目管理工程师每日一练(2016-3-1)
来源:信管网 2016年03月02日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练(2016-3-1)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016-3-1

系统集成项目管理工程师每日一练(2016-3-1)内容

1题:

需求规格说明书的内容不应当包括( )。
A.对重要功能的描述
B.对算法过程的描述
C.软件确认准则
D.软件性能

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/278.html
参考答案:B

2题:

(  )is a property of object-oriented software by which an abstract operation may be performed in different ways in different classes.
A.Method
B.Polymorphism
C.Inheritance
D.Encapsulation

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/546.html
参考答案:B

3题:

某市政府采购采用公开招标。招标文件要求投标企业必须通过ISO9001认证并 提交ISO9001证书。在评标过程中,评标专家发现有多家企业的投标文件没有按标书要求提供ISO9001证书。依据相关法律法规,以下处理方式中,( )是正确的。
A.  因不能保证采购质量,招标无效,重新组织招标
B.  若满足招标文件要求的企业达到三家,招标有效
C.  放弃对ISO9001证书的要求,招标有效
D.  若满足招标文件要求的企业不足三家,则转入竞争性谈判

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/575.html
参考答案:B

4题:

A公司承担了某企业ERP项目的实施工作。项目经理入场后首先制定了项目沟通联络机制,并建议项目参建单位都提供各自的联络人,便于后续有效的沟通。对此做法,最准确的描述是(  )。
A、沟通联络机制相当于一份沟通计划
B、沟通联络机制应满足所有项目干系人的沟通需求
C、沟通联络机制应明确沟通的内容和时间表
D、沟通联络机制应经常调整以保证持续的适用性

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/815.html
参考答案:B

5题:

Web Service的各种核心技术包括XML、Namespace、XML Schema、SOAP、WSDL、UDDI、WS-Inspection、WS-Security、WS-Routing 等,下列关于Web Service技术的叙述错误的是( )。
A.XML Schema 是用于对XML 中的数据进行定义和约束
B.在一般情况下,Web Service的本质就是用HTTP 发送一组WEB 上的HTML数据包
C.SOAP(简单对象访问协议),提供了标准的RPC方法来调用Web Service,是传输数据的方式
D.SOAP 是一种轻量的、简单的、基于XML 的协议,它被设计成在WEB 上交换结构化的和固化的信息

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1383.html
参考答案:B

6题:

下面关于项目干系人管理的说法中,不正确的是( )
A、项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题
B、项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责
C、面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法
D、项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员,其三大职责是参与、审查和反馈

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4265.html
参考答案:B

7题:

某软件公司希望采购一套自用的管理信息系统,覆盖公司生产经营管理的各个方面,并可以根据自身情况灵活地组合不同的功能模块进行集成和使用,该公司应采购( )系统
A、CDS
B、ERP
C、CRM
D、IDS

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4299.html
参考答案:B

8题:

项目承建方在准备投标时,要基于自身情况对准备投标的项目进行论证,其中论证的内容可不包括( )
A、建设方需求的合理性分析
B、项目风险分析
C、其他投标者情况分析
D、承建方技术可行性分析

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4319.html
参考答案:A

9题:

项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素,以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。因此,项目经理应该重点关注( )这个过程
A 范围控制
B 范围变更
C 编制范围管理计划
D 范围确认

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4335.html
参考答案:C

10题:

关于知识产权的理解,不正确的是( )
A、知识产权的客体不是有形物,而S是知识,信息等抽象物
B、知识产权具有地域性,即在本国获得承认和保护的知识产权不具有域外效力
C、对于专利权的域外效力,可以依赖国际公约或者双边协定取得
D、知识产权具有一定的有效期限,无法永远程序

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/21274.html
参考答案:C

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