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系统集成项目管理工程师每日一练（2015-11-9）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-11-9
系统集成项目管理工程师每日一练（2015-11-9）内容
第1题： 下列叙述中，（ ）是错误的。
A、可行性研究是项目投资决策和编制设计任务书的依据
B、可行性研究是项目单位筹集资金的重要依据
C、可行性研究是单位与各有关部门签订各种协议和合同的依据
D、可行性研究是员工绩效评估的依据
参考答案：D
第2题：
进度变更的控制活动包括：（ ）。
A.判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行调整
B.判断项目进度的当前状态，对造成成本变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理
C.判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理
D.判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度改变的原因，在实际变更出现时对其进行调整
参考答案：C
第3题：
通过建立网络服务器集群，将大量通过网络连接的软件和硬件资源进行统一管理和调度，构成一个计算资源池，从而使用户能够根据所需从中获得诸如在线软件服务、硬件租借、数据存储、计算分析等各种不同类型服务，并按资源使用量进行付费。以上描述的是（ ）。
A．网格计算
B．云计算
C．效用计算
D．物联网
参考答案：B
第4题：
在进行项目团队的激励时，一般不会采用的方法是（ ）。
A．马斯洛的需要层次理论
B．赫兹伯格的双因素理论
C．人际网络管理
D．期望理论
参考答案：C
第5题：
根据《软件文档管理指南》（GB/T 16680-1996），以下关于软件文档归类的叙述，（ ）是不正确的。
A. 开发文档描述开发过程本身
B. 产品文档描述开发过程的产物
C. 管理文档记录项目管理的信息
D. 过程文档描述项目实施的信息
参考答案：D
第6题：
矩阵型组织的缺点不包括（ ）。
A. 管理成本增加
B. 员工缺乏事业上的连续性和保障
C. 多头领导
D. 资源分配与项目优先的问题产生冲突
参考答案：B
第7题：
在网络数据流中适当的位置插入同步点，当传输出现中断时，可以从同步点的位置开始重新传输，该网络功能的控制和管理属于（ ）
A、网络层 B、会话层 C、表示层 D、传输层
参考答案：B
第8题：
项目由15个单独的子项目构成，为了便于管理，公司为这个项目成立了一个项目管理办公室（PMO），且给这个办公室配备了一个项目管理信息系统，这个系统要包括所有与项目有关的信息，并且系统中的数据可以随时更新，要完成这个管理信息系统，需要收集这15个项目所有工作的相关信息，这些信息构成了（ ）的全部内容。
A.项目会计表
B.工作分解结构（WBS）词典
C.工作分解结构（WBS）模板
D.挣值管理报告
参考答案：B
第9题：
某系统集成公司的变更管理程序中有如下规定：“变更控制委员会由公司管理人员、甲方主管、项目经理、关键开发人员、关键测试人员、质量保证代表和配置管理代表组成。变更控制委员会的职责为：批准基线的建立和配置项的确定；代表项目经理和所有可能因基线变更而受到影响的团体利益；审批对基线的变更；批准基线库产品的建立”。下面说法正确的是（ ）
A、质量保证代表应负责独立监督项目的质量过程，不应加入变更控制委员会
B、变更应由项目组以外的组织负责审批，项目经理、开发人员和测试人员不应加入变更控制委员会
C、变更控制委员会只应代表公司领导和项目经理的利益，不应代表所有可能因基线变更而受到影响的团体利益
D、该公司的上述规定是根据公司的实际情况制定的，可以有效运转
参考答案：D
第10题：
项目范围管理过程包括：范围计划、（ ）、创建WBS、范围确认、范围控制 5个主要过程.
A、需求管理
B、范围定义
C、范围变更
D、编制范围说明书
参考答案：B
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