2010年上半年系统集成项目管理工程师考试，我以上午54分，下午51分的成绩顺利通过。从准备到考试的整个过程还是挺有意思的，写下来和大家分享。
一、 踏上征途
态度决定一切！
收到公司要求参加2010年上半年的系统集成项目管理工程师考试的邮件时，我多少有一点小兴奋，离开学校这么多年了，终于又有机会参加考试了，多好的一次在全公司范围内宣传自己，展示个人能力的机会啊，所以我对自己的要求只有一个——一次通过。怀揣这样的信念，踏上首次软考之路。
如果本着过不过无所谓的态度，就不要去浪费报名费了。
二、 学习资料
系统集成项目管理工程师考试的辅导资料五花八门，培训班也很多。我们这样的工作性质，每天要从早忙到晚的，时间和精力都很有限，必须有重点的学。培训班建议就不用参加了，也许会管用，但是那也是真金白银的往外拿啊，不去，我舍不得！不过建议大家多去信管网看看，有很多免费资料。
首先是教材。公司统一买给我们的柳纯录主编的《系统集成项目管理工程师教程》。
其次是2009年2次考试的真题。只有真题，才能知道到底要考什么，才能知道考试重点在哪，才知道什么样的答案才是合理答案，才能拿到分数。
最后是其他辅导资料。在有时间和精力的情况下，可以读一读其他的辅导资料，拓展一下知识面，冲击高分。如果仅仅针对考试，其他的辅导资料不看也罢。因为看教材花费了太多时间，我也没有学习其他辅导资料。
三、 备考过程
我参加过一些论坛的讨论，也听到过很多诸如“只学习了1、2周就通过了考试”的言论。我觉得这很不现实，也许人家真的是天赋异秉吧。如果不确认有那样的天赋，还是是老老实实的复习。
第一部分是熟读教材。考试大部分内容都是书本上的理论知识，光有实践经验也不行。从2010年3月1日起，我每天早晨6：40----7：40，晚上21：00----23：00，读3个小时的教材。这期也有因加班、割接、出差、培训等原因不能坚持。让我感到自豪的是，除去这些客观因素，再没有因为个人主观上的懒惰，找理由不复习，得过且过，总体上是坚持下来了。学习教材是简单枯燥和痛苦的，也是锻炼意志品质和执行力的大好机会，这样的日子大约坚持到了4月中，教材算是看了2遍，对项目管理的理论基本有了了解。非常郁闷的是，边看边忘，积极性和信心都遭受了严重打击，我甚至开始怀疑是不是自己年龄大了，学习能力下降了。郁闷归郁闷，复习还得继续，咬咬牙从头再来。还好以前看过的内容拣起来了很容易，到了后期基本1天就能复习2个章节，5月初就看完了第3遍，这时候信心暴膨，很有成就感。熟读教材，把基本功学扎实，是考试的基础，这没有任何捷径，用心去看书，深入去看！熟读教材要求达到的结果是：整本教材没有盲点，大部分内容都非常熟悉，重点内容能背诵。
第二部分是做2009年2次考试的真题。题目是一整套一整套的去看，目的是熟悉题型，了解考试。上午的选择题知识点非常的分散，正好可以检验教材的熟悉程度，对没有掌握扎实的部分再进行有针对性的复习，这也是考前对教材内容最后的补充学习。做完成真题目后，我的感受是，知识点也就那么多了，变的只有出题方式。
第三部分是案例分析。系统集成项目管理工程师考试的案例分析还是挺简单的，多是要求指出项目中存在的问题，不需要提出解决办法。想要得分，必须要说到知识点上，比如也看出来问题出在质量控制上，答题也围绕质量控制展开了，但就是整个答题内容里就没出现“质量控制”这样的字眼，虽然意思都对，也可能得不到相应分数，很冤。光说不练那是假把势，很容易造成眼高手低，胸中有千言笔下无一物的尴尬局面。即使是为了不因为长期使用电脑造成的提笔忘字、为了适应考试节奏，也得多写写。真题里的案例分析、教材后面的附带的案例都是很好的练习材料。
四、 临场发挥
心态：这算不上什么重要的考试，但是对于那些真正付出努力的人来说，还是很重视的。重视了，认真了，压力就来了。进考场前要减压，什么必须一次性通过啊、什么考过了公司有奖励啊等等的，忘记吧。放下包袱，本着胜亦欣然败亦可喜的态度进入考场。
审题：“以下哪项是正确的”和“以下哪项是不正确的”差太多了，不要题目才读了一半就开始做答，请确认真的读懂题目了。我就是一个活生生的悲剧，下午的计算题“计划应该完成的任务是：1、2、3、4、6、7、8”，没有任务5。因为审题不仔细，计算PV时将任务5也计算在内，遗憾丢掉分数，请各位引以为戒！
运气：考试是需要一点运气的，但也不要过分迷信运气。强者运强，请相信自己！
五、 考试内容
考试分两个部分，上午是选择题（客观题），下午是案例分析（主观题）。从和2009年的两次考试比较来看，2010年上半年的上午题还是比较难的。尤其教材上没有详细介绍的关于“文档管理”的知识，居然也有2分；还有一些和具体数据有关系的题，那得背诵的多细才能得分啊。下午题就相对容易一些，增加了选择、填空、连线，简答也有一些，计算题基本上也可以看作是送分题。
上午的选择题，考的就是对教材知识点的掌握，没有好好把教材看透，只拿了30分左右，也怨不了别人。这部分想考好也只有背诵教材了。
下午的案例分析，因为没有标准答案，感觉非常没谱。其实不必过分担心，大部分内容还是教材。我统计了一下，8分的填空题、9分的选择题、5分的连线题、15分的简答性质的题（质量保证内容、整体管理计划内容、配置管理工作内容），这些考的就是背诵教材；15分的计算题，能出计算题的也只有进度管理和成本管理两部分内容，算是送分题，因为范围太窄了，这次考试的计算题我压中了；真正需要分析的也就23分，根据工作经验，多少也能得一些。这部分想考好，教材还是最重要的，语言表达能力、分析问题能力、工作经验也有一些帮助。
从考试内容上看，那就是教材在手，天下我有啊。
感想就这么多，最后祝每位参加2011年5月份考试的同事都能顺利通过！