系统集成项目管理工程师当天每日一练地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师每日一练（2015-2-11）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-2-11

系统集成项目管理工程师每日一练（2015-2-11）内容

第1题：

The （ ） process analyzes the effect of risk events and assigns a numerical rating to those risks. 
A.Risk Identification                
B.Quantitative Risk Analysis 
C.Qualitative Risk Analysis            
D.Risk Monitoring and Control

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/208.html
参考答案：B

第2题：

按照采购控制程序的规定，在采购合同招标前，由项目部提交采购项目的工作说明书（SOW）。某项目按计划要采购一批笔记本电脑，项目经理给采购部提交了采购文件，主要内容有数量、配置、性能和交货日期。以下叙述正确的是（ ）。
A．项目经理提交的采购文件不是SOW
B．该采购文件是SOW，如果符合文件规定和流程，采购部可接受
C．只要是项目经理给的采购文件，采购部就可以接受
D．只有在项目外包时才有采购工作说明书，物品采购可以不产生SOW

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/674.html
参考答案：B

第3题：

可行性研究的程序是（  ）。
A、机会研究、初步可行性研究、可行性研究评估
B、初步可行性研究、机会研究、可行性研究评估
C、机会研究、可行性研究、详细可行性研究
D、可行性研究评估、初步可行性研究、详细可行性研究

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/822.html
参考答案：C

第4题：

J2EE的四层体系架构(客户层/表示层/业务逻辑层/数据层)中，可用来实现业务逻辑层的技术是（ ）。
A.Internet Explore        
B.Database       
C.Enterprise JavaBean       
D.Servlet

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1049.html
参考答案：C

第5题：

A公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目10天即可完成，如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成，最快6天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法，你认为该项目的历时为（1），该项目历时的估算方差为（2）。
（1）A．10天        
B．11天      
C．12天        
D．13天
（2）A．2.1天      
B．2.2天       
C．2.3天         
D．2.4天

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1279.html
参考答案：B、C

第6题：

在制定项目质量计划时对实现既定目标的过程加以全面分析，估计到各种可能出现的障碍及结果，设想并制定相应的应变措施和应变计划，保持计划的灵活性。这种方法属于（ ）。
A．流程图法                      
B．实验设计法
C．质量功能展开                   
D．过程决策程序图法

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1309.html
参考答案：D

第7题：

信息系统工程监理活动的主要内容被概括为“四控、三管、一协调”，其中“三管”是指（ ）。 
A. 整体管理、范围管理和安全管理 
B. 范围管理、进度管理和合同管理 
C. 进度管理、合同管理和信息管理 
D.合同管理、信息管理和安全管理

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1320.html
参考答案：D

第8题：

在面向对象开发方法中，（）是指同一消息发送给不同的对象，会有不同的响应
A、抽象
B、多继承
C、动态
D、多态

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/6751.html
参考答案：D

第9题：

项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时，发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响，如果都是经验丰富的开发人员，预计20天可以完成；如果都是新手，预计需要38天；按照公司的平均开发速度，一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为（）天
A、26
B、27
C、28
D、29

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/12527.html
参考答案：B

第10题：

某公司与客户签订了一个系统集成项目合同，对于项目的范围和完成时间做出了明确的规定。在制定进度计划时，项目经理发现按照估算的活动时间和资源编制的进度计划无法满足合同工期，为了达到合同要求，项目经理不宜采用的方法是（）。
A．赶工
B．并行施工
C．增加资源投入
D．缩小项目范围

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/14054.html
参考答案：D