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CMM I对软件项目需求分析的要求[2]

    1.评估中将产生什么级别;

    2.文档化评估结果,是否要写最终报告;

    3.是否要产生和报告关于怎样致力于特定发现的建议。

  为此,本阶段所必需的实践是:与评估发起方一起检查要求的输出;与评估发起方一起检查并选择可选的过程改进评估方法的输出。要求的过程改进评估方法输出包括:评估记录;评估发现的事项综述;CMMI干事数据。

  尽管可以选择不向评估发起方之外的任何人公布定级结果,但因为在ARC中规定了,至少过程域的目标和调查的过程域都必须定级。因此,评估发起方至少要得到如下评估结果:

    1.最终发现,包括评估小组对每个调查的过程域的文档化的强项和弱项陈述;

    2.计划内的、评估小组对相应评估对象的定级描述。

  是否达到评估输出的决定,包括将报告的定级,应在评估输入中写明。此外,评估发起方可能要求附加的定级输出来作为评估的结果。可能选择的典型的定级结果包括:

    1.成熟度等级或者能力等级评定;

    2.过程域满意/能力等级剖面;

  3.实践定级;

  4.可选择:使用“部分满意Partially Satisfied”用于过程域定级;

  5.15504过程剖面;

  6.特定学科定级(例如:SE或者SW);

  7.项目级别的发现或者定级;

  8.其他(非典型)的期望的输出。

  评估发起方可能也要求其他的产品作为评估结果,可能要求的典型的产品有:

    1.评估最终报告;

    2.基于评估结果,采取行动的建议;

  3.过程改进活动计划。

    获得评估输入的许可

  本阶段的目的是确认评估发起方对评估输入的正式批准,并且这些信息集合置于变更管理之下。为此,本阶段所必需的实践是:

  1.记录评估输入记录的要求信息;

  2.获取评估输入记录的发起方的正式批准;

  3.管理评估输入的变更,获取发起方对于变更的承认。

  评估输入可能是在计划中逐步产生的,但必须在数据收集开始之前得到正式批准。因此,评估输入至少应该包含如下必需的信息:

  1.评估发起方的身份,发起方和被评估组织单位之间的关系;

  2.评估目的,包括相应的商业目标;

  3.评估参考模型范围;

  4.被评估组织单位;

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