系统集成项目管理工程师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
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系统集成项目管理工程师每日一练(2014-9-12)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-9-12
系统集成项目管理工程师每日一练(2014-9-12)内容
第1题:
下面是管理项目时可能出现的四种风险。从客户的角度来看,如果没有管理好( ),将会造成最长久的影响。
A.人力资源风险
B.进度计划风险
C.费用风险
D.质量风险
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/330.html
参考答案:D
第2题:
( )不属于网络接入技术范畴。
A.ADSL
B.802.11
C.UDDI
D. Cable Modem
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/361.html
参考答案:C
第3题:
某软件项目实施过程中产生的一个文档的主要内容如下所示,该文档的主要作用是( )。
A.工作分解
B.测试说明
C.需求跟踪
D.设计验证
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/624.html
参考答案:C
第4题:
程序员在编程时将程序划分为若干个关联的模块。第一个模块在单元测试中没有发现缺陷,程序员接着开发第二个模块。第二个模块在单元测试中有若干个缺陷被确认。对第二个模块实施了缺陷修复后,( )符合软件测试的基本原则。
A.用更多的测试用例测试模块一;模块二暂时不需再测,等到开发了更多模块后再测。
B.用更多的测试用例测试模块二;模块一暂时不需再测,等到开发了更多模块后再测
C.再测试模块一和模块二,用更多的测试用例测试模块一
D.再测试模块一和模块二,用更多的测试用例测试模块二
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/625.html
参考答案:D
第5题:
如果一个配置项的版本号为1.1,那么这个配置项处于( )状态。
A.草稿
B. 正式
C.修改
D. 完成
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/936.html
参考答案:B
第6题:
下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图,2009 年3 月23 日的PV、EV、AC 分别是( )。
A.PV=4000 元、EV=2000 元、AC=3800 元
B.PV=4000 元、EV=3800 元、AC=2000 元
C.PV=3800 元、EV=4000 元、AC=2000 元
D.PV=3800 元、EV=3800 元、AC=2000 元
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1214.html
参考答案:A
第7题:
甲软件系统每年因故障中断10 次,每次恢复平均要20 分钟,乙软件系统每年因故障中断2 次,每次恢复平均要5 个小时,根据《软件工程 产品质量 GB/T16260-2006》中可靠性和有效性(或可用性)的定义,下面说法正确的是( )。
A.甲系统的可靠性比乙系统高,可用性比乙系统差
B.甲系统的可用性比乙系统高,可靠性比乙系统差
C.甲系统的可靠性比乙系统高,可用性比乙系统高
D.甲系统的可用性比乙系统差,可容性比乙系统差
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2823.html
参考答案:B
第8题:
创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容,该项活动的输出包括工作分解结构(WBS)、WBS字典、变更申请、范围管理计划(更新)和( )
A、范围基线
B、项目章程
C、绩效报告
D、工作说明书
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4254.html
参考答案:A
第9题:
按照招标投标法律和法规的规定,开标后允许()
A、投标人更改投标书的内容和报价
B、投标人再增加优惠条件
C、投标人对投标书中的错误予以澄清
D、招标人更改招标文件中说明的评标、定标办法
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/6757.html
参考答案:C
第10题:
项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时,发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响,如果都是经验丰富的开发人员,预计20天可以完成;如果都是新手,预计需要38天;按照公司的平均开发速度,一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为()天
A、26
B、27
C、28
D、29
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12527.html
参考答案:B
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