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系统集成项目管理工程师每日一练(2014-8-7)
来源:信管网 2014年08月08日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练(2014-8-7)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-8-7

系统集成项目管理工程师每日一练(2014-8-7)内容

1题:

当(  )时,用例是捕获系统需求最好的选择。
A. 系统具有很少的用户
B. 系统具有很少的接口
C. 系统算法复杂,功能单一
D. 系统有很多参与者

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/67.html
参考答案:D

2题:

对于系统集成企业而言,在进行项目核算时,一般将( )列入项目生命周期间发生的直接成本。
①可行性研究费用        ②项目投标费用   ③监理费用    ④需求开发费用
⑤设计费用                ⑥实施费用          ⑦验收费用
A.①②④⑤⑥⑦                   
B.①③④⑤⑥⑦
C.④⑤⑥⑦                             
D.②④⑤⑥⑦

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/604.html
参考答案:C

3题:

管理信息系统规划的方法有很多,最常使用的方法有三种:关键成功因素法(Critical Success Factors,CSF)、战略目标集转化法(Strategy Set Transformation,SST)和企业系统规划法(Business System Planning, BSP)。U/C(Use/Create)矩阵法作为系统分析阶段的工具,主要在()中使用。
A.BSP        
B.CSF        
C.SST       
D.CSF和SST

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/618.html
参考答案:A

4题:

某系统集成企业为做好项目风险管理,定义了如下图所示的风险管理过程,以及过程中的参与人员,按照风险管理的要求来说,下图空缺位置应该填写的内容是(  )。

A.①项目经理     ②风险规避              
B.①风险负责人      ②风险解决
C.①项目组成员   ②风险跟踪              
D.①风险管理小组    ②风险减轻
 

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/752.html
参考答案:C

5题:

一个新测试中心将在两年内建成。项目发起人和项目经理已经确定并且高层次估算已经开始。预计该项目可以在预算内按进度计划完成。唯一的难点是获得完成工作所需的具有正确专门技能的人力资源。在这种情况下,项目经理应花更多时间建立( )。
A.风险分析   
B.责任分配矩阵   
C.责任图   
D.受资源限制的进度计划

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2864.html
参考答案:D

6题:

在根据计划对项目进展情况进行跟踪时,项目经理发现最终可交付成果不能按照管理层规定的交付日期完工。这时项目经理应( )
A、驱动项目团队更加快速的工作,以便弥补丢失的时间
B、不要同意管理层要求的不合理的工期
C、通过消减最终可交付成果的规模或延长项目工期的某种结合重新洽谈
D、重新计算项目进度,并按照沟通计划进行分发。

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4334.html
参考答案:C

7题:

在面向对象开发方法中,()是指同一消息发送给不同的对象,会有不同的响应
A、抽象
B、多继承
C、动态
D、多态

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/6751.html
参考答案:D

8题: 从买方的角度分析,对于固定价格合同,买方最重要的工作是什么?()
A、确定合同总价 
B、处理合同执行过程中的变更 
C、定义被采购产品或服务的范围 
D、监督卖方控制成本的积极性 
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/13482.html
参考答案:C

9题: 通过检验项目计划的质量以及项目计划与项目需求和假设条件的匹配程度,可作为风险指示器的识别风险技术是____。
A、文档审查 
B、风险审计 
C、技术绩效测量 
D、偏差和趋势分析 
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/13577.html
参考答案:A

10题: 你正在巴布亚新几内亚的波特摩斯比管理一个很精密而且技术上也很复杂的数据库侵入屏蔽项目。这个数据中心要为一家零售商提供500台服务器的容纳量,而这家零售商是世界上最大的零售商之一,而且该公司已经决定要在亚洲启动电子商务项目。尽管这一地区具备难得的经济优势,但迫于台风的威胁你还是准备了一套备用计划,即在这个数据中心遭洪水侵袭时,要改在马尼拉外围实施项目。这属于哪种类型的风险应对措施?
A、被动规避 
B、缓解风险 
C、主动接受 
D、转移避险 
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/13673.html
参考答案:C

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