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信息系统项目管理师
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管理知识
项目沟通管理计划
沟通计划包括决定项目涉及人的信息和沟通需求:谁需要什么信息;什么时候需要;怎么获得。虽然所有的项目都需要沟通项目信息,但信息需求和传播方式差别很大。确认涉及人的信息需求和决定满足需求的适当方式是项目获得成功的重要因素。 [
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2011-09-28
项目管理的“三角链”
每一个项目都有其固有的特殊性,所以在每一个具体的项目中,项目关系人对项目结果和项目实施过程的期望会有所不同或各有侧重。所以,面对具体的项目,项目经理首先要主动地、系统地识别三类主要项目关系人对项目结果和项目实施过程的期望,然后对这诸多的期望进行科学管理,求同存异,达成一致。 [
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2011-09-28
项目计划十步骤
“项目计划”阶段是项目中最为核心的阶段之一。 在计划阶段,人力、资源、财力、供应商和各项任务都必须被正确地安排,只有这样,项目经理才能够有效地监控项目的中间产物和最终成果。 [
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2011-09-27
如何评估项目工作量
一个工程需要的早期评估有三项:工作量、持续时间、预算。在这三项中,工作量必须首先评估。当了解工程所需的工作量,你就可以分配决定工程持续时间的资源,进而可以评估人力资源和非人力资源花费。 [
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2011-09-27
使用定期审查确定项目状态
项目经理负责建立一个可行的工作计划(进度表),并确保项目按这个进度表顺利进行。然而,很多情况下让第三方机构对项目进行仔细检查,保证项目按计划进行会更加合理。 大型关键项目尤其需要这样做。 [
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2011-09-27
BI系统的生命周期规划及管理办法
整个系统生命周期是以项目规划作为起点的,这个阶段需要做的是:评估组织本身是否具备实施商业智能的条件,确定系统的规模和范围,规划各种资源并启动项日。 [
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2011-09-27
实施全过程监理的一般工作内容
实施全过程监理工作内容,按照下述四个阶段工作描述监理一般工作内容: 1、项目前期的准备阶段监理工作 [
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2011-09-27
《IT项目管理》总结:项目时间管理
项目时间管理常被引述为项目冲突的主要根源。大多数IT项目超过了时间估计。 [
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2011-09-27
进度控制的概念和一般原则
1.进度控制的概念 项目计划从付诸实施开始,便一直处于动态的变化调整之中,会遇到各种意外情况,使项目不能按照计划轨道进行而出现偏差。 [
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2011-09-27
项目规模估算在制订项目计划中的作用
目前,各个项目在制订项目计划的过程中,总体处于这样一种状态:项目启动后,项目经理根据他说能得到的资源,根据初步分解后的任务,逐一指派任务,并按照与客户约定的日程制订各个任务的工期。 [
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2011-09-27
项目时间管理
“按时、保质地完成项目”大概是每一位项目经理最希望做到的。但工期托延的情况却时常发生。因而合理地安排项目时间是项目管理中一项关键内容,它的目的是保证按时完成项目、 [
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2011-09-27
在进度控制中的一些关键因素
项目一旦开始,就必须对其进程进行监控已确保每件事情按照计划进行,这涉及到监督实际进程并将进度计划相比较。一下只是本人在实际的项目过程中得到的一些心得和体会。 [
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2011-09-27
软件度量都该度个啥?
这年头IT界流行“用数据管理过程”、“用数字说话”,软件度量成为热点话题!一方面一堆专家在“哗众取宠”,而另外一方面企业在推行软件度量的实践中遇到了各式各样的问题,软件度量在软件企业中的实施效果不甚理想。一个软件企业应该从何做起度量工作呢?希望本文能给大家带来有益的启发! [
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2011-09-26
软件质量保证(QA)组织的建立
无论是 ISO9000 还是 CMMI ,都是以过程为中心。也就是说,通过过程的持续改进来提高产品质量。而过程质量与产品质量如何正向关联呢?就需要质量保证( QA )。这也是 ISO9000 和 CMMI 都很推崇的方法。但从国内软件企业的现状来看,很多企业的过程体系都相差无几,而开发出来的产品质量却千差万别。导致这种差别的原因有很多,过程及其执行方式的生搬硬套就是其中很重要的原因之一。 [
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2011-09-26
六种全面质量管理工具
一、鱼缸会议 这是一种组织会议的方式。不同的群体本着合作的精神,一起分享各自的观点和资讯。因此,让销售部门与客户服务部、或高层管理人员与管理顾问碰头,这种做法一定管用。 何 [
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2011-09-26
软件开发中的质量问题
在软件开发过程中,软件质量是软件工程中一个经常被忽略的要素。在现代的RAD领域和视频开发领域,软件质量几乎是被人忽略的。标准组织不厌其烦地对软件质量作出规范,有些甚至提供了用来度量软件质量的工具 [
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2011-09-26
加强研发项目的质量管理
内容摘要:企业开始在整个价值流程的很多关键环节上实施全面质量管理,来实现产品的创新和成本的缩减,从而实现企业在市场上的竞争力。本文关注的是企业在R&D环节上的质量管理,基于对质量管理理论的阐述,提出了利于R&D管理理论和企业R&D质量管理实践的建议和意见。 [
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2011-09-26
SaaS模式中的质量管理
随着互联网的迅猛发展,特别是Web2.0的兴起,将软件作为一种服务形式提供给客户的需求逐渐增加,软件产业正在发生越来越大的变化,其中最突出的就是形成软件即服务(Software as a Service,SaaS)模式。 [
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2011-09-26
如何合理跟踪、管理IT项目的质量
对于复杂的IT项目而言,其投资规模较大,实施周期较长,在实施过程中存在诸多风险,所以对其质量进行合理的跟踪与管理,以保证最终结果能够满足企业的要求,是一件非常重要的事。 [
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2011-09-26
现代成本管理及其动向分析
现代市场经济中,企业作为竞争主体,如何有效地管理和控制成本,增加竞争优势,抓住竞争机遇,己成为一个亟待解决的问题。这里拟对现代成本管理理论建立的必然性、理论内涵及其动向分析作一探讨。 [
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2011-09-24
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