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论文资料

论物流信息化项目的范围管理
2013年5月，我作为项目经理，参与了××物流公司条形码项目。该项目是为了提升××物流公司日常业务运作中，货物流转交换的准确性和及时性，解决该公司现有业务运作中的货物差错率高、装卸效率低、记录颗粒度粗等问题，进而提升整体运营服务质量，实现××物流公司由低端运输向高端公路快运转型的战略目标。作为该公司的重点战略项目，项目总投资2000万元，项目工期为2年，系统主要实现了以下功能：1）对货物流转交换过程中的每一个环节的扫描，实现了货物运输全过程跟踪处理功能；2）基于计划与实际扫描结果的比对，实现装卸差错及时发现，及时解决；3）货物异常处理；4）提送货任务的指派与管理。2015年6月，该项目通过了客户的验收，赢得了甲方的好评，成为公路运输行业实施条码技术的成功案例；得到业内的一致认可。本文结合作者的实际经验讨项目的范围管理，主要从制定范围计划、定义范围、创建WBS，以及核实范围、控制范围这几个方面进行论述。 [更多...]
2015-12-29
论信息系统项目成本管理论文
2014年10月，我作为项目经理参与了全国农业气象灾害服务保障系统（简称：CAgMSS）的建设工作。农业气象是气象工作的重要组成部分，而农业气象灾害服务保障是中国气象局相关业务发展项目和国家科技部防灾减灾科研项目的重点，受到各级领导的高度重视。CAgMSS项目合同额为300万，开发周期为一年，项目要求于2015年10月底提交验收并上线运行。系统使用B/S，采用业务系统规范化、集约化、自动化的设计原则，建立统一的Oracle农业气象数据库和灵活的插件式平台，应用了地理信息系统（GIS）、遥感（RS）、自动化任务等技术。项目结合现代化农业气象业务，实现了对农业气象监测、预警、评估等服务产品的制作。 [更多...]
2015-12-25
成本管理论文写作要点
成本管理论文写作要点：1、引言（成本与成本管理）成本的定义、成本的类型、成本管理的定义、成本管理的4个过程、成本管理的4点考虑成本失控的原因；2、成本管理的4个主要过程2.1制定项目成本管理计划2.2成本估算相关因素、3个步骤、采用的技术和方法、输出（成果）2.3成本预算定义、作用、特征、原则、步骤、工具和技术、输出（成果）2.4成本控制主要内容，工具和技术－挣值管理3、×××项目介绍介绍实际工作中的项目，发起单位、目的、时间、主要交付物、最终交付物产品，尤其介绍项目成本管理的要求情况。4、项目成本管理在×××项目中的应用项目成本管理制定的全过程描述，体现了2部分的4个主要过程。5、总结项目成本管理在项目中应用的经验教训――可取之处，不足之处。 [更多...]
2015-12-24
质量管理论文写作要点
质量管理论文写作要点软件质量管理贯穿于软件生命周期，极为重要。软件质量管理过程包括软件项目质量计划、软件质量保证和软件质量控制。质量管理的关键是预防重于检查，应事前计划好质量，而不只是事后检查，这有助于降低软件质量管理成本。写作要点：1项目质量管理概述质量定义项目质量管理定义项目质量管理含义、作用项目质量管理过程项目质量管理内容包括：――质量计划编制――质量保证――质量控制（QC） [更多...]
2015-12-24
项目风险管理论文写作要点
写作要点：1引言风险的定义、风险的特点，风险管理的意义2介绍参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期交付的产品等)，以及该项目在风险管理方面的情况。3项目风险管理3.1制定风险管理规划3.2风险识别3.3定性风险分析3.4定量风险分析3.5风险应对计划3.6风险监控 [更多...]
2015-12-24
论大型信息系统项目成本管理
2013年9月，我公司中标某市公安局“三高一快智能电子警察”项目。我有幸在项目中担任项目经理职务，主要负责项目的管理工作。该项目是受某市公安局交警指挥中心的委托而开发的，目的是为了改善城市道路交通环境，提升公众出行安全系数。系统兼具电子警察和卡口功能。本文结合作者的经验，以“三高一快智能电子警察”项目为例，讨论了项目的成本管理过程以及项目中采用的措施和方法。作为建设方的项目经理，本人在项目的成本管理过程中，科学运用项目成本管理的理论知识，以成本估算、成本预算、成本控制为工作流程来指导项目的成本管理工作。在具体工作中，采取了在项目的计划阶段科学地进行成本估算，编制了可跟踪可度量的成本基准计划。在项目的整体实施过程中，按阶段对成本使用情况进行跟踪和记录，同时利用挣值分析法对成本数据进行了必要的分析，以发现项目的成本隐患和问题，及时做好成本的偏差控制。通过这些方法，有效地控制了项目成本，成功地完成了项目，受到用户方的高度评价。 [更多...]
2015-12-23
论大型信息系统项目沟通管理
2014年9月，我作为项目经理参与了某市机场航显系统项目管理。该系统的主要功能是：接收ADB发送的航班信息，通过高速的计算机网络和各种先进的信息显示设备，LED屏、TFT-LCD显示设备等，向过往旅客和机场工作人员及时、准确地发布动态航班信息。沟通管理是项目管理中一个重要部分，一个项目失败的原因80%~90%是因为甲乙双方在沟通上出了问题。在长期的项目管理实践中，我意识到沟通也是需要成本的，大型项目尤其如此。本项目我使用了微软Project2010作为辅助工具，通过做好 [更多...]
2015-12-16
论干部学院信息化平台项目人力资源管理
本文以某干部学院信息化平台项目为实例，探讨了人力资源管理在项目实施过程中的重要性。做为建设方的项目经理，本文在项目的人力资源管理过程中，科学的运用项目人力资源管理的理论知识，并结合李某的多年实践，在项目的实施过程中，将人力资源管理当做一项重点的工作来抓。注重在项目建设过程中发挥参与项目的每一个人员的作用，让项目的所有相关人员能够在可控状态下有条不紊的开展项目的实施活动。采取“以人为本”的指导思想，通过做好项目团队建设及团队管理等系列的工作，创造了项目组内的和谐环境，使得项目进展顺利，保证了项目的工期、成本及质量，受到用户方的高度评价。 [更多...]
2015-12-15
论企业信息化建设项目进度管理
本文以我作为承建方项目负责人主持开发的某大型综合性企业信息化建设项目为例，探讨了在项目进度管理中遇到的问题及解决办法。项目进度管理是项目管理中的重要组成部分，以活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度表、进度控制为流程来指导项目的进度管理，根据项目实际进度绩效及时采取有效的预防或纠正措施，促进项目的健康发展。本文主要讨论了项目中活动定义与排序，活动资源与历时估算、 [更多...]
2015-12-11
论企业信息建设项目成本管理
本文以我作为承建方项目负责人主持开发的某大型综合性企业信息化建设项目为例，探讨了项目成本管理在信息系统项目实施过程中的重要性。项目成本管理是项目管理中的重要组成部分，项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制三方面内容。成本管理的目的是通过执行项目成本管理过程与使用一些基本项目管理工具和技术，改进项目成本绩效。在该项目中，我全程参与了组织协调工作，充分运用项目成本管理的相关理论与方法， [更多...]
2015-12-11
论烟草移动服务平台信息项目的人力资源管理
论项目的人力资源管理摘要：2014年1月，我作为项目经理参加了**省烟草移动服务平台的建设，项目总投资额为580万元，建设工期为1年，涉及省市两级18家单位。该平台为四层架构，包括系统接入层、服务层、网络层和应用层，提供了通用类、业务类和增值类三类移动办公服务功能。通过该项目的建设，实现了**省烟草移动办公信息化“统一模式、统一标准”的工作要求，延伸了企业信息化支撑的广度，加快了信息传递速度，提高了员工工作办事处理效率。 [更多...]
2015-12-10
论图书馆RFID信息管理系统的人力资源管理
摘要：2014年6月，本人参与了“省图书馆RFID（无线射频识别技术）信息管理系统”的项目建设，担任项目经理一职。系统通过数字化标签读取技术，极大地提高了图书的流通和管理效率，降低了馆员的工作强度，全面提高了图书馆的服务质量和整体形象。该项目做为拟在全省范围内应用推广的数字图书馆建设重点工程之一，受到省市及有关领导的高度重视。做为建设方的项目经理，本人在项目的人力资源管理过程中，科学的运用项目人力资源管理的理论知识，并结合本人的多年实践，在项目的实施过程中，将人力资源管理当做一项重点的工作来抓。注重在项目建设过程中发挥参与项目的每一个人员的作用， [更多...]
2015-12-09
2015年下半年信息系统项目管理师论文分析
四、2015年下半年信息系统项目管理师论文试题题型分析论文这次也没为难大家，又是考到了信管网论文投票的最热门论题成本管理（查看投票），所以对大家来说应该问题不大，尤其对于培训班学员，在考前一个月提供给学员的YT资料里就有论大项目的成本管理的论题，大家应该是准备充分的；另外一个论题是采购管理，虽然这个论题大家练习不多，但至少也属于9大管理领域，应该来说这次二个论题大家任选一个进行写作即可。试题一论大项目或多项目的成本管理随着移动互联网、物联网、云计算、大数据等新一代信息技术的广泛应用，我国目前的信息系统集成项目的规模越来越大，同时各种信息技术应用也越来越深入，这就使得我国的信息系统集成企业经常要面临大项目管理和多项目管理 [更多...]
2015-11-13
2015下半年信息系统项目管理师论文试题分析
四、论文试题论文这次也没为难大家，又是考到了信管网论文投票的最热门论题成本管理（查看投票），所以对大家来说应该问题不大，尤其对于培训班学员，在考前一个月提供给学员的YT资料里就有论大项目的成本管理的论题，大家应该是准备充分的；另外一个论题是采购管理，虽然这个论题大家练习不多，但至少也属于9大管理领域，应该来说这次二个论题大家任选一个进行写作即可。 [更多...]
2015-11-13
试题二论项目的采购管理
试题二论顼目的采购管理项目采购是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着IT行业的快速发展和技术不断进步，行业的分工更细，更加强调分工与合作。对本企业不能提供，或虽然能提供但不具备竞争力，同时市场已存在高性价比的产品、服务和成果，可以以采购的方式获得。项目采购管理是项目执行的关键性工作，项目采购管理的模式在某种程度上决定了项目管理的模式.规范的项目采购管理要符合项目需要，兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力，还可以促进项目成功地完成。 [更多...]
2015-11-11
试题一论大项目或多项目的成本管理
试题一论大项目或多项目的成本管理随着移动互联网、物联网、云计算、大数据等新一代信息技术的广泛应用，我国目前的信息系统集成项目的规模越来越大，同时各种信息技术应用也越来越深入，这就使得我国的信息系统集成企业经常要面临大项目管理和多项目管理的挑战。在大项目或多项目管理中，如何在企业有限的资源条件下，做好成本管理，保证整体项目能够顺利完成是项目经理必须解决的问题。 [更多...]
2015-11-11
2015年下半年信息系统项目管理师下午论文真题
2015下半年软考信息系统项目管理师考试将于11月7日进行，信管网将第一时间免费发布2015年下半年信息系统项目管理师真题供各位考友查看、估分，敬请关注信管网通知。2015年下半年信息系统项目管理师下午论文考试真题将提供2个论文论题，考生需要选择一个论题进行写作，论文字数为3000字左右，总分75分，考试时间为2个小时。 [更多...]
2015-11-07
2015信息系统项目管理师论文复习专题
距离2015年下半年信息系统项目管理师考试只有一个月左右的时间了，进入到了最后的复习阶段，这最后的一个月也是必须要复习论文的一个阶段了，论文的写作历来是考生的一个难点，毕竟要在2个小时内临场选择一个论题写上一篇3000字左右的论文还是有一定难度的，所以考生一定要在考前就对论文有所准备，了解论文写作的基本要求、框架、内容等等。为了各位学员能够顺利通过2014年上半年论文科目的考试，信管网特开设该论文复习连载专题，希望对大家备考论文提供一个参考和帮助。 [更多...]
2015-11-06
大项目论题写作中几个写作技巧
大项目的写作是大家不得不防的一个议题，对大部分的同学来说，面临的问题是如何把这个项目写的“像”一个大项目？同时，常规大项目的写作过程中，往往在问题2中涉及“谈谈对大项目的理解”等诸如此类的问题，下面这句话给出了常规语句，在写作过程中可能用的着。【以下部分是通用部分】我们知道，大型信息系统项目一般具有如下特点：一是项目周期比较长，不可控因素多；二是项目规模大、功能复杂程度高，需要多方面技能的工程技术人员共同参与；三是项目干系人多，协调难度大；四是项目团队人数多，管理难度大 [更多...]
2015-11-04
2015下信息系统项目管理师论文最可能论题YT交流分析
4ro0T(cnitpm.com)09:25:16安静(cnitpm.com)09:25:19没参加高项考试的我，觉得案例和论文要难一些4ro0T(cnitpm.com)09:25:24投票又变化了安静(cnitpm.com)09:25:38这个投票不是一直都这样吗？^零落那时^(cnitpm.com)09:25:47这个投标准不准路由器(cnitpm.com)09:25:48这个预测一般是比较准的。^零落那时^(cnitpm.com)09:25:51投票4ro0T(cnitpm.com)09:26:06关键是到底是成本还是整体呢？^零落那时^(cnitpm.com)09:26:27都准备就行了哈哈4ro0T(cnitpm.com)09:26:30 [更多...]
2015-11-04

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