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考试试题
质量管理体系文件包括质量手册、程序文件和( )
质量管理体系文件包括质量手册、程序文件和()A、质量计划B、质量目标C、质量方针D、质量记录 [
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2014-05-29
( )可作为软件生存期中各开发阶段的一个质量检查点。
()可作为软件生存期中各开发阶段的一个质量检查点。A、配置项B、程序C、基线D、过程 [
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2014-05-29
软件配置管理(SCM)是一组用于在软件( )管理变化的活动。
软件配置管理(SCM)是一组用于在软件()管理变化的活动。A、交付使用后B、开发过程中C、整个生命周期内D、测试过程中 [
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2014-05-29
在进行风险评估时,如果发现风险概率和影响很低,可()。
在进行风险评估时,如果发现风险概率和影响很低,可()。A、将该风险作为待观察项目列入清单中,供将来进一步监测B、对该风险进行等级排序C、着手消除该风除D、不做任何措施 [
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2014-05-29
在合同谈判前,要制定切合实际的谈判目标,要抓住实质问题,要营造一个平等协商的氛围。这些工作在合同管理
在合同谈判前,要制定切合实际的谈判目标,要抓住实质问题,要营造一个平等协商的氛围。这些工作在合同管理中属于()管理A、合同签订B、合同履行C、合同变更D、合同档案 [
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2014-05-29
在信息系统建设中,建设方与承建方的合同可用于()
在信息系统建设中,建设方与承建方的合同可用于()①作为监理工作的基本依据②规定总监工程师的职责③确定項目的工期④规定双方的经济关系⑤规定扣除招标公司费用的比例A、123B、134C、2345D、12345 [
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2014-05-29
按照付款方式的不同,工程合同分(51)。
按照付款方式的不同,工程合同分(51)。①总价合同②单价合同③分包合同④成本加酬金合同A、1234B、123C、124D、134 [
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2014-05-29
在项目实施过程中,()容易增加冲突发生的概率.
在项目实施过程中,()容易增加冲突发生的概率.A、保证资源的供给B、项目组织结构由矩阵结构改为项目型结构C、项目实施中引入新技术D、明确责任 [
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2014-05-29
由于在执行任务时,遇到了超出想象的困难,项目团队成员之间开始争执互相指责,并开始怀疑项目经理的能力。
由于在执行任务时,遇到了超出想象的困难,项目团队成员之间开始争执互相指责,并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队建设的阶段来划分,该阶段属于()A、形成阶段B、震荡阶段C、规范阶段D、发挥阶段 [
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2014-05-29
项目经理在项目管理时使用了下图,该图是( )
项目经理在项目管理时使用了下图,该图是()A、责任分配矩阵B、沟通计划表C、列表式D、组织结构分解图 [
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2014-05-29
为了满足员工的归属感需要,某公司经常为新员工组织一些聚会或者社会活动,按照马斯洛的需要层次理论,这属
为了满足员工的归属感需要,某公司经常为新员工组织一些聚会或者社会活动,按照马斯洛的需要层次理论,这属于满足员工的()的需要。A、安全B、社会交往C、自尊D、自我实现 [
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2014-05-29
某项目计划安排为:2014年4月30日完成1000万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为:完成计划投资
某项目计划安排为:2014年4月30日完成1000万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为:完成计划投资额的90%,而CPI为50%,这时的项目实际花费为()万元。A、450B、900C、1800D、2000 [
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2014-05-29
在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分推到各个工作包:②( );③确
在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分推到各个工作包:②();③确定各项成本再分配的时间:④确定项目成本预算计划。A、将工作包成本再分解到相关活动上B、进行准备金分析并分解到相关活动上C、进行挣值分析和绩效预估D、提出項目资金需求 [
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2014-05-29
WBS工作包中一般不包括的成本是()
WBS工作包中一般不包括的成本是()A、管理成本B、设备采购成本C、项目人员成本D、直接成本 [
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2014-05-29
在创建WBS时,()是不恰当的。A、把项目生命周期的各阶段作为分解的第一层,交付物安排在第二层
在创建WBS时,()是不恰当的。A、把项目生命周期的各阶段作为分解的第一层,交付物安排在第二层B、把项目的重要交付物作为分解的第一层C、把子项目安排在第一层D、把项目中的各类资源安排在第一层 [
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2014-05-29
在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是()
在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是()A、项目范围说明书B、工作分解结构C、项目建议书D、项目申请书 [
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2014-05-29
已知网络计划中工作M有两项紧后工作,这两项紧后工作的最早开始时间分别为第12天和第15天,工作M的最早开始
已知网络计划中工作M有两项紧后工作,这两项紧后工作的最早开始时间分别为第12天和第15天,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第8天,如果工作M的持续时间为4天,则工作M总时差为()天A、1B、2C、3D、4 [
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2014-05-29
进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具,在进度报告中可不包括()
进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具,在进度报告中可不包括()A、实际开始与完成日期B、项目例会的时间C、未完成计划活动的剩余持续时间D、正在进行的计划活动的完成百分比 [
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2014-05-29
项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时,参考了以往相关项目活动情况,他采用的是(
项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时,参考了以往相关项目活动情况,他采用的是()方法A、专家判断B、类比估算C、参数估算D、三点估算 [
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2014-05-29
某项目经理绘制的WBS局部图如下图所示,B、C工作包的负责人对人日数进行了估算,依据他们的估算结果,项目经
某项目经理绘制的WBS局部图如下图所示,B、C工作包的负责人对人日数进行了估算,依据他们的估算结果,项目经理得出了分项工程A的人日数结果,他采用的是()方法.A、类比估算B、自上而下估算C、自下而上估算D、多方案分析估算 [
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2014-05-29
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