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考试试题
某软件开发项目中将《详细设计说明书》作为配置项,项目的开发人员正在编写一份《详细设计说明书》
【解析】某软件开发项目中将《详细设计说明书》作为配置项,项目的开发人员正在编写一份《详细设计说明书》的版本号为V0.1,此后他对这份文件进行了修改并保存,版本号应升级为()A、V0.2B、V0.5C、V1.0D、V1.1 [
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2014-09-01
项目发生变更在所难免,但项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到( )
【解析】项目发生变更在所难免,但项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到()A、在项目策划阶段,变更成本较高B、在项目策划阶段,变更成本较低C、在项目策划阶段,变更带来的附加值较低D、在项目执行阶段,变更成本较低 [
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2014-09-01
GB/T 16680-1996《软件文档管理指南》中将项目文档分为开发文档、产品文档和管理文档三类,( )属于产品文
【解析】GB/T16680-1996《软件文档管理指南》中将项目文档分为开发文档、产品文档和管理文档三类,()属于产品文档.A.可行性研究报告B、开发计划C、需求规格说明书D、参考手册和用户指南 [
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2014-09-01
根据《中华人民共和国招投标法》中关于招投标程序的规定,( )是错误的。
【解析】根据《中华人民共和国招投标法》中关于招投标程序的规定,()是错误的。A、招标人如采用公开招标方式的,应当公开发布招标公告;依法必须进行招标的项目的招标公告,应当通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介发B、招标人根据招标项目的具体情况,可以组织潜在投标人踏勘项目现场C、投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前将投标文件送达投标地点。招标人收到投标文件后,应当签收,并当面开启进行初审。D、评标由招标人依法组建的评标委员会负责,中标结果确定后,评标委员会成员的名单可以在中标公告中公布 [
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2014-09-01
( )不属于项目章程的组成内容. A、工作说明书 B、指定项目经理并授权
【解析】()不属于项目章程的组成内容.A、工作说明书B、指定项目经理并授权C、项目概算D、项目需求 [
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2014-09-01
系统终验是系统投入正式运行前的重要工作,系统验收工作通常是在建设方主管部门的主持下,按照既定程序来进
【解析】系统终验是系统投入正式运行前的重要工作,系统验收工作通常是在建设方主管部门的主持下,按照既定程序来进行,下列系统终验的做法中,()是错误的A、承建方应该首先提出工程终验的申请和终验方案B、监理方应该协助建设方审查承建方提出的终验申请,如果符合条件则开始准备系统终验;否则,向承建方提出系统整改意见C、监理方应协助建设方成立验收委员会,该委员会包括建设方、承建方和专家组成。D、验收测试小组可以是专业的第三方的测试机构或者是承建方聘请的专家测试小组或者三方共同成立的测试小组。 [
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2014-08-29
项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动,正式收尾该项目阶段的过程。()不属于管理收尾。
【解析】项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动,正式收尾该项目阶段的过程。()不属于管理收尾。A、确认项目或者执行阶段已满足所有赞助者、客户,以及其他项目干系人需求B、确认已满足项目阶段或者整个项目的完成标准,或者确认项目阶段或者整个项目的退出标准C、当需要时,把项目产品或者服务转移到下一个阶段,或者移交到生产或运作D、更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档 [
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2014-08-29
质量管理体系文件包括质量手册、程序文件和( )
【解析】质量管理体系文件包括质量手册、程序文件和()A、质量计划B、质量目标C、质量方针D、质量记录 [
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2014-08-29
( )可作为软件生存期中各开发阶段的一个质量检查点。
【解析】()可作为软件生存期中各开发阶段的一个质量检查点。A、配置项B、程序C、基线D、过程 [
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2014-08-29
以太网100BASE-TX 标准规定的传输介质是(12)
【解析】以太网100BASE-TX标准规定的传输介质是(12)(12)A.3类UTPB.5类UTPC.单模光纤D.多模光纤 [
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2014-08-29
软件配置管理(SCM)是一组用于在软件( )管理变化的活动。
【解析】软件配置管理(SCM)是一组用于在软件()管理变化的活动。A、交付使用后B、开发过程中C、整个生命周期内D、测试过程中 [
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2014-08-28
在进行风险评估时,如果发现风险概率和影响很低,可()。
【解析】在进行风险评估时,如果发现风险概率和影响很低,可()。A、将该风险作为待观察项目列入清单中,供将来进一步监测B、对该风险进行等级排序C、着手消除该风除D、不做任何措施 [
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2014-08-28
在合同谈判前,要制定切合实际的谈判目标,要抓住实质问题,要营造一个平等协商的氛围。
【解析】在合同谈判前,要制定切合实际的谈判目标,要抓住实质问题,要营造一个平等协商的氛围。这些工作在合同管理中属于()管理A、合同签订B、合同履行C、合同变更D、合同档案 [
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2014-08-28
在信息系统建设中,建设方与承建方的合同可用于()①作为监理工作的基本依据 ②规定总监工程师的职责
【解析】在信息系统建设中,建设方与承建方的合同可用于()①作为监理工作的基本依据②规定总监工程师的职责③确定項目的工期④规定双方的经济关系⑤规定扣除招标公司费用的比例A、123B、134C、2345D、12345 [
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2014-08-28
按照付款方式的不同,工程合同分(51)①总价合同 ②单价合同 ③分包合同 ④成本加酬金合同
【解析】按照付款方式的不同,工程合同分(51)。①总价合同②单价合同③分包合同④成本加酬金合同A、①②③④B、①②③C、①②④D、①③④ [
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2014-08-28
在项目实施过程中,()容易增加冲突发生的概率.
【解析】在项目实施过程中,()容易增加冲突发生的概率.A、保证资源的供给B、项目组织结构由矩阵结构改为项目型结构C、项目实施中引入新技术D、明确责任 [
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2014-08-27
由于在执行任务时,遇到了超出想象的困难,项目团队成员之间开始争执互相指责,并开始怀疑项目经理的能力
【解析】由于在执行任务时,遇到了超出想象的困难,项目团队成员之间开始争执互相指责,并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队建设的阶段来划分,该阶段属于()A、形成阶段B、震荡阶段C、规范阶段D、发挥阶段 [
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2014-08-27
项目经理在项目管理时使用了下图,该图是( )
【解析】项目经理在项目管理时使用了下图,该图是()A、责任分配矩阵B、沟通计划表C、列表式D、组织结构分解图 [
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2014-08-27
为了满足员工的归属感需要,某公司经常为新员工组织一些聚会或者社会活动,按照马斯洛的需要层次理论
【解析】为了满足员工的归属感需要,某公司经常为新员工组织一些聚会或者社会活动,按照马斯洛的需要层次理论,这属于满足员工的()的需要。A、安全B、社会交往C、自尊D、自我实现 [
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2014-08-27
某项目计划安排为:2014年4月30日完成1000万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为:完成计划投资
【解析】某项目计划安排为:2014年4月30日完成1000万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为:完成计划投资额的90%,而CPI为50%,这时的项目实际花费为()万元。A、450B、900C、1800D、2000 [
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2014-08-27
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