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考试试题

解析：某项目经理在编制干系人管理计划，绘制的如下表格是（）
【解析】某项目经理在编制干系人管理计划，绘制的如下表格是（）a、干系人职责分配矩阵b、干系人优先矩阵c、干系人参与评估矩阵d、干系人亲和图 [更多...]
2017-09-06
解析：权利/利益方格根据干系人权利的大小，以及利益大小（或项目关注度）对干系人进行分类是干系人分析的
【解析】权利/利益方格根据干系人权利的大小，以及利益大小（或项目关注度）对干系人进行分类是干系人分析的方法之一，对于那些对项目有很高的权利同时又非常关注项目结果的干系人，项目经理应采取的干系人管理策略是（）。a、另其满意b、重点管理c、随时告知d、监督 [更多...]
2017-09-04
解析：在沟通过程中，当发送方自认为已经掌握了足够的信息，有了自己的想法且不需要进一步听取多方意见时，
【解析】在沟通过程中，当发送方自认为已经掌握了足够的信息，有了自己的想法且不需要进一步听取多方意见时，一般会选择（）进行沟通。a、征询方式b、参与讨论方式c、推销方式d、叙述方式 [更多...]
2017-09-04
解析：在实施某项目时，由于地域限制，必须建立一个虚拟团队，此时制定（）就显得更加重要。
【解析】在实施某项目时，由于地域限制，必须建立一个虚拟团队，此时制定（）就显得更加重要。a、一个可行的沟通计划b、一个可行的风险计划c、一个可行的采购计划d、一个可行的质量计划 [更多...]
2017-09-04
解析：当需要确保每一个工作包只有一个明确的责任人，而且每一个项目团队成员都非常清楚自己的角色和职责时
【解析】当需要确保每一个工作包只有一个明确的责任人，而且每一个项目团队成员都非常清楚自己的角色和职责时，应采用的工具和技术是（）。a、组织结构图和职位描述b、人际交往c、组织理论d、专家判断 [更多...]
2017-09-04
解析：下图是质量控制管理工具（）。优先矩阵。用来识别关键事项和合适的备选方案，并通过一系列决策，排
【解析】下图是质量控制管理工具（）。a、亲和图b、过程决策程序图c、矩阵图d、优先矩阵图 [更多...]
2017-09-04
解析：在质量管理中，（）可以识别造成大多数问题的少量重要原因。
【解析】在质量管理中，（）可以识别造成大多数问题的少量重要原因。a、直方图b、控制图c、核查表d、帕累托图 [更多...]
2017-09-04
解析：进行项目估算时，需要根据项目的特点等因素，决定采用何种估算方法。（）方法的准确性会受到所采用
【解析】进行项目估算时，需要根据项目的特点等因素，决定采用何种估算方法。（）方法的准确性会受到所采用估算模型的成熟度和基础数可靠性的影响。ａ、专家判断ｂ、类比估算ｃ、参数估算ｄ、自下而上估算 [更多...]
2017-08-29
解析：进行范围确认是项目中一项非常重要的工作，制定和执行确认程序时，第一项工作一般是（）
【解析】进行范围确认是项目中一项非常重要的工作，制定和执行确认程序时，第一项工作一般是（）a、确定需要进行确认范围的时间b、识别确认范围需要哪些投入c、确定确认范围正式别接受的标准和要素d、确定确认范围会议的组织步骤 [更多...]
2017-08-29
解析：确认项目范围是验收项目可交付成果的过程，其中使用的方法是（）
【解析】确认项目范围是验收项目可交付成果的过程，其中使用的方法是（）a、检查和群体决策技术b、验证和决策c、检查和群体创新技术d、验证和审查 [更多...]
2017-08-28
解析：下面的箭线图中（活动的时间单位：周），活动G最多可以推延（）周而不会影响项目的完工日期。
【解析】下面的箭线图中（活动的时间单位：周），活动g最多可以推延（）周而不会影响项目的完工日期。a、1b、2c、3d、4 [更多...]
2017-08-28
解析：下面是变更控制管理流程图，该流程图缺少（）
【解析】下面是变更控制管理流程图，该流程图缺少（）a、评估影响记录b、配置审计c、变更定义d、记录变更 [更多...]
2017-08-25
解析：在范围定义的工具和技术中，（）通过产品分解、系统分析、价值工程等技术理清产品范围，并把对产品
【解析】在范围定义的工具和技术中，（）通过产品分解、系统分析、价值工程等技术理清产品范围，并把对产品的要求转化成项目的要求。a、焦点小组b、备选方案c、产品分析d、引导式研讨会 [更多...]
2017-08-25
解析：通过增加资源来压缩进度工期的技术称为（）。C、赶工
【解析】通过增加资源来压缩进度工期的技术称为（）。a、快速跟进b、持续时间缓冲c、赶工d、提前量管理 [更多...]
2017-08-24
解析：在项目变更管理中，变更影响分析一般由（）负责。D、项目经理
【解析】在项目变更管理中，变更影响分析一般由（）负责。a、变更申请提出者b、变更管理者c、变更控制委员会d、项目经理 [更多...]
2017-08-24
解析：信息系统集成项目完成验收后要进行一个综合性的项目后评估，评估的内容一般包括（）。
【解析】信息系统集成项目完成验收后要进行一个综合性的项目后评估，评估的内容一般包括（）。a、系统目标评价，系统质量评价，系统技术评价，系统可持续评价b、系统社会效益评价，系统过程评价，系统技术评价，系统可用性评价c、系统目标评价，系统过程评价，系统效益评价，系统可持续性评价d、系统责任评价，系统环境影响评价，系统效益评分，系统可持续性评价 [更多...]
2017-08-23
解析：B、系统维护工作（）不属于项目验收的内容。
【解析】（）不属于项目验收的内容。a、验收测试b、系统维护工作c、项目终验d、系统试运行 [更多...]
2017-08-23
解析：为项目选择特定的生命周期模型一般是（）中的工作 A、项目管理计划编制
【解析】为项目选择特定的生命周期模型一般是（）中的工作a、项目管理计划编制b、项目章程c、项目任务书d、质量计划编制 [更多...]
2017-08-22
解析：（）不属于项目章程的内容 A、项目工作说明书
【解析】（）不属于项目章程的内容a、项目工作说明书b、项目的主要风险，如项目的主要风险类别c、里程碑进度计划d、可测量的项目目标和相关的成功标准 [更多...]
2017-08-18
解析：项目章程的作用中，不包括（）A、为项目人员效绩考核提供依据
【解析】项目章程的作用中，不包括（）a、为项目人员效绩考核提供依据b、确立项目经理，规定项目经理的权利c、规定项目的总体目标d、正式确认项目的存在 [更多...]
2017-08-17

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