专业系统规划与管理师网站|培训机构|服务商(系统规划与管理师学习QQ群:292360497,客服QQ:800184589)
用户登录:
登录
注册
QQ客服
地区
全国
重庆
福建
山西
宁夏
云南
海南
青海
北京
广东
湖北
安徽
河南
辽宁
陕西
西藏
上海
江苏
湖南
山东
四川
吉林
甘肃
新疆
天津
浙江
河北
江西
贵州
广西
内蒙古
黑龙江
软题库
培训课程
系统规划与管理师
系规首页
资讯
报考指南
考试大纲
考试报名
综合知识
案例
论文
备考经验
资料下载
培训课程
考试中心
每日一练
章节练习
历年真题
考试题库
人才专栏
论坛
当前位置:
信管网
>
系统规划与管理师
>> 考试试题
考试试题
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第6题
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第6题6、某计算机系统各组成部件的可靠性模型由下图所示,若每个部件的千小时可靠度都为r,则该计算机系统的千小时可靠度为()。?a、(1-r2)(1-r3)b、(1-r2)+(1-r3)c、(1-(1-r)2)(1-(1-r)3)d、(1-(1-r)2)+(1-(1-r)3)信管网解析:软题库原题:http://www.ruantiku.com/shiti/187412982.html本题是一个典型的串并联可靠度计算问题。计算过程是,先把并联部分的可靠度计算出来,然后再进行串联计算。两个部件串联可靠度是r1*r2,并联是1-(1-r1)*(1-r2)。 [
更多...
]
2019-01-07
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第7题
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第7题7、企业it战略规划不仅要符合企业发展的长期目标,而且其战略规划的范围控制应该()。a、紧密围绕如何提升企业的核心竞争力来进行b、为企业的全面发展提供一个安全可靠的信息技术支撑c、考虑在企业建设的不同阶段做出科学合理的投资成本比例分析d、面面俱到,全面真正地实现it战略与企业业务的一致性信管网解析:软题库原题:http://www.ruantiku.com/shiti/3108726196.html企业it战略规划进行战略性思考的注意以下几个方面●it战略规划目标的制定要具有战略性,确立与企业战略目标相一致的企业it战略规划目标,并且以支撑和推动企业战略目标的实现作为价值核心。●it战略规划要体现企业核心竞争力要求,规划的范围控制要紧密围绕如何提升企业的核心竞争力来进行,切忌面面俱到的无范围控制。 [
更多...
]
2019-01-07
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第8题
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第8题8、it系统管理指it的高效运作和管理,它是确保战略得到有效执行的战术性和运作性活动,其核心目标是()。a.掌握企业it环境,方便管理异构网络b.管理客户(业务部门)的it需求,并且有效运用it资源恰当地满足业务部门的需求c.确保企业it环境整体可靠性和整体安全性d.提高服务水平,加强服务的可靠性,及时维护各类服务数据信管网解析:软题库原题:http://www.ruantiku.com/shiti/3108810146.htmlit系统管理核心目标:管理客户(业务部门)的it需求;如何有效地利用it资源恰当地满足业务部门需求。基本目标:①全面掌握企业it环境,方便管理异构网络。②确保企业it环境整体的可靠性。 [
更多...
]
2019-01-07
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第9题
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第9题9、()是一个连接it服务提供商和使用服务的客户双方的流程,通过识别、定义、定约、监控、报告和评审等活动,整合提供it服务所需的各种要素,形成清晰地描述服务项目中各种要素的文档,以可控的方式改进it服务,满足需方对服务质量的要求。a.服务报告管理b.服务需求管理c.服务级别管理d.服务协议管理信管网解析:软题库类似题目:http://www.ruantiku.com/shiti/309391972.htmlit服务级别管理是指企业在可以接受的成本条件下,就it服务的质量所做出的包括谈判、定义、评估、管理、改进等在内的一系列管理活动,它是连接it部门和某个具体业务部门的纽带。 [
更多...
]
2019-01-07
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第10题
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第10题10、软件需求分析阶段要进行问题识别、分析与综合等工作,其中问题识别是双方确定对问题的综合需求,包括功能需求、()及用户界面需求等内容。a.性能需求、经费需求b.环境需求、人员需求c.人员需求、经费需求d.性能需求、环境需求信管网解析:问题识别就是从系统角度来理解软件,确定对所开发系统的综合要求,并提出这些需求的实现条件,以及需求应该达到的标准。这些需求包括:功能需求(做什么)、性能需求(要达到什么指标)、环境需求(如机型,操作系统等)、可靠性需求(不发生故障的概率)、安全保密需求、用户界面需求、资源使用需求(软件运行时所需的内存、cpu等)、软件成本消耗与开发进度需求,预先估计以后系统可能达到的目标。 [
更多...
]
2019-01-07
解析:法律通常规定社会政治、经济和其他社会生活中最基本的社会关系或行为准则。一般来说,法律的效力低于
【解析】法律通常规定社会政治、经济和其他社会生活中最基本的社会关系或行为准则。一般来说,法律的效力低于宪法,其他一切行政法规和地方性法规都不得与法律相抵触。在常用的法律法规中,因调整知识产权的归属、行使、管理和保护等活动中产生的社会关系的法律规范的总称是()。a.著作权法b.合同法c.劳动法d.知识产权法信管网解析:系统规划与管理师教程12.2.4常用的法律法规知识产权法是指因调整知识产权的归属、行使、管理和保护等活动中产生的社会关系的法律规范的总称。知识产权法的综合性和技术性特征十分明显,在知识产权法中 [
更多...
]
2018-03-29
解析:IT服务的广泛应用对从业人员的职业素养和法律法规知识提出来更高的要求,在职业素养中,要求从业者具
【解析】it服务的广泛应用对从业人员的职业素养和法律法规知识提出来更高的要求,在职业素养中,要求从业者具有执业责任,下面“()”不是要求的职业责任。a.应遵守相关组织如甲方、乙方或业内共识的制度和政策信管网解析:系统规划与管理师教程12.1.2行为规范1.职业责任(1)应遵守相关组织如甲方、乙方或业内共识的制度和政策。(2)在合理和清楚的事实基础上,报告他人在项目管理方面可能违反行为准则的情况,检举和举报违反职业道德的行为。 [
更多...
]
2018-03-29
解析:ITSS (Information Technology Service Standards)是一套成体系和综合配套的信息技术服务标准库,
【解析】itss(informationtechnologyservicestANDards)是一套成体系和综合配套的信息技术服务标准库,全面规范了信息技术服务产品及其组成要素,用于指导实施标准化和可信赖的信息技术服务。该体系的组成要素包括()。a.人员、过程、工具、资源b.人员、过程、管理、资源c.人员、过程、技术、资源d.人员、过程、组织、资源信管网解析:系统规划与管理师教程11.3.1itss标准体系it服务由人员(people)、过程(process)、技术(technology)和资源(resource)组成,简称“pptr”。其中:(1)人员:指提供it服务所需人员及其知识、经验刷技能需求。 [
更多...
]
2018-03-29
解析:制定标准的重要基础是在一定范围内充分反映各相关方面的利益,并对不同意见进行协调与协商,从而取得
【解析】制定标准的重要基础是在一定范围内充分反映各相关方面的利益,并对不同意见进行协调与协商,从而取得一致。对我国而言,由国务院标准化行政主管部门组织制定,并对国民经济和技术发展有重大意义,只要在全国范围内统一的标准是()。a.行业标准b.国际标准c.国家标准d.企业标准信管网解析:系统规划与管理师教程p286国家标准是指由国务院标准化行政主管部门组织制定,并对全国国民经济和技术发展有重大意义,需要在全国范围内统一的标准。 [
更多...
]
2018-03-29
解析:IT服务团队管理中的激励管理,包括了团队激励和个人激励。个人激励相比于团队激励更偏重个人的感受,
【解析】it服务团队管理中的激励管理,包括了团队激励和个人激励。个人激励相比于团队激励更偏重个人的感受,参照马斯洛需求理论,将人的需求划分为五种,下面()不属于马斯洛理论所定义的需求。a.自我实现的需要b.尊重的需要c.生理的需要d.企业社会责任的需要信管网解析:系统规划与管理师教程p274马斯洛理论将人的需要划分为5种,从低到高依次为:生理的需要、安全的需要、感情的需要、尊重的需要以及自我实现的需要。信管网参考答案:d [
更多...
]
2018-03-29
解析:IT服务团队建设周期中,组建期有四个关键步骤,其前后顺序不能改变。现将次序打乱为: ①确定目标 ②
【解析】it服务团队建设周期中,组建期有四个关键步骤,其前后顺序不能改变。现将次序打乱为:①确定目标②稳定核心成员③了解现状④建立团队价值观下面()是其正确的排序方式。a.③→④→②→①b.③→②→①→④c.③→①→②→④d.②→④→③→①信管网解析:系统规划与管理师教程p262在组建期中有4个关键步骤:了解现状、稳定核心成员、确定目标和建立团队价值观。其前后顺序不能改变。 [
更多...
]
2018-03-28
解析:任何一个团队从开始组建到最终达到绩效要求,需要一个周期。依据塔克曼群体发展模型,结合IT服务管理
【解析】任何一个团队从开始组建到最终达到绩效要求,需要一个周期。依据塔克曼群体发展模型,结合it服务管理工作特性,将团队建设周期分为四个阶段,他们分别是(未按正确次序排列)①风暴期②表现期③组建期④规范期团队建设周期的正确排序为()。a.③→①→④→②b.①→③→④→②c.③→①→②→④d.①→②→③→④ [
更多...
]
2018-03-28
解析:在IT服务团队的五个特性中,人员的岗位结构特征将岗位分为三类且团队成员相对固定。下面( )选项的
【解析】在it服务团队的五个特性中,人员的岗位结构特征将岗位分为三类且团队成员相对固定。下面()选项的划分是正确的三类岗位。信管网解析:系统规划与管理师教程p261it服务团队具有以下5个特征:(1)人员的岗位结构,分为管理岗、技术岗、操作岗,且团队成员相对固定。(2)需要较高的服务质量,it服务类项目面向的是客户,通过it技术为客户提供增值服务,从而实现自身的价值。 [
更多...
]
2018-03-28
解析:随着IT服务外包商的信誉和管理机制的不断提高和健全、国家对IT服务外包行业的积极推动,IT服务外包将
【解析】随着it服务外包商的信誉和管理机制的不断提高和健全、国家对it服务外包行业的积极推动,it服务外包将迎来快速发展的局面信管网解析:系统规划与管理师教程p258it服务外包给企业带来的收益则主要表现为以下几点:1、成本效益2、效率提升3、降低风险4、专注于主营业务5、管理简单6、提升满意度 [
更多...
]
2018-03-28
解析:在IT服务营销中,对IT服务项目的预算,让系统规划与管理师能够从财务的角度来衡量IT服务项目工作开展
【解析】在it服务营销中,对it服务项目的预算,让系统规划与管理师能够从财务的角度来衡量it服务项目工作开展的有效性,达到高效利用项目资金信管网解析:系统规划与管理师教程p253项目预算的制定分为以下3个步骤:1)识别项目预算收入项与开支项2)划分it服务项目执行阶段 [
更多...
]
2018-03-28
解析:IT服务营销过程共分四个阶段,下面( )不属于这四个阶段的内容。 A.服务执行阶段 B.服务达成阶段 C.
【解析】it服务营销过程共分四个阶段,下面()不属于这四个阶段的内容。a.服务执行阶段b.服务达成阶段c.启动准备阶段d.能力展示阶段信管网解析:系统规划与管理师教程9.2it服务营销过程?信管网参考答案:c [
更多...
]
2018-02-28
解析:IT服务营销中,供应商关系的管理是一项重要工作,其活动包括了:①供应商间的协调、②支持合同管理、
【解析】it服务营销中,供应商关系的管理是一项重要工作,其活动包括了:①供应商间的协调、②支持合同管理、③供应商的选择/推荐、④供应商审核及管理、⑤争议处理。按照活动规律、其正确的顺序是()。a.①→④→③→⑤→②b.③→①→④→②→⑤c.③→④→①→⑤→②d.①→③→②→④→⑤信管网解析:系统规划与管理师教程9.1.2供应商关系管理活动:(1)供应商的选择/推荐。(2)供应商审核及管理。 [
更多...
]
2018-02-28
解析:IT服务风险管理中,风险的监控是指跟踪已识别的危险,检测残余风险和识别新的风险,保证风险计划的执
【解析】it服务风险管理中,风险的监控是指跟踪已识别的危险,检测残余风险和识别新的风险,保证风险计划的执行,并评价这些计划对减轻风险的有效性。风险监控是整个生命周期中一个持续进行的过程。下面()不是风险监控的基本方法。a.风险评估b.技术指标分析c.技术的绩效评估d.差异和趋势分析信管网解析:系统规划与管理师教程p2403.风险监控的方法(1)风险评估:风险监控需要重新评估新的风险。重复的次数和详细程度取决于计划对目标的实现程度。(2)风险审计和定期的风险评审:进行风险审计并记录应对的效用,风险检查应该定期进行,在小组例会上风险管理应作为一个议程。 [
更多...
]
2018-02-28
解析:IT服务风险管理中,对风险的识别是很重要的一项工作。识别方法中,通常采用文档审查、信息收集技术、
【解析】it服务风险管理中,对风险的识别是很重要的一项工作。识别方法中,通常采用文档审查、信息收集技术、检查表、分析假设和图解技术。下面()选项不属于信息采集技术。a.德尔菲法b.访谈法c.头脑风暴法d.因果分析图法信管网解析:系统规划与管理师教程p236(2)信息收集技术。?头脑风暴法:成员产生对风险的想法,并在会议上公布这些风险来源,让大家一起参与检查,然后根据风险类别进行风险分类。这样风险定义就清晰化了。?德尔菲法:使用问卷征求重要风险方面的意见,将意见结果反馈给每位专家,重复此过程几个回合,即可在主要的风险上达成一致意见。?访谈法:通过访谈资深系统规划与管理师相关领域的专家进行风险识别。访谈对象依据他们的经验、服务的信息,以及他们所发现的其他有用供方,对风险进行识别。?优劣势分析法(strengthsweaknessesopportunitiesthreats,swot):从每个方面对进行检查,扩大考虑风险的范围。信管网参考答案:d [
更多...
]
2018-02-28
解析:常见的运维质量实施和检查活动包括( )。 ①内审 ②管理评审 ③进行满意度调查 ④质量文化培训。 A.
【解析】常见的运维质量实施和检查活动包括()。①内审②管理评审③进行满意度调查④质量文化培训。a.①②③b.①③④c.②③④d.①②③④信管网解析:系统规划与管理师教程p233常见的质量实施和检查活动包括:(1)进行满意度调查。(2)运维各项目质量保证工作实施。(3)内审。(4)管理评审。(5)日常检查。(6)质量文化培训等。 [
更多...
]
2018-02-28
考试介绍
报考指南
报名时间
报名条件
考试时间
考试大纲
考试教程
成绩查询
证书领取
真题下载
免费领取学习资料
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
一键领取
推荐文章
各省市软考报名简章
软考办
北京
天津
河北
山西
上海
江苏
浙江
安徽
湖北
湖南
广东
广西
云南
西藏
江西
陕西
福建
吉林
辽宁
海南
山东
河南
重庆
甘肃
四川
贵州
青海
新疆
宁夏
内蒙古
黑龙江
信管网APP下载
考试信息推送
免费在线答题
优惠报班活动
直播录播辅导
推荐内容
PMP学习网
|
软题库
|
网考网
|
注册消防考试网