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考试试题
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第61题
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第61题61、在it服务营销中,对it服务项目的预算,让系统规划与管理师能够从财务的角度来衡量it服务项目工作开展的有效性,达到高效利用项目资金,提高服务投入产出比的目的。项目预算的制定分为三个步骤,下面()不在这三个步骤之列。a.识别项目预算收入项与开支项b.划分it服务项目执行阶段c.形成预算表d.寻找控制成本开支方法信管网解析:系统规划与管理师教程p253项目预算的制定分为以下3个步骤:1)识别项目预算收入项与开支项2)划分it服务项目执行阶段 [
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2019-01-21
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第62题
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第62题62、随着it服务外包商的信誉和管理机制的不断提高和健全、国家对it服务外包行业的积极推动,it服务外包将迎来快速发展的局面。it服务外包会给企业带来许多收益,其表现多样,下面()不属于这些收益。a.专注于主营业务b.成本效益c.提升满意度d.提高软件质量信管网解析:系统规划与管理师教程p258it服务外包给企业带来的收益则主要表现为以下几点:1、成本效益2、效率提升3、降低风险 [
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2019-01-21
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第63题
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第63题63、在it服务团队的五个特性中,人员的岗位结构特征将岗位分为三类且团队成员相对固定。下面()选项的划分是正确的三类岗位。a.管理岗、技术岗、培训岗b.管理岗、安保岗、技术岗c.管理岗、技术岗、操作岗d.技术岗、培训岗、操作岗信管网解析:系统规划与管理师教程p261it服务团队具有以下5个特征:(1)人员的岗位结构,分为管理岗、技术岗、操作岗,且团队成员相对固定。(2)需要较高的服务质量,it服务类项目面向的是客户,通过it技术为客户提供增值服务,从而实现自身的价值。(3)为了提高服务的内量,会使用专用工具,如it服务管理工具、监控工具等。 [
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2019-01-21
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第64题
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第64题64、任何一个团队从开始组建到最终达到绩效要求,需要一个周期。依据塔克曼群体发展模型,结合it服务管理工作特性,将团队建设周期分为四个阶段,他们分别是(未按正确次序排列)①风暴期②表现期③组建期④规范期团队建设周期的正确排序为()。a.③→①→④→②b.①→③→④→②c.③→①→②→④d.①→②→③→④信管网解析:系统规划与管理师教程p261 [
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2019-01-21
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第65题
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第65题65、it服务团队建设周期中,组建期有四个关键步骤,其前后顺序不能改变。现将次序打乱为:①确定目标②稳定核心成员③了解现状④建立团队价值观下面()是其正确的排序方式。a.③→④→②→①b.③→②→①→④c.③→①→②→④d.②→④→③→①信管网解析:系统规划与管理师教程p262在组建期中有4个关键步骤:了解现状、稳定核心成员、确定目标和建立团队价值观。其前后顺序不能改变。 [
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2019-01-21
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第56题
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第56题56、常见的运维质量实施和检查活动包括()。①内审②管理评审③进行满意度调查④质量文化培训。a.①②③b.①③④c.②③④d.①②③④信管网解析:系统规划与管理师教程p233常见的质量实施和检查活动包括:(1)进行满意度调查。(2)运维各项目质量保证工作实施。 [
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2019-01-18
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第57题
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第57题57、it服务风险管理中,对风险的识别是很重要的一项工作。识别方法中,通常采用文档审查、信息收集技术、检查表、分析假设和图解技术。下面()选项不属于信息采集技术。a.德尔菲法b.访谈法c.头脑风暴法d.因果分析图法信管网解析:系统规划与管理师教程p236(2)信息收集技术。·头脑风暴法:成员产生对风险的想法,并在会议上公布这些风险来源,让大家一起参与检查,然后根据风险类别进行风险分类。这样风险定义就清晰化了。 [
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2019-01-18
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第58题
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第58题58、it服务风险管理中,风险的监控是指跟踪已识别的危险,检测残余风险和识别新的风险,保证风险计划的执行,并评价这些计划对减轻风险的有效性。风险监控是整个生命周期中一个持续进行的过程。下面()不是风险监控的基本方法。a.风险评估b.技术指标分析c.技术的绩效评估d.差异和趋势分析信管网解析:系统规划与管理师教程p2403.风险监控的方法(1)风险评估:风险监控需要重新评估新的风险。重复的次数和详细程度取决于计划对目标的实现程度。(2)风险审计和定期的风险评审:进行风险审计并记录应对的效用,风险检查应该定期进行,在小组例会上风险管理应作为一个议程。 [
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2019-01-18
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第59题
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第59题59、it服务营销中,供应商关系的管理是一项重要工作,其活动包括了:①供应商间的协调、②支持合同管理、③供应商的选择/推荐、④供应商审核及管理、⑤争议处理。按照活动规律、其正确的顺序是()。a.①→④→③→⑤→②b.③→①→④→②→⑤c.③→④→①→⑤→②d.①→③→②→④→⑤信管网解析:系统规划与管理师教程9.1.2供应商关系管理活动:(1)供应商的选择/推荐。(2)供应商审核及管理。(3)供应商间的协调。 [
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2019-01-18
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第60题
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第60题60、it服务营销过程共分四个阶段,下面()不属于这四个阶段的内容。a.服务执行阶段b.服务达成阶段c.启动准备阶段d.能力展示阶段信管网解析:系统规划与管理师教程9.2it服务营销过程 [
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2019-01-18
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第46题
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第46题46、知识转移是技术部署的重要环节,完备的知识转移可以提高it服务技术支撑能力、降低风险、缩减成本、提升效率。知识转移的内容主要包括()。a.基础架构资料、应用系统资料、业务资料、提高工作效率b.规范工作流程、应用系统资料、业务资料、提高工作效率c.历史运维资料、基础架构资料、应用系统资料、业务资料d.历史运维资料、规范工作流程、提高工作效率、业务资料信管网解析:系统规划与管理师教程5.2.3技术要素部署实施知识转移的内容(1)历史运维资料。·相关工作界面和人员职责说明书。·内外部支持信息(开发商、厂商、业务部门、公司内部相关部门)。(2)基础架构资料。·系统部署和网络物理拓扑。 [
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2019-01-17
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第47题
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第47题47、技术手册发布流程为:()。a.发放→存档→审核b.审核→存档→发放c.存档→审核→发放d.存档→发放→审核信管网解析:系统规划与管理师教程p157技术手册发布的流程如图5.3所示。 [
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2019-01-17
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第48题
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第48题48、it服务部署实施计划阶段的主要活动包括:计划沟通、计划制定、计划评估确认与计划修订。“通过与服务团队负责人交流,了解其服务支持和提供的能力,以确保为其计划培训时间、培训内容、同时依据其服务能力定义合理的服务目标和实施里程碑”应属于()活动。a.计划沟通b.计划制定c.计划评估确认d.计划修订信管网解析:系统规划与管理师教程p159在制订部署实施计划之前,需要分别与客户、规划设计环节的负责人和服务交付团队的负责人进行详细的沟通,各自的要点如下。 [
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2019-01-17
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第49题
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第49题49、对问题管理描述正确的是()。a.问题管理流程须确保供方具有检测事件、尽快解决事件的能力b.问题管理流程须确保供方通过识别引起事件的原因并解决问题,预防同类事件重复发生c.问题管理流程须确保维护运行维护服务对象的必要记录d.问题管理流程须确保供方通过管理、控制变更的过程、确保变更有序实施信管网解析:系统规划与管理师教程p197问题管理流程须确保供方通过识别引起事件的原因并解决问题,预防同类事件重复发生。 [
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2019-01-17
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第50题
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第50题50、在人员要素管理中,人员要素风险控制涉及许多内容,下面()不是服务运营管理中的人员要素风险控制项。a.人员连续性问题b.负面情绪c.软件开发过程指标d.考核指标不明确信管网解析:系统规划与管理师教程章节习题原题系统规划与管理师教程p179 [
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2019-01-17
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第51题
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第51题51、在资源要素管理中,涉及多种资源类别,下面()不属于资源要素管理类别。a.服务台管理与评价b.服务报告管理c.备品备件管理d.知识管理信管网解析:系统规划与管理师教程p185 [
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2019-01-17
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第52题
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第52题52、在资源要素管理中,工具管理是其一项主要管理内容,其中工具的基本运营管理中不不包括下面选项中的()。a.保持稳定性,按生产系统管理b.挑选合适的员工进行日常维护c.适时的改进d.不断进行工具测试信管网解析:系统规划与管理师教程6.3.1工具管理1.工具的基本运营(1)保持稳定性,按生产系统管理。it服务是离不开it服务工具的,系统规划与管理师要将it服务工具的稳定性的重视程度提高到足够的高度。 [
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2019-01-17
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第53题
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第53题53、随着it服务运营过程中知识的不断沉淀和积累、客户期望值的不断提高,必然带来不间断的服务改进需求,所以需要对it服务进行持续改进,持续改进方法的过程中包括下面7个阶段(①②③④⑤⑥⑦未按顺序排列):①分析信息和数据②实施改进③识别改进战略/策略④收集数据⑤识别需要测量什么⑥展示并使用信息⑦处理数据按照持续改进方法的正确过程顺序,下面()选项是正确选项。a.③→⑤→②→①→⑥→④→⑦b.④→⑦→③→⑤→①→②→⑥c.③→⑤→④→⑦→①→⑥→②d.④→⑤→⑥→⑦→③→①→②信管网解析:系统规划与管理师教程p205 [
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2019-01-17
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第54题
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第54题54、服务测量用于获得与服务交付过程相关的各种数据,进而获得服务改进活动所需的各种原始资料,其测量指标可分为三种类型,下面()选项包括了正确的三种类型。a.技术指标,人员能力指标,过程指标b.技术指标,过程指标,服务指标c.人员能力指标,服务指标,过程指标d.技术指标,服务指标,人员能力指标信管网解析:系统规划与管理师教程p207测量指标的类型可分为如下3种。(1)技术指标:基于it组件和应用的测量,如可用性、性能。(2)过程指标:通常以kpi表示,反映服务管理过程的运行或健康状况。kpi有助于回答4个关键问题:过程的质量、绩效、价值和符合性,持续服务改进利用这些kpi识别对各过程的改进机会。 [
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2019-01-17
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第55题
2017下半年系统规划与管理师上午真题试题解析第55题55、it运维服务质量的评价来自于it服务供方、it服务需方和第三方的需要,由于it运维服务的无性系、不可分离性、差异性等特点,国标《信息技术服务质量评价指标体系》给出了用于评价信息技术服务质量的模型。其中,安全性是五类特性中的重要一项,下列()不属于安全评价指标。a.完整性b.可用性c.可测试性d.保密性信管网解析:系统规划与管理师教程p220 [
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2019-01-17
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