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考试试题
解析:A公司为某数据中心提供网络设备运维服务,开发部署了一套网络监控工具,运行过程中发现告警过多需要
【解析】a公司为某数据中心提供网络设备运维服务,开发部署了一套网络监控工具,运行过程中发现告警过多需要改进,it服务项目经理依据改进需求重新进行了技术研发规划,并严格按照增量预算方式进行费用管理,他做的这些工作属于()阶段的工作内容。a、it服务规划设计的服务需求识别b、it服务部署实施的资源要素部署实施c、it服务运营管理的技术要素管理d、it服务持续改进的服务测量信管网解析:技术管理的目的是按照it服务中技术工作的规律性,建立科学的管理工作程序,有计划地、合理地利用技术力量和资源,保证sla高标准地完成。 [
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2019-02-12
解析:在IT服务运营管理过程中,要对运行维护服务过程进行安全管理,以保证信息的保密性、完整性和()。
【解析】在it服务运营管理过程中,要对运行维护服务过程进行安全管理,以保证信息的保密性、完整性和()。a、可审计性b、可靠性c、可用性d、可维护性信管网解析:安全管理的关键指标包括:运行维护服务过程中信息的保密性,运行维护服务过程中信息的可用性,运行维护服务过程中信息的完整性。 [
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2019-02-12
解析:下图是某数据中心网络结构示意图,图中网络的可用性是()(0.98*0.99=0.97,0.98*0.98=0.96)。
【解析】下图是某数据中心网络结构示意图,图中网络的可用性是()(0.98*0.99=0.97,0.98*0.98=0.96)。a、90.4%b、94.13%c、96.9%d、95.7%信管网解析:0.97*(1-(1-09.6)*(1-0.97))) [
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2019-02-12
解析:服务运营过程中,对硬件设备进行监控时,监控内容不包括()。
【解析】服务运营过程中,对硬件设备进行监控时,监控内容不包括()。a、服务器电源工作情况b、设备软件配置变动审计c、储存介质空间使用情况d、进程状态信管网解析: [
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2019-02-12
解析:A公司知识库管理员每月初向服务质量负责人提交上个月知识的新增人员数据和知识的利用率数据,该项工
【解析】a公司知识库管理员每月初向服务质量负责人提交上个月知识的新增人员数据和知识的利用率数据,该项工作属于it服务持续改进的()的测量。a、服务资源b、服务技术c、服务人员d、服务过程信管网解析:跟踪服务资源现状和变化趋势,针对it服务运维工具、服务台、知识库和备件库进行相关测量。以项目为单位,根据不同服务项目的进程需求,由系统规划与管理师周期性统计该项目的资源健康状态和使用情况。 [
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2019-02-12
解析:()发生时,服务台必须启动事件升级程序。
【解析】()发生时,服务台必须启动事件升级程序。①服务器宕机时长超过了服务级别协议(sla)规定的停机时间②因为无法预料的情况增加了备份失效对业务的影响③受事故影响的用户数比最初预计的数量大3倍以上④工程师反馈说短时间内无法找到服务器宕机的根本原因a、①②③④b、①②③c、②③④d、①③④信管网解析:目的:设计事件管理过程,根据服务对象的技术特性和工具配备情况设计事件发生分类和分级,设计处理各类事件的活动和顺序(应包括合理的事件升级机制),根据sla的要求设计各类事件的考核指标,设计事件处理情况的定期回顾机制,通过数据分析发现服务改进机会,并为服务报告提供信息支持。该过程须确保供方具有检测事件、尽快解决事件的能力。 [
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2019-02-12
2018上半年系统规划与管理师上午真题试题解析第26题
2018上半年系统规划与管理师上午真题试题解析第26题26、关于服务目录的描述。不正确的是:()。a、服务目录是公开的,相关方都应该可以方便地查阅b、服务目录定义了服务供方所提供服务的全部种类和服务目标c、如果服务目录涉及的内容已在其他文档中被提及,可不必单独列出d、服务目录分为业务服务目录和技术服务目录,必须提交给客户信管网解析:服务目录是公开的,不论是客户还是服务供方都应该能方便地查阅这些资料,在某些场合下甚至会由一个专门的内部网站来完成这项任务。 [
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2019-01-31
2018上半年系统规划与管理师上午真题试题解析第27题
2018上半年系统规划与管理师上午真题试题解析第27题27、()是在一定成本控制下,为保障it服务的性能和可靠性,服务供方与客户间定义的一种双方认可的协定。a、服务级别协议(sla)b、服务级别管理(slm)c、运营级别协议(ola)d、支持合同(uc)信管网解析:服务级别协议(servicelevelagreement,sla)是在一定成本控制下,为保障it服务的性能和可靠性,服务供方与客户定义定义的一种双方认可的协定。 [
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2019-01-31
2018上半年系统规划与管理师上午真题试题解析第29题
2018上半年系统规划与管理师上午真题试题解析第29题29、a公司为某矿业集团开发了一套erp系统,在签署运行维护合同时,客户提出a公司应指派专人在指定地点可客户it人员一起工作,随时响应客户服务需求处理系统故障。这属于()服务模式。a、远程支持b、上门技术支持c、常驻现场d、集中监控信管网解析:目前,常见的it服务模式划分方法如下:①是将it服务模式划分为远程支持(电话或邮件)、现场服务(上门技术支持、常驻现场)、集中监控等多种技术支持服务模式,如表4.6所示; [
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2019-01-31
2018上半年系统规划与管理师上午真题试题解析第30题
2018上半年系统规划与管理师上午真题试题解析第30题30、关于it服务人员要素设计活动的描述,不正确的是:()。a、服务团队对关键岗位采取a/b岗机制,并适当进行人员储备b、每年一次对运输人员的绩效进行考核评估,对不达标者进行培训c、服务团队每年至少进行一次交付和应急培训,并进行效果评价d、it服务团队的人员岗位设计为管理岗和操作岗两类信管网解析:人员岗位和职责设计。一个完整的lt服务团队应包括管理岗、技术支特岗、操作岗等主要岗位。 [
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2019-01-31
解析:关于服务目录的描述。不正确的是:()。
【解析】关于服务目录的描述。不正确的是:()。a、服务目录是公开的,相关方都应该可以方便地查阅b、服务目录定义了服务供方所提供服务的全部种类和服务目标c、如果服务目录涉及的内容已在其他文档中被提及,可不必单独列出d、服务目录分为业务服务目录和技术服务目录,必须提交给客户信管网解析:服务目录是公开的,不论是客户还是服务供方都应该能方便地查阅这些资料,在某些场合下甚至会由一个专门的内部网站来完成这项任务。 [
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2019-01-31
解析:()是在一定成本控制下,为保障IT服务的性能和可靠性,服务供方与客户间定义的一种双方认可的协定。
【解析】()是在一定成本控制下,为保障it服务的性能和可靠性,服务供方与客户间定义的一种双方认可的协定。a、服务级别协议(sla)b、服务级别管理(slm)c、运营级别协议(ola)d、支持合同(uc)信管网解析:服务级别协议(servicelevelagreement,sla)是在一定成本控制下,为保障it服务的性能和可靠性,服务供方与客户定义定义的一种双方认可的协定。 [
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2019-01-31
解析:A公司为某矿业集团开发了一套ERP系统,在签署运行维护合同时,客户提出A公司应指派专人在指定地点可
【解析】a公司为某矿业集团开发了一套erp系统,在签署运行维护合同时,客户提出a公司应指派专人在指定地点可客户it人员一起工作,随时响应客户服务需求处理系统故障。这属于()服务模式。a、远程支持b、上门技术支持c、常驻现场d、集中监控信管网解析:目前,常见的it服务模式划分方法如下:①是将it服务模式划分为远程支持(电话或邮件)、现场服务(上门技术支持、常驻现场)、集中监控等多种技术支持服务模式,如表4.6所示; [
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2019-01-31
解析:关于IT服务人员要素设计活动的描述,不正确的是:()。
【解析】关于it服务人员要素设计活动的描述,不正确的是:()。a、服务团队对关键岗位采取a/b岗机制,并适当进行人员储备b、每年一次对运输人员的绩效进行考核评估,对不达标者进行培训c、服务团队每年至少进行一次交付和应急培训,并进行效果评价d、it服务团队的人员岗位设计为管理岗和操作岗两类信管网解析:人员岗位和职责设计。一个完整的lt服务团队应包括管理岗、技术支特岗、操作岗等主要岗位。定义人员绩效考核周期:绩效指标的定义要有一定的期限,一般it服务人员的考核周期为每季度1次,高级别it服务管理人员可定义为每半年或一年评价1次。 [
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2019-01-31
2018上半年系统规划与管理师上午真题试题解析第31题
2018上半年系统规划与管理师上午真题试题解析第31题31、()不属于it服务项目经理在人员要素部署阶段应该完成的活动。a、协助hr采用外部招聘和内部招聘的方式来组建服务团队b、组织相关人员编写培训教材并完善知识体系c、协助hr定期组织技术、管理、组织等方面的培训d、根据公司业务和人员实际状况编制培训计划信管网解析:人员要素部署实施:1.外部招聘和内部调岗2.建立培训教材库及知识转移方法 [
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2019-01-31
2018上半年系统规划与管理师上午真题试题解析第32题
2018上半年系统规划与管理师上午真题试题解析第32题32、a公司服务团队正在依据风险级别与影响范围,讨论一个服务平台语音监控工具部署上线的方式,据此推断,他们正在开展()服务要素的部署实施工作。a、人员b、资源c、技术d、过程信管网解析:资源要素部署实施:知识库内容初始化;工具部署、使用手册与相关制度;备件库建立与可用性测试;服务台管理制度的初始化。 [
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2019-01-31
2018上半年系统规划与管理师上午真题试题解析第33题
2018上半年系统规划与管理师上午真题试题解析第33题33、a公司承接了将某市税务局所有应用系统迁移到市政府新建云服务平台上的任务,服务团队与开发团队完成了知识转移并搭建了异地测试环境,制定了应急响应预案并进行了一次正式演练,编制了相关的sop操作规范的技术手册,并对其进行了评审,a公司在技术要素部署实施阶段的工作完成情况应获得的评价是:()。a、全部完成b、未做技术手册发布c、未部署运维工具d、未进行数据初始化信管网解析:技术要素部署实施包括:1.知识转移2.应急响应预案的制订与演练 [
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2019-01-31
2018上半年系统规划与管理师上午真题试题解析第34题
2018上半年系统规划与管理师上午真题试题解析第34题34、()不属于过程要素部署实施的工作内容a、过程与制度的发布b、过程电子化管理和数据初始化c、知识库内容初始化d、体系试运行信管网解析:过程要素部署:过程与制度发布;过程电子化管理和数据初始化;体系试运行。 [
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2019-01-31
2018上半年系统规划与管理师上午真题试题解析第35题
2018上半年系统规划与管理师上午真题试题解析第35题35、()不属于it服务部署实施阶段考虑的风险和问题。a、it服务部署实施计划的完整性和条理性b、客户it服务需求识别的完整性和条理性c、it服务部署实施交付物的可验收性d、与it服务规划设计和it服务运营的吻合性信管网解析:在it服务部署实施的计划阶段,通常来说,可能存在的风险或问题包括:①it服务部署实施计划的完整性和条理性。②it服务部署实施计划本身的可用性。③it服务部署实施交付物的可验收性。④与it服务规划设计和it服务运营的吻合性。 [
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2019-01-31
解析:()不属于IT服务项目经理在人员要素部署阶段应该完成的活动。
【解析】()不属于it服务项目经理在人员要素部署阶段应该完成的活动。a、协助hr采用外部招聘和内部招聘的方式来组建服务团队b、组织相关人员编写培训教材并完善知识体系c、协助hr定期组织技术、管理、组织等方面的培训d、根据公司业务和人员实际状况编制培训计划信管网解析:人员要素部署实施:1.外部招聘和内部调岗2.建立培训教材库及知识转移方法 [
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2019-01-31
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