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信管网考友下午6:32:22今年应该稳了信管网考友下午6:32:37 [
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2020-11-11
2020年系统集成项目管理工程师上午综合知识在线估分地址
2020年系统集成项目管理工程师上午综合知识在线估分地址2020年下半年系统集成项目管理工程师考试已于11月8日结束,作为专注信管10年,服务超30万考生的专业机构,相信专业的力量,信管网免费发布2020年下半年系统集成项目管理工程师真题和信管网标准参考答案供各位考友查看和估分,各位考生可以点击以下链接地址进入估分:信管网系统集成项目管理工程师上午综合标准参考答案免费估分地址:https://www.cnitpm.com/exam/exammam.aspx?sid=2503433 [
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2020-11-11
2020年系统集成项目管理工程师上午综合真题与答案解析(70-75)
2020年系统集成项目管理工程师上午综合真题与答案解析(70-75)70、themaindirectionofintegrationofindustrializationandinformatizationis().a.internetplusb.bigdatac.cloudcomputingd.intelligentmanufacturing [
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2020-11-10
2020年系统集成项目管理工程师上午综合真题与答案解析(61-70)
2020年系统集成项目管理工程师上午综合真题与答案解析(61-70)61、质量管理相关技术中,()强调质量问题是生产和经营系统的问题,强调最高管理层对质量管理的责任。a.检验技术b.零缺陷理论c.抽样检验方法d.质量改进观点 [
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2020-11-10
2020年系统集成项目管理工程师上午综合真题与答案解析(51-60)
2020年系统集成项目管理工程师上午综合真题与答案解析(51-60)51、()方式可以帮助项目团队成员增进沟通,快速形成凝聚力。a、集中办公b、虚拟团队c、在线培训d、共享员工 [
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2020-11-10
2020年系统集成项目管理工程师上午综合真题与答案解析(41-50)
2020年系统集成项目管理工程师上午综合真题与答案解析(41-50)41、()可用来确定可交付成果是否符合需求和验收标准。a.投票b.观察c.检查d.访谈 [
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2020-11-10
2020年系统集成项目管理工程师上午综合真题与答案解析(31-40)
2020年系统集成项目管理工程师上午综合真题与答案解析(31-40)31、(),该行为属于招标人与投标人串通投标。a、投标人之间约定中标人b、对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准c、不同投标人的投标文件相互混装d、招标人授意投标人撤换、修改投标文件。 [
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2020-11-10
2020年系统集成项目管理工程师上午综合真题与答案解析(21-30)
2020年系统集成项目管理工程师上午综合真题与答案解析(21-30)21、云计算中心提供的虚拟主机和存储服务属于()。a、daasb、paasc、saasd、iaas [
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2020-11-10
2020年系统集成项目管理工程师上午综合真题与答案解析(11-20)
2020年系统集成项目管理工程师上午综合真题与答案解析(11-20)11、信息系统开发过程中,()适合在无法全面准确提出用户需求的情况下,通过反复修改,动态响应用户需求来实现用户的最终需求。a.结构化方法b.原型法c.瀑布法d.面向过程方法 [
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2020-11-10
2020年系统集成项目管理工程师上午综合真题与答案解析(1-10)
2020年系统集成项目管理工程师上午综合真题与答案解析(1-10)1、信息系统的()是指系统可能存在着丧失结构、功能、秩序的特性。a.可用性b.开放性c.脆弱性 [
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2020-11-10
2020年系统集成项目管理工程师真题(15)
2020年系统集成项目管理工程师真题(15)70、themaindirectionofintegrationofindustrializationandinformatizationis().a.internetplusb.bigdatac.cloudcomputingd.intelligentmanufacturing [
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2020-11-10
2020年系统集成项目管理工程师真题(14)
2020年系统集成项目管理工程师真题(14)66、某项目发生一个已知风险,尽管团队之前针对该风险做过减轻措施,但是并不成功,项目经理接下来应该()。a、重新进行风险识别b、评估应急储备c、更新风险管理计划d、使用管理储备 [
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2020-11-10
2020年系统集成项目管理工程师真题(13)
2020年系统集成项目管理工程师真题(13)61、质量管理相关技术中,()强调质量问题是生产和经营系统的问题,强调最高管理层对质量管理的责任。a.检验技术b.零缺陷理论c.抽样检验方法d.质量改进观点 [
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2020-11-10
2020年系统集成项目管理工程师真题(12)
2020年系统集成项目管理工程师真题(12)56、关于合同管理的描述,不正确的是()a.合同签订前应做好市场调研b.合同谈判过程中要抓住实质问题c.监理单位不可以参与合同的变更申请d.在合同文本手写旁注和修改不具备法律效力 [
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2020-11-10
2020年系统集成项目管理工程师真题(11)
2020年系统集成项目管理工程师真题(11)51、()方式可以帮助项目团队成员增进沟通,快速形成凝聚力。a、集中办公b、虚拟团队c、在线培训d、共享员工 [
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2020-11-10
2020年系统集成项目管理工程师真题(10)
2020年系统集成项目管理工程师真题(10)46、关于成本的描述,不正确的是:()。a、产品全生命周期的权益总成本包括开发成本和运维成本b、项目团队工资属于直接成本,税费属于间接成本c、管理储备是包含在成本基准之内的一部分预算 [
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2020-11-10
2020年系统集成项目管理工程师真题(9)
2020年系统集成项目管理工程师真题(9)41、()可用来确定可交付成果是否符合需求和验收标准。a.投票b.观察c.检查d.访谈 [
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2020-11-10
2020年系统集成项目管理工程师真题(8)
2020年系统集成项目管理工程师真题(8)36、()不属于实施已批准变更的活动a、纠正措施b、预防措施c、缺陷补救d、影响分析 [
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2020-11-10
2020年系统集成项目管理工程师真题(7)
2020年系统集成项目管理工程师真题(7)31、(),该行为属于招标人与投标人串通投标。a、投标人之间约定中标人b、对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准c、不同投标人的投标文件相互混装 [
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2020-11-10
2020年系统集成项目管理工程师真题(6)
2020年系统集成项目管理工程师真题(6)26、关于项目管理办公室(pmo)的描述,不正确的是:()。a.可以为某个项目设立一个pmob.支持型pmo通过各种手段要求项目服从pmo的管理策略c.pmo不受组织结构的影响,可以存在于任何组织结构中d.pmo可以为所有项目进行集中的配置管理 [
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2020-11-10
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