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- 解析：当（）时，项目不应从外部进行采购。
2020-11-12
- 解析：关于合同管理的描述，不正确的是（）
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- 解析：某项目需要在半年内完成，目前项目范围不清楚，所需资源类型可以确定。这种情况下，最好签订（）。
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- 解析：根据干系人权利/利益方格分析，某手机厂商对于其品牌的忠实粉丝及未来潜在客户，应该采取的管理方式
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- 解析：召开视频会议属于（ ）沟通。
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- 解析：某项目团队成员的文化与语言背景不同，经过一段时间磨合，成员之间开始建立信任，矛盾基本解决，目前
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- 解析：（ ）方式可以帮助项目团队成员增进沟通，快速形成凝聚力。
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- 解析：（ ）列出了每种资源在可用工作日和工作班次的安排。
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- 解析：某项目计划工期60天，当项目进行到50天的时候，成本绩效指数为80%，实际成本为180万元，当前计划成本
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- 解析：（ ）利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行项目成本估算。
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- 解析：成本管理计划中不包括（ ）。
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- 解析：关于成本的描述，不正确的是：（ ）。
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- 解析：在缩短工期时，不正确的措施是： （ ）。
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- 解析：下图(单位:周)为某项目实施的单代号网络图，活动E的总浮动时间与自由浮动时间为（），该项目的最短工
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- 解析：项目章程中规定的项目审批要求和（），会影响项目的进度管理。
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- 解析：某软件项目执行过程中，客户希望增加几项小功能，开发人员认为很容易实现，作为项目经理首先应该（） 【解析】某软件项目执行过程中，客户希望增加几项小功能，开发人员认为很容易实现，作为项目经理首先应该（）。a.安排开发人员进行修改b.发起变更申请c.建议客户增加预算d.获得管理层的同意 [更多...]
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- 解析：（）可用来确定可交付成果是否符合需求和验收标准。
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- 解析：范围说明书的内容不包括（）。
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- 解析：关于范围管理计划的描述，不正确的是：（）。
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- 解析：正确的变更控制管理流程是（ ）。
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