信息系统项目管理师案例分析-信管网

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信息系统项目管理师

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案例分析

项目范围管理案例
M集团是A公司多年的客户，A公司已经为其开发了多个信息系统。最近，M 与A公司签订了新的开发合同，以扩充整个企业的信息化应用范围，张工担任该项目的项目经理。张工组织相关人员对该项目的工作进行了分解，并参考了公司同M曾经合作的项目，评估得到项目， [更多...]
2011-05-24
项目管理中项目部门职能案例
小王参加CMM培训以后，被公司任命为项目管理部经理。项目管理部是公司新设的部门，主要任务是监督和管理各个项目组，对项目总监和公司思经埋负责。在日常工作中，小王发现，很多项目组成员并不重 [更多...]
2011-05-24
信息系统项目计划编制案例
某市电子政务信息系统工程，总投资额约500万元，主要包括网络平台建设和业务办公应用系统开发，通过公开招标，确定工程的承建单位是A公司，按照《合同法》的要求与A公司签订了工程建设合同 [更多...]
2011-05-24
2011年信息系统项目管理师考试案例分析答题步骤
解答案例分析题目，最重要的是审题，然后是析题、答题。第一，“审题”。带着问题来筛选有关的素材。　　（1）考核的是哪个方面的知识点？（2）有哪些关键词句（3）标出试题中要回答的问题要点，以此作为主要线索进行分析思考 [更多...]
2011-05-17
信息系统项目管理综合案例之项目经理角色案例
阅读以下关于信息系统项目管理过程中项目启动、项目经理角色和定位方面问题的叙述，回答问题1至问题3。 10.10.1案例场景 F公司是一家工贸型的国有企业集团，现有总资产9.85亿元，净资产4.8亿元，员工10800余人，占地900多亩。集团公司经营分工业和商业两条线，工业有绢纺织厂、毛纺织厂、纺织厂、针织厂、印染厂等23家厂和公司；商业有百货、医药、食品、饮服、糖烟酒、五交化、水产等20家公司和工厂。 [更多...]
2011-05-17
信息系统项目管理综合案例之进度和成本案例
但在9月27日张工检查工作时发现详细设计刚刚开始，9月31日肯定不能按进度完成系统设计。【问题1】(8分) 请用300字以内文字结合你本人的实际经验，说明信息系统研发项目中进度估算中不精确的主要原因，进度估算和成本估算的关系怎样？【问题2】(8分) [更多...]
2011-05-17
信息系统项目管理综合案例之投标决策与方案选择案例
【问题1】(8分) 请以200字内回答，你认为A单位的建设方案选择存在哪些问题，请你帮助A单位进行项目建设决策。【问题2】(8分) 请以200字内回答，作为CSAI,在此项目的投标中存在哪些问题，你认为CSAI还有更好的选择吗？为什么？【问题3】(9分) 请以300字内回答，若CSAI的维护工作跟不上应用需要，CSAI是否应当承担法律责任？如果继续按照A单位的设备选型，继续与CSAI合作，请发表你的看法。 [更多...]
2011-05-17
信息系统项目管理综合案例之变更控制案例
甲方在公司内部的先进没有评上，还给公司造成重大的经济损失，于是，甲方认为损失都是由工程乙方项目管理不善所造成的，遂将乙方告上了法庭，要求乙方赔偿经济损失。　【问题1】(8分) 请以300字内回答，引起A项目变更的主要因素是什么？A项目涉及了几种变更类型？变更是否合理？除了需求变更引起设计变更以外，还有哪些情况会引起设计变更？设计变更将导致什么不良后果？怎样避免设计变更？【问题2】(8分) 请以 200字内回答，甲方遭受的经济损失应当由谁承担，请说明理由。【问题3】(9分) [更多...]
2011-05-17
信息系统项目管理综合案例之项目估算案例
阅读以下关于信息系统项目管理过程中综合性管理问题的叙述，回答问题1至问题3。 10.6.1案例场景软件项目开发通常用LOC (line of Code)衡量项目规模， [更多...]
2011-05-17
信息系统项目管理综合案例之综合管理案例
阅读以下关于信息系统项目管理过程中综合型管理问题的叙述，回答问题1至问题3。 10.4.1案例场景某信息系统研发项目，项目建设单位采用公开招标方式选定承包单位。招标书于2004年10月15日发出，在招标文件中对省内与省外投标人提出了不 [更多...]
2011-05-17
信息系统项目管理综合案例之网络应用系统案例
工程竣工验收时，项目经理向建设单位提交了验收申请，并将竣工验收所需要的全部资料报送建设单位的项目经理，随即向项目监理方的总监理工程师项目申请竣工验收的报告。监理方总监理工程师认为系统已经过初验和3个月的试运行，并且运行情况良好，随即对验收申请报告予以签认，并进行后续的验收工作。【问题1】(6分) 根据案例的描述，请用400字以内的文字描述在本项目的建设前期出现的问题，该项目经理应该如何处理这些问题。【问题2】(6分) 根据对单元测试进度检查的结果，请确定：(1)工作B、C、D的进度是正常还是延误(给出延误的天数)：是否影响工期并说明为什么。(2)在项目总工期允许拖延的情况下 [更多...]
2011-05-17
信息系统项目管理综合案例之可行性分析案例
　三、项目可行性分析报告中只分析了项目技术的先进性，未分析项目技术的成熟性。　张处长认为，应当补充项目技术的成熟性分析。【问题1】(9分) 请用300字以内文字分析，“项目投资来源”中有何重大遗漏？应如何改正？【问题2】(8分) 请用200字以内文字说明，“项目技术来源”中还有哪几个问题需要明确？【问题3】(9分) 请用250字以内文字说明，应从哪几个方面分析项目技术的成熟性？ [更多...]
2011-05-17
信息系统项目管理综合案例之投资收益分析案例
益分析的依据，还应制作出项目的净现值表，并计算项目的动态投资回收期和内部收益率。【问题1】(8分)制作出该项目的损益表、现金流量表和净现值表，并计算其静态投资回收期、投资利润率和动态投资回收期(贴现率按10%计算)。【问题2】卿分)如果贴现率按11％计算，则项目净现值为一1.18万元，．计算该项目的内部收益率。【问题3】(3分)请用100字以内文字说明，你认为该项目有无投资价值？为什么？ [更多...]
2011-05-17
信息系统项目风险管理案例之合作项目的风险案例
(1)风险识别：风险识别包括确定风险的来源，风险产生的条件，描述其风险特征和确定哪些风险事件有可能影响本项目。风险识别不是一次就可以完成的事，应当在项目的自始至终定期进行。 (2)风险量化：涉及对风险及风险的相互作用的评估，是衡量风险概率和风险对项目目标影响程度的过程。风险量化的基本内容是确定哪些事件需要制定应对措施。 (3)风险应对计划制定：针对风险量化的结果，．为降低项目风险的负面效应制定风险应对策略和技术手段的过程，风险应对计划依据风险管理计划、风险排序、风险认知等依据，得出风险应对计划、剩余风险、次要风险以及为其他过程提供的依据。 [更多...]
2011-05-13
信息系统项目风险管理案例之风险管理方案案例
【问题1】(8分) 请用200字以内文字描述该项目存在的主要问题和原因。【问题2】(8分) 请用300字以内文字结合你本人的实际项目经验，描述如何解决案例中所述问题的办法。【问题3】(9分) 请用400字以内文字说明如果你是李经理，·你觉得应如何制定有效的项目风险管理方案吗？ [更多...]
2011-05-13
信息系统项目风险管理案例之电子政务项目风险案例
近期承接某政府B的电子政务工程，政府B先支付部分款项，CSAI任命C作为项目主管。由于B初次实施电子政务，对其功能不是太清楚，提出的需求也不是太明确，C花费好长时间、用了很多方法进行需求分析，需求基本明确后开始开发。由于开发过程中用户需求经常变更，加重了项目组的工作量，原定4个月就完成的项目，搞了6个月才完工。 [更多...]
2011-05-13
信息系统项目风险管理案例之蒙特卡罗分析案例
需求调研阶段，发现功能需求15个，非功能需求12个；需求复审阶段，有10个用户参与复审，所有复审者都有相同解释的需求数目是24个。项目开发过程中，应用功能点法则，分解出的系统功能点有346开发过程中发现23个错误，提交后又发现3个错误。测试过程中 [更多...]
2011-05-13
信息系统项目风险管理案例之风险分类案例
某公司召开会议，商量是否实施ERP项目，三个部门主要负责人就此问题发表自己的看法。甲：我们公司不应该实施这个项目。现在我们刚把办公自动化系统搞好，还没有适应，工作效率也没提高多少，再上ERP有些不适应，而且这个ERP项目花费太大。ERP在国内很多企业都搞失败了，成功的几率不会多大。如果我们也失败了，会给公司带来灾难性的后果。利用搞ERP的这些钱我们可以做一些短、平、快的项目，多招一些开发高手，提高公司的收益，而不是搞这些无端的风险投资。乙：不应该一棒子打死ERP o ERP是一种新兴事务，ERP不是万能的， [更多...]
2011-05-13
信息系统项目沟通管理案例之项目经理沟通方面案例
【问题1】(8分) 请用400字以内文字分析，你认为作为企业的领导者，刘经理具备了哪些特质？【问题2】(8分) 请用300字以内文字分析，从这封电子邮件中说明了公司或者刘经理存在什么问题吗？【问题3】(9分) 请用400字以内文字结合你本人的实际项目经验，说明如果你是刘经理，你觉得需要采取什么行动吗？ 7.5.2案例分析 [更多...]
2011-05-12
信息系统项目沟通管理案例之有效沟通案例
对此，李强感到很震惊，同时他也陷入了沉思。【问题1】(8分) 请用200字以内文字请说明你认为李强的做法有问题吗？【问题2】(8分) 请用400字以内文字分析，李强的做法如果有错误，那么他错在哪里？如果没有，请说明你的理由？【问题3】(9分) 请用400字以内文字结合你本人的实际项目经验，说明从这个案例你能得到什么启示？ 7.4.2案例分析 [更多...]
2011-05-12

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