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信息系统项目管理师每日一练试题(2021/2/16)
来源:信管网 2021年02月18日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系统项目管理师每日一练试题内容(2021/2/16)

试题1

某企业计划研发甲、乙、丙、丁四种产品。每种产品必须依次由设计部门、制造部门和检验部门进行设计、制造和检验,而每个部门必须按同样的顺序处理这几种产品。各种产品各项工作所需的时间如下表:

只要适当安排好产品研究顺序,企业最快可以在()天全部完成这四种产品的研发
A、84
B、86
C、91
D、93

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/67942339.html
试题参考答案:A

试题2: 某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合,成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决,项目经理能够得到团队的认可。由于项目进度落后,小王又向公司提出申请,项目组增加了2名新成员。此时项目团队处于()。
A、震荡阶段
B、发挥阶段
C、形成阶段
D、规范阶段试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3258016892.html
试题参考答案:C

试题3: 通过概率和影响级别定义以及专家访谈,有助于纠正该过程所使用的数据中的偏差属于( )。
A、定性风险分析
B、识别风险
C、定量风险分析
D、风险监控
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/387374417.html
试题参考答案:A

试题4

分析,讨论和验证项目计划和方案,并且给出明确的判断和意见,是项目立项阶段的( )工作中的内容
A、项目论证
B、项目评估
C、项目建议
D、项目需求收集

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2123828446.html
试题参考答案:A

试题5

当()时,要正式通过变更审批
A、0.7版的项目管理计划调整
B、某活动在自由时差内的进度调整
C、某活动负责人要求进度提前
D、项目经理安排一次临时加班

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/192848230.html
试题参考答案:C

试题6: 办公软件开发公司A非常重视软件过程管理,按照CMMI(能力成熟度模型)逐步进行过程改进,刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理,按照CMMI(能力成熟度模型),A公司达到了()级别。
A、CMMI2
B、CMMI3
C、CMMI4
D、CMMI5
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3869924904.html
试题参考答案:C

试题7

下图中从A到E的最短路线是(1),其长度是(2)


(1)A、 A—B1—C1—D2—E
B、A—B2—C1—D1—E
C、A—B3—C2—D2—E
D、A—B2—C2—D3—E
(2)A、70
B、80
C、90
D、100

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2835416124.html
试题参考答案:B、B

试题8

某信息系统集成项目包括7个作业(A~G),各作业所需的时间、人数以及各作业之间的衔接关系如图所示(其中虚线表示不消耗资源的虚作业) 

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1931611562.html
试题参考答案:D

试题9

甲乙两个公司在项目实施过程中,对合同的生效时间产生了分歧。仲裁机构调查时发现以下事实:①双方签署的合同上并没有对合同的生效日期做出规定;②双方签署合同的过程如下:乙公司在拟定好合同文本并签署后以邮寄的方式寄给甲公司,信封上盖有乙公司所在地邮局3月18日的邮戳,甲公司于3月20日收到合同文本,甲公司签署合同后,将合同回寄给乙公司,信封带有甲公司所在地3月22日的邮戳,乙公司于3月25日收到合同。仲裁机构应判定(  )作为合同生效的日期。
A.3月18日              B.3月20日                C.3月22日                D.3月25日

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/721249.html
试题参考答案:C

试题10

对于干系人的管理可使项目沿预期轨道进行,在进行干系人分析时,可使用权力/利益方格的方法,以下叙述中,正确的是()
A、对与权力高、利益低的干系人管理策略是随时汇报、重点关注
B、对于权力高、利益高的干系人的管理策略是重点管理,及时报告
C、对于权利低、利益高的干系人的管理策略是花较少的经理监督即可
D、对于权利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不计

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2833226312.html
试题参考答案:B

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