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2020年系统集成项目管理工程师真题答案解析（41-50）
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41、（）可用来确定可交付成果是否符合需求和验收标准。
A.投票
B.观察
C.检查
D.访谈
信管网参考答案：C
【信管网解析】
此题考查项目范围确认的工具与技术：检查。检查是指开展测量、审查与确认等活动，来判断工作和可交付成果是否符合需求和产品验收标准，是否满足项目干系人的要求和期望。
42、某软件项目执行过程中，客户希望增加几项小功能，开发人员认为很容易实现，作为项目经理首先应该（）。
A.安排开发人员进行修改
B.发起变更申请
C.建议客户增加预算
D.获得管理层的同意
信管网参考答案：B
【信管网解析】
根据变更控制的流程，首先应该提出变更申请，一定要熟记：有变更，走流程。
43、项目章程中规定的项目审批要求和（），会影响项目的进度管理。
A.总体里程碑要求
B.范围基准
C.风险清单
D.成本基准
信管网参考答案：A
【信管网解析】
B、C、D三个选项都不是项目章程的内容，故答案选A。
项目章程的主要内容包括：
(1)概括性的项目描述和项目产品描述。
(2)项目目的或批准项目的理由，即为什么要做这个项目。
(3)项目的总体要求，包括项目的总体范围和总体质量要求。
(4)可测量的项目目标和相关的成功标准。
(5)项目的主要风险，如项目的主要风险类别。
(6)总体里程碑进度计划。
(7)总体预算。
(8)项目的审批要求，即在项目的规划、执行、监控和收尾过程中，应该由谁来做出哪种批准。
(9)委派的项目经理及其职责和职权。
(10)发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。
44、 下图(单位:周)为某项目实施的单代号网络图，活动E的总浮动时间与自由浮动时间为（），该项目的最短工期为（）。
（44）A.5，0
B.7，5
C.7，7
D.7，0
（45）A.31
B.30
C.20
D.19
信管网参考答案：C、A
【信管网解析】
该题目完整网络图如下：
E活动的自由时差 = 紧后工作最早开始时间—本工作的最早完成时间=29-22=7，
E活动的总时差 = E活动的最迟开始时间— E活动的最早开始时间 =17-10=7，
故E活动的总时差和自由时差都是7。
45、在缩短工期时，不正确的措施是： （ ）。
A、赶工，投入更多的资源或增加工作时间
B、降低质控要求，减少问题，减少返工
C、使用优质资源或经验更丰富的人员
D、快速跟进，并行施工，缩短关键路径长度
信管网参考答案：B
【信管网解析】
通常可用以下一些方法缩短活动的工期：
(1)赶工，投入更多的资源或增加工作时间，以缩短关键活动的工期
(2)快速跟进，并行施工，以缩短关键路径的长度：
(3)使用高素质的资源或经验更丰富的人员；
(4)减小活动范围或降低活动要求：
(5)改进方法或技术，以提高生产效率；
(6)加强质量管理，及时发现问题，减少返工，从而缩短工期。
46、关于成本的描述，不正确的是：（ ）。
A、产品全生命周期的权益总成本包括开发成本和运维成本
B、项目团队工资属于直接成本，税费属于间接成本
C、管理储备是包含在成本基准之内的一部分预算
D、应急储备是用来应付已经接受的已识别风险的一部分预算
信管网参考答案：C
【信管网解析】
成本基准是经过批准的、按时间段分配的项目预算，不包含任何管理储备。故答案选C。
47、成本管理计划中不包括（ ）。
A、绩效测量规则
B、测量单位
C、控制临界值
D、WBS
信管网参考答案：D
【信管网解析】
成本管理计划是项目管理计划的组成部分，包括以下内容：精确等级、测量单位、组织程序链接、控制临界值、挣值规则、报告格式、过程说明、对战略筹资方的说明、处理汇率波动的程序、记录项目成本的程序。
48、（ ）利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行项目成本估算。
A、参数估算
B、类比估算
C、自上而下估算
D、三点估算
信管网参考答案：A
【信管网解析】
本题主要考查项目成本估算所采用的技术与工具。其中，参数估算是指利用历史数据之间的统计关系和其他变量来进行项目工作的成本估算。
成本估算的工具与技术：https://www.cnitpm.com/pm1/40644.html
49、某项目计划工期60天，当项目进行到50天的时候，成本绩效指数为80%，实际成本为180万元，当前计划成本为160万元，该项目的绩效情况为：（ ）。
A、CPI＞1，SPI＞1
B、CPI＜1，SPI＜1
C、CPI＞1，SPI＜1
D、CPI＜1，SPI＞1
信管网参考答案：B
【信管网解析】
由题意可知，CPI=0.8，AC=180万元，PV=160万元，根据CPI = EV/AC，可以得出EV=180*0.8=144万元，SPI=EV/PV=144/160=0.9，故B选项正确。
50、（ ）列出了每种资源在可用工作日和工作班次的安排。
A、组织结构图
B、资源日历
C、资源分解结构
D、RACI图
信管网参考答案：B
【信管网解析】
资源日历是表明每种具体资源的可用工作日或工作班次的日历。是估算活动资源的输入。
A.投票
B.观察
C.检查
D.访谈
信管网参考答案：C
【信管网解析】
此题考查项目范围确认的工具与技术：检查。检查是指开展测量、审查与确认等活动，来判断工作和可交付成果是否符合需求和产品验收标准，是否满足项目干系人的要求和期望。
42、某软件项目执行过程中，客户希望增加几项小功能，开发人员认为很容易实现，作为项目经理首先应该（）。
A.安排开发人员进行修改
B.发起变更申请
C.建议客户增加预算
D.获得管理层的同意
信管网参考答案：B
【信管网解析】
根据变更控制的流程，首先应该提出变更申请，一定要熟记：有变更，走流程。
43、项目章程中规定的项目审批要求和（），会影响项目的进度管理。
A.总体里程碑要求
B.范围基准
C.风险清单
D.成本基准
信管网参考答案：A
【信管网解析】
B、C、D三个选项都不是项目章程的内容，故答案选A。
项目章程的主要内容包括：
(1)概括性的项目描述和项目产品描述。
(2)项目目的或批准项目的理由，即为什么要做这个项目。
(3)项目的总体要求，包括项目的总体范围和总体质量要求。
(4)可测量的项目目标和相关的成功标准。
(5)项目的主要风险，如项目的主要风险类别。
(6)总体里程碑进度计划。
(7)总体预算。
(8)项目的审批要求，即在项目的规划、执行、监控和收尾过程中，应该由谁来做出哪种批准。
(9)委派的项目经理及其职责和职权。
(10)发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。
44、 下图(单位:周)为某项目实施的单代号网络图，活动E的总浮动时间与自由浮动时间为（），该项目的最短工期为（）。
（44）A.5，0
B.7，5
C.7，7
D.7，0
（45）A.31
B.30
C.20
D.19
信管网参考答案：C、A
【信管网解析】
该题目完整网络图如下：
E活动的自由时差 = 紧后工作最早开始时间—本工作的最早完成时间=29-22=7，
E活动的总时差 = E活动的最迟开始时间— E活动的最早开始时间 =17-10=7，
故E活动的总时差和自由时差都是7。
45、在缩短工期时，不正确的措施是： （ ）。
A、赶工，投入更多的资源或增加工作时间
B、降低质控要求，减少问题，减少返工
C、使用优质资源或经验更丰富的人员
D、快速跟进，并行施工，缩短关键路径长度
信管网参考答案：B
【信管网解析】
通常可用以下一些方法缩短活动的工期：
(1)赶工，投入更多的资源或增加工作时间，以缩短关键活动的工期
(2)快速跟进，并行施工，以缩短关键路径的长度：
(3)使用高素质的资源或经验更丰富的人员；
(4)减小活动范围或降低活动要求：
(5)改进方法或技术，以提高生产效率；
(6)加强质量管理，及时发现问题，减少返工，从而缩短工期。
46、关于成本的描述，不正确的是：（ ）。
A、产品全生命周期的权益总成本包括开发成本和运维成本
B、项目团队工资属于直接成本，税费属于间接成本
C、管理储备是包含在成本基准之内的一部分预算
D、应急储备是用来应付已经接受的已识别风险的一部分预算
信管网参考答案：C
【信管网解析】
成本基准是经过批准的、按时间段分配的项目预算，不包含任何管理储备。故答案选C。
47、成本管理计划中不包括（ ）。
A、绩效测量规则
B、测量单位
C、控制临界值
D、WBS
信管网参考答案：D
【信管网解析】
成本管理计划是项目管理计划的组成部分，包括以下内容：精确等级、测量单位、组织程序链接、控制临界值、挣值规则、报告格式、过程说明、对战略筹资方的说明、处理汇率波动的程序、记录项目成本的程序。
48、（ ）利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行项目成本估算。
A、参数估算
B、类比估算
C、自上而下估算
D、三点估算
信管网参考答案：A
【信管网解析】
本题主要考查项目成本估算所采用的技术与工具。其中，参数估算是指利用历史数据之间的统计关系和其他变量来进行项目工作的成本估算。
成本估算的工具与技术：https://www.cnitpm.com/pm1/40644.html
49、某项目计划工期60天，当项目进行到50天的时候，成本绩效指数为80%，实际成本为180万元，当前计划成本为160万元，该项目的绩效情况为：（ ）。
A、CPI＞1，SPI＞1
B、CPI＜1，SPI＜1
C、CPI＞1，SPI＜1
D、CPI＜1，SPI＞1
信管网参考答案：B
【信管网解析】
由题意可知，CPI=0.8，AC=180万元，PV=160万元，根据CPI = EV/AC，可以得出EV=180*0.8=144万元，SPI=EV/PV=144/160=0.9，故B选项正确。
50、（ ）列出了每种资源在可用工作日和工作班次的安排。
A、组织结构图
B、资源日历
C、资源分解结构
D、RACI图
信管网参考答案：B
【信管网解析】
资源日历是表明每种具体资源的可用工作日或工作班次的日历。是估算活动资源的输入。
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