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2020年系统集成项目管理工程师真题答案解析(21-30)
来源:信管网 2020年11月16日 【所有评论 分享到微信
21、云计算中心提供的虚拟主机和存储服务属于(  )。
A、DaaS
B、PaaS
C、SaaS
D、IaaS
信管网参考答案:D
【信管网解析】
按照云计算服务提供的资源层次,可以分为IaaS、PaaS和SaaS等三种服务类型。
1、IaaS(基础设施即服务),向用户提供计算机能力、存储空间等基础设施方面的服务。这种服务模式需要较大的基础设施投入和长期运营管理经验,但IaaS服务单纯出租资源,盈利能力有限。
2、PaaS(平台即服务),向用户提供虚拟的操作系统、数据库管理系统、Web应用等平台化的服务。PaaS服务的重点不在于直接的经济效益,而更注重构建和形成紧密的产业生态。
3、SaaS(软件即服务),向用户提供应用软件(如CRM、办公软件等)、组件、工作流等虚拟化软件的服务。(官方教材P92)

22、(  )研究计算机怎样模拟或实现人类的学习行为,以获取新的知识或技能,重新组织已有的知识使之不断改善自身的性能,是人工智能技术的核心。
A、人机交互
B、计算机视觉
C、机器学习
D、虚拟现实
信管网参考答案:C
【信管网解析】
机器学习是一门多领域交叉学科,涉及概率论、统计学、逼近论、凸分析、算法复杂度理论等多门学科。专门研究计算机怎样模拟或实现人类的学习行为,以获取新的知识或技能,重新组织已有的知识结构使之不断改善自身的性能。它是人工智能的核心,是使计算机具有智能的根本途径。
23、关于物联网的描述,正确的是:()。
A.物联网中的“网”是指物理上独立于互联网的网络
B.物联网中的“物”指客观世界的物品,包括人,商品,地理环境等
C.二维码技术是物联网架构中的应用层技术
D.应用软件是物联网产业链中需求总量最大和最基础的环节
信管网参考答案:B
【信管网解析】
根据官方教材第163页描述,物联网概念的 3个方面如下:
1、物:客观世界的物品,主要包括人、商品、地理环境等。 
2、联:通过互联网、通信网、电视网以及传感网等实现网络互联。
3、网:首先,应和通讯介质无关,有线无线都可。其次,应和通信拓扑结构无关,总线、星型均可。最后,只要能达到数据传输的目的即可。故选项A描述错误,选项B 正确。 
物联网从架构上面可以分为感知层、网络层和应用层,其中二维码属于感知层的技术,而非应用层。选项C 描述错误。
物联网的产业链包括传感器和芯片、设备、网络运营及服务、软件与应用开发和系统集成。作为物联网“金字塔”的塔座,传感器将是整个链条需求总量最大和最基础的环节。故选项D 描述错误。

24、关于项目目标和项目特点的描述,不正确的是()。
A.项目具有完整生命周期和明确起始日期
B.项目具有临时性、独特性、渐进明细的特点
C.项目目标可分为过程性目标和成果性目标
D.项目通常是实现组织战略计划的一种手段
信管网参考答案:C
【信管网解析】
根据官方教材第176页描述,项目目标可以分为成果性目标和约束性目标,约束性目标也叫管理性目标。故C选项描述错误。
25、作为一个优秀项目经理,不需要()。
A.了解客户的业务需求
B.组建一个和谐的团队
C.注重客户和用户参与
D.精通项目相关的技术
信管网参考答案:D
【信管网解析】
如何做好一个项目经理需要具备的能力:
1、正在理解项目经理的角色;
2、领导并管理项目团队;
3、依据项目进展的阶段,组织制订详细程度适宜的项目计划,监控计划的执行,并根据实际情况、客户要求或其他变更要求对计划的变更进行管理;
4、真正理解“一把手工程”;
5、注重客户和用户参与。

26、关于项目管理办公室(PMO)的描述,不正确的是:()。
A.可以为某个项目设立一个PMO
B.支持型PMO通过各种手段要求项目服从PMO的管理策略
C.PMO不受组织结构的影响,可以存在于任何组织结构中
D.PMO可以为所有项目进行集中的配置管理
信管网参考答案:B
【信管网解析】
PMO有支持型、控制型和指令型等3种。
其中,支持型PMO担当顾问的角色,向项目提供模板、最佳实践、培训,以及来自其他项目的信息和经验教训。这种类型的PMO其实就是一个项目资源库,对项目的控制程度很低。
PMO在组织结构中的作用:https://www.cnitpm.com/pm1/36916.html

27、关于项目管理过程组的描述,不正确的是:()。
A.5个项目过程组具有明确的依存关系
B.过程组不是项目的阶段,但与项目阶段存在一定的关系
C.一般来说,监督和控制过程组花费项目预算最多
D.启动过程组包括制定项目章程和识别干系人两个过程
信管网参考答案:C
【信管网解析】
项目包括5个过程组,启动、计划、执行(或称实施)、监控、收尾。对大多数行业的项目来讲,执行过程组会花掉多半的项目预算。(官方教材P217)
28、关于项目建议书的描述,不正确的是:()。
A.项目建议书不能和可行性研究报告合并
B.项目建议书是国家或上级主管部门选择项目的依据
C.项目建议书是对拟建项目提出的框架性的总体设想
D.项目建议书内容可以进行扩充和裁剪
信管网参考答案:A
【信管网解析】
对于系统集成类型的项目立项工作,项目建设单位可以依据中央和国务院的有关文件规定以及所处行业的建设规划,研究提出系统集成项目的立项申请。项目建设单位可以规定对于规模较小的系统集成项目省略项目建议书环节,而将其与项目可行性分析阶段进行合并。
项目建设单位组织编制项目建议书,在编制项目建议书阶段应专门组织项目需求分析,形成需求分析报告送项目审批部门组织专家提出咨询意见,作为编制项目建议书的参考。项目建设单位完成项目建议书编制工作之后,报送项目审批部门。项目审批部门在征求相关部门意见,并委托有资格的咨询机构评估后审核批复,或报国务院审批后下达批复。
综上,选项A描述错误。

29、项目可行性研究报告不包含:()。
A.项目建设的必要性
B.总体设计方案
C.项目实施进度
D.项目绩效数据
信管网参考答案:D
【信管网解析】
项目可行性研究报告包含以下内容:项目概述,项目建设单位概况,需求分析和项目建设的必要性,总体建设方案,本期项目建设方案,项目招标方案,环保、消防、职业安全,项目组织机构和人员培训,项目实施进度,投资估算和资金来源,效益与评价指标分析,项目风险与风险管理。
项目可行性研究的内容:https://www.cnitpm.com/pm1/37510.html

30、()需要对项目的技术、经济、环境及社会影响等进行深入调查研究,是一项费时费力且需要一定资金支持的工作。
A.机会可行性研究
B.详细可行性研究
C.初步可行性研究
D.研究报告的编写
信管网参考答案:B
【信管网解析】
详细可行性研究是在初步可行研究基础上认为项目基本可行,对项目各方面的详细材料进行全面的搜集和分析,对不同的项目实现方案进行综合评判,并对项目建成后的绩效进行科学的预测,为项目立项决策提供确切的依据。详细可行性研究需要对一个项目的技术、经济、环境及社会影响等进行深入调查研究,是一项费时、费力且需一定资金支持的工作,特别是大型的或比较复杂的项目更是如此。(官方教材P228)
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