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2020年系统集成项目管理工程师上午综合真题与答案解析(41-50)
来源:信管网 2020年11月10日 【所有评论 分享到微信

2020年系统集成项目管理工程师上午综合真题与答案解析(41-50)

41、()可用来确定可交付成果是否符合需求和验收标准。
A.投票
B.观察
C.检查
D.访谈
信管网参考答案:C
查看解析:www.cnitpm.com/st/4327318392.html
42、某软件项目执行过程中,客户希望增加几项小功能,开发人员认为很容易实现,作为项目经理首先应该()。
A.安排开发人员进行修改
B.发起变更申请
C.建议客户增加预算
D.获得管理层的同意
信管网参考答案:B
查看解析:www.cnitpm.com/st/4327420492.html
43、项目章程中规定的项目审批要求和(),会影响项目的进度管理。
A.总体里程碑要求
B.范围基准
C.风险清单
D.成本基准
信管网参考答案:A
查看解析:www.cnitpm.com/st/432759743.html
44、 下图(单位:周)为某项目实施的单代号网络图,活动E的总浮动时间与自由浮动时间为(),该项目的最短工期为()。

(44)A.5,0
B.7,5
C.7,7
D.7,0
(45)A.31
B.30
C.20
D.19
信管网参考答案:C、A 
查看解析:www.cnitpm.com/st/4327614066.html
45、在缩短工期时,不正确的措施是: ( )。
A、赶工,投入更多的资源或增加工作时间
B、降低质控要求,减少问题,减少返工
C、使用优质资源或经验更丰富的人员
D、快速跟进,并行施工,缩短关键路径长度
信管网参考答案:B
查看解析:www.cnitpm.com/st/4327724822.html
46、关于成本的描述,不正确的是:( )。
A、产品全生命周期的权益总成本包括开发成本和运维成本
B、项目团队工资属于直接成本,税费属于间接成本
C、管理储备是包含在成本基准之内的一部分预算
D、应急储备是用来应付已经接受的已识别风险的一部分预算
信管网参考答案:C
查看解析:www.cnitpm.com/st/4327818006.html
47、成本管理计划中不包括( )。
A、绩效测量规则
B、测量单位
C、控制临界值
D、WBS
信管网参考答案:D
查看解析:www.cnitpm.com/st/432797302.html
48、( )利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行项目成本估算。
A、参数估算
B、类比估算
C、自上而下估算
D、三点估算
信管网参考答案:A
查看解析:www.cnitpm.com/st/4328018985.html
49、某项目计划工期60天,当项目进行到50天的时候,成本绩效指数为80%,实际成本为180万元,当前计划成本为160万元,该项目的绩效情况为:( )。
A、CPI>1,SPI>1
B、CPI<1,SPI<1
C、CPI>1,SPI<1
D、CPI<1,SPI>1
信管网参考答案:B
查看解析:www.cnitpm.com/st/4328118447.html
50、( )列出了每种资源在可用工作日和工作班次的安排。
A、组织结构图
B、资源日历
C、资源分解结构
D、RACI图
信管网参考答案:B
查看解析:www.cnitpm.com/st/432823734.html

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