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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2020/7/20)
试题1: 制订项目管理计划的输入包含( )
A.项目章程
B.工作分解结构
C.绩效信息
D.项目工作说明书
政府采购项目的招标过程应按照以下()的程序开展
①项目技术可行性分析
②采购人编制采购计划,报上级单位审批,并确定招标方式
③采购人或其委托的招标代理机构编制招标文件,发出招标公告
④出售招标文件并对潜在投标人进行预审
⑤项目论证,编写投标文件
⑥接受投标人的标书
⑦制定评标的评审标准
⑧开标及评标,依据评标原则确定中标人
⑨发送中标通知书,签订合同
A、①②③④⑤⑥⑦⑧⑨
B、②④⑤⑥⑦⑧⑨
C、⑦②③④⑤⑥⑧
D、⑦②③④⑥⑧⑨
A公司承担了某企业ERP项目的实施工作。项目经理入场后首先制定了项目沟通联络机制,并建议项目参建单位都提供各自的联络人,便于后续有效的沟通。对此做法,最准确的描述是( )。
A、沟通联络机制相当于一份沟通计划
B、沟通联络机制应满足所有项目干系人的沟通需求
C、沟通联络机制应明确沟通的内容和时间表
D、沟通联络机制应经常调整以保证持续的适用性
()主要是针对用户使用的绩效,而不是针对软件自身的度量指标
A、内部质量
B、使用质量
C、外部质量
D、可用性度量
某公司系统安全管理员在建立公司的“安全管理体系”时,根据GB/T20269-2006《信息安全技术 信息系统安全管理要求》,对当前公司的安全风险进行了分析和评估,他分析了常见病毒对计算机系统、数据文件等的破坏程度及感染特点,制定了相应的防病毒措施。这一做法符合( )的要求。
A. 资产识别和评估
B. 威胁识别和分析
C. 脆弱性识别和分析
D. 等保识别和分析
项目经理在项目管理时使用了下图,该图是( )
A、责任分配矩阵
B、沟通计划表
C、列表式
D、组织结构分解图
项目章程是正式批准一个项目的文档,项目章程的内容不包括()
A、项目的目的或项目立项理由
B、概要的里程碑进度计划
C、项目工作的分解方式
D、概要预算
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