沟通管理应对措施
1、做好干系人分析
2、发挥总包的牵头和监理的协调作用
3、对共用资源可用性进行分析,引入资源日历
4、解决冲突
5、监理健全项目管理制度并监管其执行
6、采用项目管理信息系统
可能问题和应对措施的补充
1、缺乏沟通,合作氛围不够
2、及时信息分发,加强沟通,让客户了解项目具体情况
3、注重沟通技巧,建立融洽的合作气氛
4、没有对团队成员的沟通需求和沟通风格进行分析
5、没有开一个高效的会
6、沟通方式单一
7、没有冲突管理
8、开高效会议的做法
9、分析成员的沟通风格,从而采用相应的沟通方式
10、多种沟通方式
11、采用一些沟通模板
12、加强冲突管理
13、采用一些沟通模板
14、加强冲突管理
15、多供应商的沟通
16、解决冲突,包括干系人对项目期望之间的冲突、资源冲突等
17、做好干系人分析,调研各集成商的沟通需求
18、周期性沟通
19、突发事件的协调
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。
发表评论 查看完整评论 | |