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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2020/6/24）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2020/6/24

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2020/6/24）

试题一（24分）
阅读下列说明，回答问题l至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
公司承接了一个信息系统开发项目，按照能力成熟度模型CMMI制订了软件开发的流程与规范，委派小赵为这个项目的项目经理。小赵具有3年的软件项目开发与管理经验。公司认为这个项目的技术难度比较低，把两个月前刚从大学招聘来的9个计算机科学与技术转移的应届毕业生分配到这个项目组，这样，项目开发团队顺利建立了。项目的开发按照所制定的流程规范进行。在需求分析、概要设计、数据库设计等阶段都按照要求进行了评审，编写了需求分析说明书、概要设计说明书、数据库设计说明书等文档。但在项目即将交付时，发现了很多没有预计到的缺陷与BUG。这说明许多质量问题并没有像原来预计的那样在检查与评审中发现并予以改正。由于项目的交付期已经临近，为了节省时间，小赵让程序员将每个模块编码完成后仅由程序员自己测试一下，就进行集成测试和系统测试。在集成测试和系统测试的过程中，由于模块的BUG太多，集成测试越来越难，该项目没有能够按照客户的质量要求如期完成。为了查找原因，公司的质量部门调查了这一项目的进展情况，绘制了下面的图形（如图1所示）：

【问题1】（4分）
图1是一种质量控制所采用的工具，叫做（1）图。根据上述描述，图中的A应该是（2） 。
请讲上面（1）、（2）处的答案填写在答题纸的对应栏内。
【问题2】（7分）
质量控制中所依据的一个最重要的模型是计划、执行、检查、行动。请根据这一模型，给出质量控制的基本步骤。
【问题3】（7分）
分析本案例中产生质量问题的原因。
【问题4】（6分）
针对案例中项目的现状，假设项目无重大设计缺陷，为完成该项目，从质量管理的角度，给出改进措施。

信管网2230289508：
（1）鱼骨 （2）测试 问题2：（1）制定质量管理计划 （2）实施质量保证 （3）控制质量 问题3：（1）项目组的成员由刚毕业的应届生组成，缺乏项目管理经理。（2）没有进行有效的需求测试和编码测试。 （3）没有形成规范的质量检查流程，对出现的bug没有进行管理、跟踪、评估等。（4）每个模块编码的测试仅由程序员自己测试 问题4：（1）制定质量检查计划，按照计划进行检查（2）对于出现的质量问题进行登记，并对修复结果进行评估与追踪（3）安排专门的测试人员，对编码进行必要的测试。

信管网cnitpm64941669：
一、石川图或鱼骨图； 二、需要分析-概要设计-详细设计-编码-单元测试-集成测试-系统测试-验收测试 三、 1、项目开发团队在即将交付时才进行测试，缺少单元测试和集成测试； 2、项目检查和评审不能取代测试； 3、