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案例分析知识点总结:人力资源中可能遇到的问题及应对措施
来源:信管网  2020年06月19日  【信管网:项目管理师专业网站所有评论

人力资源可能问题:

1、缺乏足够的项目管理能力和经验;

2、兼职过多,经理和时间不够用,顾此失彼;

3、没有进入管理角色,定位错误,疏于对项目的管理;

4、新人缺乏培训和全程的跟踪和监控;

应对措施

1、事先制定岗位的要求、职责和选人的标准,并选择合适的人选

2、对工作进行全面估算,如果有人负荷过重,需要找人代替,解决负载平衡问题

3、事前沟通并对相应人员明确要求,明确角色的轻重缓急,促使尽快转换角色

4、上级应该注意平时对人员的培养和监控

5、采用激励理论与实际制度相一致

6、加强团队建设的活动

7、形成共同的行为准则

8、争取公司认可的奖励机制,认可成员的工作

9、绩效考核

10、招聘掌握技能的人员加入项目团队

11、做好人员风险分析,制定相应的计划与措施

12、采用项目管理管理系统,提高工作效率



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