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案例分析要点:信息系统团队的建设与发展的建议
来源:信管网 2020年06月08日 【所有评论 分享到微信

信息系统团队的建设与发展的建议:

1)对团队成员要有耐心、友好及信心;

2)解决问题而不责备人;

3)经常召开会议,注重项目的实现以及长期有效的结果;

4)把项目团队建设计划放到项目计划中去,让项目干系人有更多的了解;

5)教育培养团队成员,提供培训机会,使团队成为一个有效的整体;

6)认可个人和团队的成绩;

7)尽早的进行团队建设,使整个项目生命周期中进行项目团队建设。

管理项目团队

工具和技术:1)观察和谈话 1)项目绩效评估 3)冲突管理 4)问题日志

课后练习:

团队建设一般要经历几个阶段,这几个阶段的大致顺序是( )。

A.震荡期、形成期、正规期、表现期

B.形成期、震荡期、表现期、正规期

C.表现期、震荡期、形成期、正规期

D.形成期、震荡期、正规期、表现期

参考答案:D

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