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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2020/4/18）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/4/18

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2020/4/18）

试题1：

DBMS用于建立，使用和维护数据库，（ ）不是其选型的首要原则。
A、稳定可靠
B、可扩性
C、经济性
D、安全性

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2121818250.html
试题参考答案：C

试题2： （）不属于项目经理的岗位职责。
A、为严格控制项目成本，可不全面执行所在单位的技术规范标准
B、对项目的全生命周期进行有效控制，确保项目质量和工期
C、在工作中主动采用项目管理理念和方法
D、以合作和职业化方式与团队和项目干系人打交道
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/356781219.html
试题参考答案：A

试题3：

On some projects, especially ones of smaller scope, activity sequencing, activity resource estimating, activity duration estimating, and  （  ）  are so tightly linked that they are viewed as a single process that can be performed by a person over a relatively short period of time.
A.time estimating
B.cost estimating
C.project planning
D.schedule development

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/20370.html
试题参考答案：D

试题4： 在与客户签订合同时，可以增加一些条款，如限定客户提出需求变更的时间，规定何种情况的变更可以接受，拒绝或部分接受，规定发生需求变更时必须执行变更管理流程等内容属于针对需求变更的（）。
A、合同管理
B、需求基线管理
C、文档管理
D、过程管理试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3259522815.html
试题参考答案：A

试题5： 软件工程中，（）的目的是评价软件产品，以确定其对使用意图的适合性。
A、审计
B、技术评审
C、功能确认
D、质量保证试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/325434643.html
试题参考答案：B

试题6：

配置项的版本控制作用于多个配置管理活动之中，如创建配置项，配置项的变更和配置项的评审等。下面关于配置项的版本控制的描述中，（）是正确的
A、在项目开发过程中，绝大部分的配置项目都要经过 多次的修改才能最终确定下来
B、对配置项的修改不一定产生新版本
C、版本控制的目的是按照一的规则有选择地保存配置项的必要的版本
D、由于我们保证新版本一定比旧版本好，所以可以抛弃旧版本

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/43591501.html
试题参考答案：A

试题7：

在用例建模的过程中，若几个用例执行了同样的功能步骤，这时可以把这些公共步骤提取成独立的用例，这种用例称为（1）。在UML 的用例图上，将用例之间的这种关系标记为（2）。
（1）A．扩展用例
B．抽象用例
C．公共用例
D．参与用例
（2）A．association
B．extends
C．uses
D．inheritances

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/42.html
试题参考答案：B、C

试题8：

A （ ）is a software that provides a method of communication between two electronic devices over the World Wide Web.
A. router             
B. cober          
C. J2EE                   
D. web service

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/121464182.html
试题参考答案：D

试题9： 只有得到允许的人才能修改数据，并且能够判别出数据是否已被篡改，这体现了信息安全的（）。
A、机密性
B、可用性
C、完整性
D、可控性
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3886929671.html
试题参考答案：C

试题10： 某公司决定在现有公文处理系统的基础上，新开发一个移动端APP，便于大家远程办公。项目经理召开工作会议，就工作分解结构提出了如下的建议，其中（）是不妥当的。
A、项目组所有人员都要参与，任务分解的层次控制在4至6层之间
B、对目前尚不清楚具体活动的模块可以使用规划包进行分解
C、项目干系人对完成的WBS给予确认，并达成共识
D、项目经理负责项目WBS分解，外包商负责外包合同WBS的分解
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3923615395.html
试题参考答案：D