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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2020/3/23）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/3/23
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2020/3/23）
试题1： 某高校校园网建设的一个项目经理，正在估算该项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是（ ）。
A．类比估算法
B．自下而上估算法
C．蒙特卡罗分析
D．参数模型
试题参考答案：A
试题2：
根据《中华人民共和国政府采购法》的规定，当（ ）时不采用竞争性谈判方式采购。
A．技术复杂或性质特殊，不能确定详细规格或具体要求
B．采用招标所需时间不能满足用户紧急需要
C．发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购
D．不能事先计算出价格总额
试题参考答案：C
试题3：
某项工程由下列活动组成：（ ）是该工程的关键路径。
A．ABEHJ
B．ACDHJ
C．ACGIJ
D．ACFJ
试题参考答案：B
试题4：
根据GB50174‐93标准要求，电子计算机机房接地装置不满足要求的是（ ）。
A、交流工作接地，接地电阻不大于4欧姆
B、安全保护接地，接地电阻不大于4欧姆
C、防静电接地，接地电阻不大于4欧姆
D、防雷接地，接地电阻不大于4欧姆
试题参考答案：D
试题5：
项目变更贯穿于整个项目过程的始终，项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（ ）。
A. 在项目策划阶段，变更成本较高
B. 在项目执行阶段，变更成本较低
C. 在项目编码开始前，变更成本较低
D. 在项目策划阶段，变更成本较低
试题参考答案：D
试题6：
某小型系统集成项目，甲乙双方只订立了口头合同。工程完工后，因甲方拖欠乙方工程款项发生风险，应当认定该合同（ ） 。
A.未成立
B.补签后成立
C.成立
D.备案登记后成立
试题参考答案：C
试题7：
某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元，在项目实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后两年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元，与项目预算成本比较可知，当工期过半时，项目的计划成本发生预算应该为400万元，该项目成本绩效指数CPI为（）。
A、50%
B、25%
C、12.5%
D、10%
试题参考答案：A
试题8：
进度风险导致的损失不包括（）
A、货币的时间价值
B、延期投入导致的损失
C、预算不准导致的成本超支
D、进度延误引起的第三方损失
试题参考答案：C
试题9： 常用的需求分析方法有：面向数据流的结构分析方法（SA），面向对象的分析方法（OOA）。（ ）不是结构化的分析方法的图形工具
A、决策树
B、数据流图
C、数据字典
D、快速原型
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/32622851.html
试题参考答案：D
试题10： 物联网应用中的两项关键技术是（）。
A、传感器技术与遥感技术
B、传感器技术与嵌入式技术
C、虚拟计算技术与智能化技术
D、虚拟计算技术与嵌入式技术
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3920122426.html
试题参考答案：B
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