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系统规划与管理师案例分析每日一练试题(2020/3/11)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=29&day=2020/3/11
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系统规划与管理师案例分析每日一练试题内容(2020/3/11)
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。信管网考友试题答案分享:
信管网cnitpm2880781573:
(1)精简业务,专注核心业务
(2)更广、更全面的服务
(3)了解新技术
(4)节省人员成本
(5)节省人力资源管理成本
(1)良好的信誉、客户群
(2)成功案例
(3)组织架构规范,管理水平
(4)员工素质
(5)项目质量、客户口碑
(1)领导层的结构
(2)员工团队的凝聚力
(3)公司信誉
(4)客户群
(1)外包合同管理
(2)内部提倡学习新技术
(3)项目规划
信管网guokui520:
1.可以扬长避短,集中精力发展企业核心业务;可以节省企业人员开支;可以减少企业人力资源管理成本;可以使企业获得更为专业,更为全面的热情服务。
2.良好的社会形象和信誉;相关行业经验丰富;能够引领或紧跟信息技术发展;具有良好的技能能力、经营管理能力和发展能力;加强战术和战略优势,建立长期战略关系;聚焦于战略思维,流程再造和管理的贸易伙伴关系。
3.外包商领导层结构、人员素质、客户数量和社会评价;外包商的项目管理水平;外包商所具有的良好运营管理能力的成功案例;员工间的团队合作精神;外包商客户满意度;员工间的团队合作精神。
4.加强对外包商的合同管理;对整个项目体系进行科学规划;对新技术要敏感;要不断学习,倡导良好的it学习氛围。
信管网guokui520:
1.将企业需求从被动变为主动,整体收益包括:成本收益、提升效率、降低风险、专注于主营业务、保障质量、提升客户满意度、管理简单等。
2.外包商的资质、规模、业绩、人员组织架构和可持续发展能力,人员稳定性,外包商的技术能力、外包商的经营管理能力等。
3.
4.
信管网niunima:
【问题1】it外包对企业的好处:成本效益、效率提升、降低风险、专注核心业务、管理简单、提高客户满意度
【问题2】(1)响应能力(2)问题解决能力(3)问题解决率(4)人员稳定性(5)合作氛围(6)客户反馈
【问题3】
信管网angel520tyg:
1、提升企业效益;成;降低风险;提高使用的满意度;专注主营业务;管理简单有效
2、企业的资质、注册资金、行业评价、已有客户规模、人员规模、工程师的技术能力、服务范围的扩展力、面对服务压力的持续服务能力、企业本身的竞争力;
3、经营管理有经营者、经营对象、经营的载体、经营的目标;
4、负面的:避免、削弱、减轻;积极的:开拓资源、分享信息、强大机遇;同时适面对负面的和积极的方式;
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