2019下半年系统集成项目管理工程师真题答案解析（36-40）

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来源：信管网 2020年02月26日【所有评论】

2019下半年系统集成项目管理工程师真题答案解析（36-40）

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36、（）不属于指导与管理项目工作的输出
A、批准的变更请求
B、工作效数据
C、可交付成果
D、项目管理计划更新
信管网参考答案：A
【信管网解析】
指导与管理项目工作的输入是项目管理计划和批准的变更请求。输出是可交付成果、工作绩效数据、变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新。
指导与管理项目工作的输入https://www.cnitpm.com/pm1/38383.html
指导与管理项目工作的输出https://www.cnitpm.com/pm1/38415.html
指导与管理项目工作的技术和工具https://www.cnitpm.com/pm1/38400.html

37、（）的优点是考虑时间序列发展趋势，使预测结果能更好地符合实际
A、因果分析
B、静值管理
C、回归分析
D、趋势分析
信管网参考答案：D
【信管网解析】
此题目考查的是监控项目工作的工具和技术中的趋势分析法。
趋势分析法又称趋势预测法，用于检查项目绩效随时问的变化情况，以确定绩效是在改善还是在恶化。具体包括：趋势平均法、指数平滑法、直线趋势法、非直线趋势法。主要优点是考虑时间序列发展趋势，使预测结果能更好地符合实际。
也可以根据题干中的时间序列发展趋势来理解选择答案。
监控项目工作https://www.cnitpm.com/pm1/38434.html

38、关于整体变更控制的描述，不正确的是（）。
A、项目的任何干系人都可以提出变更请求
B、项目经理可以是变更控制委员会(CCB) 的成员
C、整体变更控制过程贯穿项目始终，CCB对此负最终责任
D、整体变更控制的主要作用是降低因未考虑变更对整个项目计划的影响而产生的风险
信管网参考答案：C
【信管网解析】
变更控制委员会(Configuration Control Boarcl，CCB)作为决策机构，在变更管理过程中负责对提交的变更申请进行审查，并对变更申请做出批准、否决或其他决定。整体变更控制过程贯穿项目始终，项目经理对此负最终责任，而CCB只负责批准。否决，不对此负责。
实施整体变更控制https://www.cnitpm.com/pm1/38444.html

39、关于工作分解结构(WRS) 和工作包的描述，不正确的是（）
A、工作分解结构必须且只能包括100%的项目工作
B、工作分解结构中的各要素应该相对独立，尽量减少相互交叉
C、如果某个可交付成果规模较小，可以在短时间(80小时)完成，就可以被当作工作包
D、每个工作包只能属于一个控制账户，每个控制账户只能包含一个工作包
信管网参考答案：D
【信管网解析】
每一个工作包只属于一个控制账户，但是每个控制账户可能包含多个工作包。