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2019下半年系统集成项目管理工程师真题答案解析(26-30)

2019下半年系统集成项目管理工程师真题答案解析(26-30)

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26、() 是pmo应具备的特征。
①负责制定项目管理方法,最佳实践和标准
②对所有项目进行集中的配置管理
③项目之间的沟通管理协调中心
④在项目约束条件下完成特定的项目成果性目标
⑤对项目之间的关系组织资源进行优化使用
a、①②③④
b、②③④⑤
c、①②③⑤
d、①②③④⑤
信管网参考答案:c
【信管网解析】
在项目约束条件下完成特定的项目成果性目标是项目经理的职责,不是pmo的特征。
pmo在组织结构中的作用和特征:https://www.cnitpm.com/pm/11763.html

27、在项目5个管理过程组中,计划过程组不包括()。
a、成本估算
b、收集需求
c、风险分析
d、识别干系人
信管网参考答案:d
【信管网解析】
识别干系人属于启动过程组。
 

项目管理过程组与知识领域映射关系表https://www.cnitpm.com/pm1/74461.html

28、关于项目建议书的描述,不正确的是()。
a、项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交的项目申请文件
b、集成类项目建议书的内容包含业务分析、建设方案、实施进度等
c、 项目建议书是国家或上级主管选择项目的依据
d、项目建议书是必需的,是后续可行性研究的基础
信管网参考答案:d
【信管网解析】
项目建议书,又称立项申请,是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件,是该项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件、本单位的发展战略等,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家或上级主管部门选择项目的依据,也是可行性研究的依据。
对于系统集成类型的项目立项工作,项目建设单位可以依据中央和国务院的有关文件规定以及所处行业的建设规划,研究提出系统集成项目的立项申请。项目建设单位可以规定对于规模较小的系统集成项目省略项目建议书环节,而将其与项目可行性分析阶段进行合并。

29、() 不属于项目可行性研究报告的内容。
a、项目建设必要性
b、项目建设方案
c、项目实施进度
d、变更管理计划
信管网参考答案:d
【信管网解析】
对于系统集成类项目的项目可行性研究报告编写包含如下内容:1、项目概述;2、项目建设单位概况;3、需求分析和项目建设的必要性;4、总体建设方案;5、本期项目建设方案;6、项目招标方案;7、环保、消防、职业安全;8、项目组织机构和人员培训;9、项目实施进度;10、投资估算和资金来源;11、效益与评价指标分析;12、项目风险与风险管理。

30、对于不同规模和类别的项目,初步可行性研究可能出现的结果包括: () 。
①肯定,对于比较小的项目甚至可以直接“上马”
②肯定,转入详细可行性研究
③展开专题研究,如建立原型系统,演示主要功能模块或者验证关键技术
④否定,项目应该“下马”
⑤否定,进行机会可行性研究
a、①③④⑤
b、①②③④
c、①②④⑤
d、②③④⑤
信管网参考答案:b
【信管网解析】
对于不同规模和类别的项目,初步可行性研究可能出现4种结果,即:①肯定,对于比较小的项目甚至可以直接“上马”;②肯定,转入详细可行性研究,进行更深入更详细的分析研究;③展开专题研究,如建立原型系统,演示主要功能模块或者验证关键技术;④否定,项目应该“下马”。

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