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信息系统项目管理师每日一练试题(2019/12/24)
来源:信管网 2019年12月26日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师每日一练试题(2019/12/24)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/12/24

信息系统项目管理师每日一练试题内容(2019/12/24)

试题1

划分虚拟局域网(VLAN )有多种方式,以下划分方式中,不正确的是( )。
A. 基于交换机端口划分
B. 基于网卡地址划分
C. 基于用户名划分
D. 基于网络层地址划分

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5720.html
试题参考答案:C

试题2

The ( ) process analyzes the effect of risk events and assigns a numerical rating to those risks.
A.Risk Identification
B.Quantitative Risk Analysis
C.Qualitative Risk Analysis
D.Risk Monitoring and Control

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/20872.html
试题参考答案:B

试题3

在选项( )中,①代表的方法和②代表的方法适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程;而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。
A.①DIPP分析,     ②决策表技术,       ③财务分析
B.①决策表技术,   ②DIPP分析,         ③财务分析
C.①决策表技术,   ②财务分析,         ③DIPP分析
D.①财务分析,     ②供方选择,         ③决策表技术

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/25588.html
试题参考答案:C

试题4

The strategies for handling risk comprise of two main types:negative risks, and positive risks.The goal of the plan is to minimize threats and maximize opportunities.When dealing with negative risks,there are three main response strategies(  ),Transfer ,Mitigate .
A.Challenge
B.Exploit
C.Avoid
D.Enhance

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/545188.html
试题参考答案:C

试题5

某项目各期的现金流量如下表所示:

设贴现率为10%,则项目的净现值约为( )。
A.140
B.70
C.34
D.6

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/687237.html
试题参考答案:C

试题6

CMMI 所追求的过程改进目标不包括( )。
A.保证产品或服务质量
B.项目时间控制
C.所有过程都必须文档化
D.项目成本最低

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1237426.html
试题参考答案:C

试题7

项目经理在进行大项目的WBS分解时,()是错误的
A、按照项目的组织结构编制树形结构的WBS
B、按照项目的产品结构编制列表式的WBS
C、按照项目的生命周期编制鱼刺图式WBS
D、按照项目风险分解结构编制树形结构的WBS

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/67782334.html
试题参考答案:D

试题8

在利用招标方式选定项目承建方过程中,下列做法错误的是()
A、中标人应最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准
B、招标人可以授权评标委员会之间确定中标人
C、招标人确定以后,招标人应向中标人发出中标通知书
D、招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起15日内,订立书面合同

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/121084169.html
试题参考答案:D

试题9

按优先级或相对等级排列项目风险,属于()的输出
A、定性风险分析
B、定量风险分析
C、风险管理计划
D、风险监视表

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1929525861.html
试题参考答案:A

试题10

The Project Management Triangle is a model of the constraints of project management. These constraints have been listed scope (or quality), (  ), and cost
A、 resource
B、 time
C、 plan
D、 tool

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/21277240.html
试题参考答案:B

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