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2019下半年信息系统项目管理师上午综合知识真题模考(8)
来源:信管网  2019年11月04日  【信管网:项目管理师专业网站所有评论

2019下半年信息系统项目管理师上午综合知识真题模考(8)

2019年下半年信息系统项目管理师考试将于11月9日举行,2019下半年信息系统项目管理师上午综合知识真题主要涉信息化与信息系统、项目管理知识、项目管理高级知识等内容,信管网特考前给出2019下半年信息系统项目管理师上午综合知识真题模考练习题供各位考友练习。

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2019下半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题模考(8)内容

1、()risks cannot be management proactively and therefore may be assigned a management reserve.

A、Knowm

B、Natural

C、Unknown

D、Human

信管网参考答案:C

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/4100215332.html

2、Earned value management(EVM) integrates the scope baseline with the ()baseline,along with schedule baseline,to form the performance baseline,which helps the project management team assess and measure project performance and progress.

A、qulity

B、risk

C、change

D、cost

信管网参考答案:D

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/4100122755.html

3、()are those costs that cannot be directly traced to a specific project and therefore will be accumulated and allocated equitably over multiple projects by some approved and documented accounting procedure.

A、Direct costs

B、Operation costs

C、Indirect costs

D、Implement costs

信管网参考答案:C

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/4100016928.html

4、()is an open , distributed ledger that can record transactions between two parties efficiently and in a verifiable and permanent way.

A、Internet of things

B、Blockchain

C、Edge computing

D、Artificial intelligence

信管网参考答案:B

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/409996539.html

5、The ()creates opportunities for more direct Integration of the physical world into computer-based systems, resulting in efficiently improvements ,economic benefits , and reduced human exertions.

A、internet of things

B、cloud computing

C、big data

D、mobile internet

信管网参考答案:A

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/4099813317.html

6、项目经理制定了项目资产负债表(单位:元),如下表所示。该项目的静态投资回收期为()年,动态投资回收期为()年(保留一位小数位)。

(69)A、2

B、2.4

C、2.8

D、3.

(70)A、3

B、3.4

C、3.5

D、3.6

信管网参考答案:C、B

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/409978566.html

7、有8口海上油井,相互间距离如下表所示(单位:海里)。其中1号井离海岸最短长度,为5海里,先要从海岸经1号井铺设油管将各井连接起来,则铺设输油管道的最短长度()海里。

A、9.1

B、9.2

C、10.1

D、10.2

信管网参考答案:D

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/4099626302.html

8、某炼油厂根据计划每季度供应合同单位汽油和煤油各16吨。该厂从甲乙两处场地运回原油提炼。一直两处原油成分如下表所示,且甲乙两地采购成本分别为200元/吨和300元/吨。对于该炼油厂,需要从乙采购()吨方能使此次采购的成本最低,最低的采购成本是()元。

(66)A、10

B、20

C、30

D、40

(67)A、12000

B、13000

C、14000

D、15000

信管网参考答案:C、B

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/4099526421.html

9、在A项目的质量例会中,质量经理发现监控模块bug修复时间较长,有测量指标超出临界线,质量经理决定在观察几天。本次质量控制的输出一定包括()。

①工作绩效信息 ②变更请求 ③经验教训文档

④质量控制测量结果 ⑤更新的质量标准 ⑥质量审计报告

A、②③

B、①⑥

C、①④

D、②⑤

信管网参考答案:C

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/4099424160.html

10、质量保证成本属于质量成本中的()成本。

A、一致性

B、内部失败

C、非一致性

D、外部失败

信管网参考答案:A

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/4099314399.html

11、根据项目进度基准和成本基准制定质量测量指标,属于()阶段的工作内容。

A、质量评价

B、质量控制

C、实施质量保证

D、规划质量管理

信管网参考答案:D

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/4099228504.html

12、()属于系统测试执行过程中的工作效率指标。

A、进度偏离度

B、需求覆盖率

C、评审问题数

D、有效缺陷率

信管网参考答案:A

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/409911897.html

13、可用于评估组织内项目组合管理成熟度,用于识别组织目前的最佳实践能力和结果。

A、TQM

B、EFQM

C、OPM3

D、PMBOK

信管网参考答案:C

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/4099024929.html

14、项目集指导委员会的主要职责包括()、项目集批准和启动。

A、项目审计

B、保证项目集与组织愿景和目标的一致性

C、协调项目集与项目组合的公共资源

D、任命项目经理

信管网参考答案:B

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/409893707.html

15、下表给出了某项目到2018年12月30日为止的部分成本执行(绩效)数据。如果当前的成本偏差是非典型的,则完工估算(EAC)为()元。

A、45000

B、40100

C、42340

D、47059

信管网参考答案:C

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/409883727.html

16、关于成本基准的描述,不正确的是()。

A、大项目可能有多个成本基准

B、成本基准的变更需要通过变更控制程序

C、成本基准中既包括预计的支出,也包括预计的债务

D、项目预算是成本基准与应急储备之和

信管网参考答案:D

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/4098719398.html

17、关于成本估算的描述,正确的是()。

A、成本估算的准确度随着项目的进度而逐步降低

B、成本类比估算是利用历史数据之间的统计关系和其他变量进行估算

C、成本估算时需考虑应急储备,不用考虑管理储备

D、成本估算时需要考虑项目成员学习所耗费的时间成本

信管网参考答案:D

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/409867978.html

18、()是一种支持结构化程序设计的流程设计工具。它的执行顺序是从最左主干线的上端结点的上编结点开始,自上而下依次执行。

A、因果分析图

B、亲和图

C、问题分析图

D、判定图

信管网参考答案:C

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/409859702.html

19、()战略组织模式的特点是组织高层从如何动员全体成员都参与战略实施活动的角度来考虑战略的指定和执行。

A、变革型

B、合作型

C、文化型

D、增长型

信管网参考答案:C

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/4098421447.html

20、在确定项目合同类型时,如果项目工作范围很明确且风险不大,建议使用()。

A、总价合同

B、工料合同

C、成本补偿合同

D、成本加激励费用合同

信管网参考答案:A

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/4098327135.html



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