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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2019/10/18）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/10/18
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2019/10/18）
试题1： （ ）不是管理项目团队的工具及技术。
A. 观察与对话
B. 角色定义
C. 项目绩效评估
D. 冲突管理
试题参考答案：B
试题2：
某项目的现状是：已经被按照沟通计划发布了项目信息；一些项目可交付物成果发生了变更；这些变更是按照变更控制计划做出的；一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付物成果变更时，感觉十分惊讶；其余干系人都收到了变更通知的消息。针对这种情况，项目经理应该（ ）。
A．告知干系人信息公布的日期
B．审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责
C．对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改
D．在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息
试题参考答案：C
试题3：
企业的保安费用对于项目而言属于（ ）。
A．可变成本
B．固定成本
C．间接成本
D．直接成本
试题参考答案：C
试题4：
某公司现有的职员能轻易满足某新项目的一部分要求，但是这个项目的其他方面对该公司来说是新的。项目经理经过调研了解到一些供应商专业生产这类产品，可能能满足项目很多或全部需要。项目经理在准备项目计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需要的资源时，首先应该（ ）。
A.进行自制/外购分析
B.进行市场调查
C.通过邀请提交建议书（RFP ）向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去
D.评审公司采购部门提供的合格的卖方名单，并向选定的卖方发邀请提交建议书
试题参考答案：A
试题5：
（ ）不符合《计算机信息系统集成企业资质评定条件（2012年修订版）》中有关信息系统成企业一级资质评定的规定。
A、企业的主要负责人从事信息技术领域企业管理的经历不少于5年
B、主要技术负责人必须具有计算机信息系统集成高级项目经理资质
C、财务负责人就有财务系列的高级职称
D、主要技术负责人从事系统集成技术工作的经历不少于5年
信管网注：系统集成企业资质已取消，该题和相关知识可以不再作答和掌握
试题参考答案：B
试题6：
（ ）can be considered as part of risk mitigation.
A. Risk identification
B. Purchasing insurance
C. Assessment of outcomes
D. Assessment of probabilities
试题参考答案：D
试题7：
以下关于风险概率与影响评估的叙述中，（）是不正确的。
A．风险概率与影响评估是定量风险分析的一种方法
B．风险概率分析指调查每项具体风险发生的可能性
C．风险影响评估指在分析风险对项目目标的潜在影响，包括消极影响或威胁、积极影响或机会
D．可采用会议或访谈等方式对风险进行评估，组织的历史数据或经验不足时，需要专家做出判断
试题参考答案：A
试题8：
以下关于工作说明书SOW的叙述中，不正确的是（）。
A．SOW包括的主要内容有前言、服务范围、方法、假设条件、变更管理等
B．采购过程中，不能修改SOW
C．对内部项目而言，SOW有时可称为任务书
D．SOW与范围说明书不同，SOW是对项目所要提供的产品、成本或服务的描述
试题参考答案：B
试题9：
项目工作说明书是对项目所需要提供的产品、成果或服务的描述。其内容一般不包括（）
A、业务要求
B、产品范围描述
C、项目目标
D、技术可行性分析
试题参考答案：D
试题10：
团队建设具有下列所有特点，除了
A、帮助一组人本着共同的目标，彼此之间及与领导、外部干系人和组织之间协同工作
B、它要求坚决地处理项目团队中的问题，立即把引起这些问题的个人清除出团队，以创建良好的团队环境
C、可以通过获取高层管理者的支持，鼓励团队成员的责任感，引入适当的奖赏、认可和道德规范，强化团队建设
D、可以通过建立团队归属感，有效管理冲突，促进团队成员之间的信任和开放式沟通及提供有效的领导，强化团队建设
试题参考答案：B
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