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信息系统项目管理师每日一练试题（2019/10/16）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/10/16
信息系统项目管理师每日一练试题内容（2019/10/16）
试题1： 自制或外购的决定需要考虑（ ）。
A. 战术成本和战略成本
B. 管理成本和项目成本
C. 拖延成本和滞留成本
D. 直接成本和间接成本
试题参考答案：D
试题2：
项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后第2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知：当工期过半时，项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施，照此速度发展下去，那么到开工后第4年末项目会出现（ ）万元的成本超支。
A．50 B．100 C．200 D．400
试题参考答案：C
试题3：
某企业的邮件服务器经常宕机，按照IT 服务管理要求，为彻底解决该问题应启动（ ）流程。
A. 事件管理
B. 问题管理
C. 发布管理
D. 变更管理
试题参考答案：B
试题4：
对以下箭线图，理解正确的是（ ）。
A．活动A和B可以同时进行；只有活动A和B都完成后，活动C才开始
B．活动A先于活动B进行；只有活动A和B都完成后，活动C才开始
C．活动A和B可以同时进行；A完成后C即可开始
D．活动A先于活动B进行；A完成后C即可开始
试题参考答案：A
试题5：
在项目某阶段的实施过程中，A活动需要2天2人完成，B活动需要2天2人完成，C活动需要5天4人完成，D活动需要3天2人完成，E 活动需要1天1人完成，该阶段的时标网络图如下。该项目组共有8人，且负责A、E 活动的人因另有安排，无法帮助其他人完成相应工作，且项目整个工期刻不容缓。以下（ ）安排是恰当的，能够使实施任务顺利完成。
A．B活动提前两天开始
B．B活动推迟两天开始
C．D活动提前两天开始
D．D活动推迟两天开始
试题参考答案：D
试题6：
根据GB/T16680 －1996 的相关规定，《用户手册》或《用户指南》属于（ ）。
A.产品文档
B.开发文档
C.管理文档
D.需求文档
试题参考答案：A
试题7：
项目的临时性是指（）。
A．每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间，项目是一次性的
B．项目可能有不同的客户、不同的用户。不同的需求、不同的产品、不同的时间、不同的成本和质量
C．系统集成商不仅向客户提供产品，更重要的是根据其要求提供不同的解决方案
D．项目的成果性目标是逐步完成的
试题参考答案：A
试题8： 随着互联网的发展，网络安全越来越受到人们的重视，其中能够鉴别什么样的数据包可以进出组织内部网络的安全技术称为（）
A、入侵检测
B、防病毒软件
C、安全审计系统
D、防火墙
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/283887263.html
试题参考答案：D
试题9： 在项目配置项与基线的变更控制中，（）是配置管理员的主要工作。
A、确定受变更影响的关联配置项和有关基线
B、将变更申请的决议通知受此变更影响的每个干系人
C、组织修改配置项，并在相应的文档或程序代码中记录变更信息
D、将变更后的配置项纳入基线，并将变更内容和结果通知相关人
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/392476684.html
试题参考答案：D
试题10： 小王在一家系统集成公司做运维项目经理，随着公司业务的扩大，他发现公司现行的备件方式经常在时间和质量上达不到要求，因此他向公司提出了以下合理化建议，其中（）不属于项目采购管理过程控制的范畴。
A、对关键备件的供应商进行深入调查，对供应商进行分级管理
B、对于紧急采购的备件，可以先采购，后进行供方审核评价
C、定期盘点库存，将报废的或不再需要的备件及时进行处理
D、对于出现货到即损情况的供应商应重点关注，及时重新评定
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3924926869.html
试题参考答案：B
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